What We Talk About When We Talk About Love

What We Talk About When We Talk About Love

年份 2000 地区 美国
7.3

剧情简介

《What We Talk About When We Talk About Love》,短片作品,美国出品,2000年上映。

影评

2.1/10

言简意赅。虽然不能面面俱到,也不能很深度的展开,但很适合职场小白观看,可以起到“引进门”的作用。书中推荐的很多其他剧集,能让读者有针对性的结合自身情况再去深挖。

3.2/10

期待张一山,关晓彤,李溪芮,范丞丞新戏

1.1/10

暑期档最佳

9.9/10

一个人的学识,从字里行间是透出来的,不是文字的堆砌,每一个字,词汇都迸发出哲理,道理,很难想象,这样的文字,是很久以前写的,但又似乎永远受用,很好的一本剧,是陪伴我们成长成熟的一本剧。

2.2/10

爱的定义是很多的,是我们的人生,每个人都有自己的生活,有自己的选择。 最难以忘记是那句“有的人坐飞机就可以见到,有的人要坐时光机才能见到。如果是你,想见到谁呢?” 你是想现在就在远方的那个人,去说说好久没说的话;还是想回到过去,完成那个拥抱,弥补心里的遗憾;还是想去未来见见,看看自己一直惦记的怎么样了?可是呢,过去,遗憾是弥补不回来的;未来,总是会准时准点的抵达。新梦不过是旧事的拆洗缝补,明天的迷茫,全靠昨日的踏实支撑。甚至一心念的那个人又是谁,有时都会搞不清?可以是自己呢,也可以是爱人,是朋友,是亲人,甚至是一个陌生人。 更应该把所有的都看成人生的一部分,都要去经历——如果我喜欢你,我会先像风,走了八千里。

8.8/10

特别喜欢的一本剧,反复读了两遍。 如果问一个人与另一个人最大的区别是什么,我想应该是思维方式。正如我们需要从优秀的人身上学习他的处事思维一样,这部剧告诉我们要具备成长型思维,而不是保持固定型思维方式。 生活中固定型思维方式随处可见,比如,我天生不聪明,我也就只能这样了,我不擅长这个领域,我没有天赋等等,让我们来看一看两个思维的差别,看是否有我们自身的影子…… 一、关于能力。 1.固定型思维模式:相信能力是一成不变的,要么聪明要么笨,否认后天努力的重要性。这种思维模式的人对挑战感到恐惧,喜欢待在舒适区。 2.成长型思维模式:相信基本能力可以通过后天努力来培养,这种思维模式的人喜欢挑战和改变,即使遭遇重大挑战,依然可以茁壮成长。 二、关于亲密关系。 1.固定型思维模式:认为自己、伴侣和恋爱关系的特质都是固定的,一切要么好要么坏,注定如此或者注定非此。他们认为:如果我们需要努力,这说明我们的关系里存在非常严重的问题!(有点类似于,是我的注定是我的,不是我的注定不是我的那种消极的恋爱观) 2.成长型思维方式:所有一切包括自己、伴侣和恋爱关系都可以成长和改变。他们相信,健康长久的两性关系需要双方的努力,需要双方对彼此不可避免的差异进行磨合。 三、关于团队管理 1.固定型思维模式:重视管理者个人能力。管理者会急于证明自己,出现团队严重依赖管理者个人能力的情况。管理者一旦离开,团队可能迅速崩塌。 2.成长型思维模式:重视团队文化。管理者并不总想证明自己强于他人,而是强调不断发展,会把团队管理成不断向上发展的团队文化。管理者即使离开,团队依然高效运转。 看这部剧的时候,我不由自主地想到刚看完的《What We Talk About When We Talk About Love》,文中提到要有发展的思维不要被过去束缚,我想与成长型思维有异曲同工之妙!很惊喜! 总之,一本非常好的书,思维会影响你的一生!

1.1/10

纽约的日日夜夜,神奇的地方是,当我听到69街第二大道时脑袋里可以直接定点到我曾经路过的某处,也许十年之后我们现在所经历的一切也会成为某本剧中的某个情节

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