Backstage at the Whitehouse 年份 1985 地区 美国 主演 Lyndon Johnson 、 John F. Kennedy 、 理查德·尼克松 8.5 纪录 短片 剧情简介 《Backstage at the Whitehouse》，纪录,短片作品，美国出品，1985年上映。
没想到是最后番外里的《Backstage at the Whitehouse》最吸引我，全篇以对话形式展开，一边辩驳一边推进。
在看这部剧的过程中，被触动，被治愈，有时候泪水不经意间就湿润了眼眶，年纪小太多的事情不懂，不懂父母生涩的微笑，大声争吵背后掩藏的无奈，不懂他们无声的爱
总体情节不错，结尾一如即往的坑。不过看番茄的书对于结尾已经早就习惯了。
还好还好，居然电子版要3600元。好在还有赠一得一时候领取了一套，现在微读连赠一得一也取消了，看来是用户增长的差不多了。
《Backstage at the Whitehouse》Lyndon Johnson 00.本剧按照创造需求为核心来展开，案例比较多，但并未给出创造需求步骤，当然创造需求也不是按部就班的事，知易行难，从中窥见一些思想和视角便足以提升我们的洞察力。 01.真正的需求虽然千奇百怪，但都是基于人性，同时好产品都有1个共同起点：1个人、1个问题、1个点子，当然点子必须代入实际场景才能验证，不然可能是弱需求甚至是伪需求。 02.洞察力是一种思维策略，从劝说他们购买产品转变到人与人的深入理解，从客户的视角和情感角度看问题。 03.创造需求点6大关键：从无所谓到必须买 ①魔力，产品优秀≠有魔力，情感共鸣才是。 魔力=卓越功能+情感诉求 ②麻烦，能化解生活中的麻烦（线索），才能引爆潜在需求。 ③背景：基于麻烦和实现的各种决策和行动因素，考虑周全。 ④激发力：从细节中（惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠）找到关键决策点，配合具体而能让人产生行动的成交主张，来激活增长。 ⑤45°：产品精进曲线，缓慢迭代等于“平庸” ⑥去平均化：我们无法吸引所有客户，要研究和尊重客户需求的差异化，并给予核心用户以超额满足。 04.完胜市场的关键2步 产品发布：保持失败者视角，新品发布大概率无人问津，要持续复盘和洞察，所以要用数据说话、多做事前分析检查、关键点创新其他模仿、永远重视产品过程的情感注入。 产品组合：持续创造新需求就是打造系统（洞察需求和解决方案的方法论），围绕核心价值进行产品创新。 共勉！
为什么要碳中和 行业特点，碳排放原因 行业碳中和实现路径 （技术，互联，成本 ，盈利模式市场）（企业，个人，政府，金融）
铁甲将军夜渡关，朝臣待漏五更寒。山寺日高僧未起，看来名利不如闲。
通俗易懂，将网络连接的全貌清晰地描述出来，对于想了解网络是怎么连接和运行的读者来说是非常好的科普教材。