Nuts for Mutts 年份 2004 地区 美国 主演 Joseph Carolei 、 J.D. Roth 6.0 纪录 剧情简介 《Nuts for Mutts》，纪录作品，美国出品，2004年上映。
首先从结构上说 真的不行。你换副本也不是这么的换，太个快了。 我比较认同你开始写的副本，其它的副本都是逻辑不通，完全没有好好打磨的样子。救世何为救世，你为何把自己的人设如此的高高在上。虽然全篇都是说保留人性，不我没有看到人性。全局完全联系。还有一点。你的设定就很有问题，系统流也不是这么做的。 拯救人获得积分，如何判定。命运如果这么好判定，呵呵了。我就不明白了看见命运你又知道这个命运不是既定的命运。你理所应当的改变只不过也是回到轨道之中。还有一点你来来去去都是一个地球，你不觉得无聊么？不同的平行世界。真扯淡，救世是要有一种海纳百川的心态。首先起名救世这个名字就知道你是拥有一种救世主的心态。一种傲慢，不知所谓的心态。我看你前面写的很符合去年的疫情防控事件。 后面你就不行了。你这种的话还不如去看七龙珠里面的各个种族还有星球之间的关系和关联。你知道么？你写的这几个副本。我没有看到进步和更加升华主题的存在。你为什么要打招一个组织，组织的目和理念有了，可是你不觉得太个空泛了么？还有对于生命的思考，对于万物之间的哲学理论有了解么？ 其实我比较反感的是你开挂是一个系统，我以前很喜欢看，有些类似哆啦A梦的神奇口袋样子。可是你好歹也解释下这些挂，怎么来，为什么是给你的。直接摆明了这就是金手指。没有这个你就玩不开，写不了了。说真的后面我都知道你怎么写了，然后通过一系列的斗智斗勇，纯粹就是想多了的，解决了外星人。好了大团结，又收获了一堆人才。接着要么写下修真的世界或者是其它时代（汉等等）又来装一波逼然后我又进步了
2020.04.23 编剧举了很多例子，感觉太零碎了，但是对于很多例子，都常常出现在我们日常的生活中，毕竟杠精还是不少的。 但是我觉得我读这类书的目的在于，发现自身存在的问题，从而加以改正。所以还是很有收获的。
热爱你所做的事“要做大，先做小”细节决定成败，态度决定命运。山姆，沃尔顿实现了成为最好零售商，是因为他始终坚守一个信念，只要商店能够提供最全的商品、最好的服务，顾客就会蜂拥而至。 为什么有很多规模大的公司会被毁掉，它们开始时挺强的，规模变大后要么得意忘形，要么脱离实际，要么就是对顾客的需求反应太慢。沃尔玛规模越是扩大，着眼小处就越是重要。 能有今天巨大成就也是一天一天，一家店一家店的经验积累，待顾客热情，在服务上，价格上都始终如一， 一步一步扩大规模，做好，做强，成为了一家了不起的大公司。 第十九章:成功经营的十条法则 法则1：献身事业 ， 法则2:与所有员工分享利润 法则3：激励你的同事 法则4：与同事尽可能多地交流每件事 情 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。 法则7：倾听公司里每个人的意见。 法则8：超越顾客的期望 法则9：比竞争对手更好地控制成本 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规
通读全文，受益良多，编剧精确解释了孤独与孤僻的区别，孤独不是逃避世俗，而是思考后的再创造。具有无限的能量和人生意义。其实人生是什么？的确很难为所有人解释清楚。不过我相信编剧应该是喜欢最求自然安静，仔细品味人生的豁达之人。眼前看来，个人理解人生或许就是道与术的关系，道为提升灵魂术为保存肉体，灵魂需要不断提炼升华，肉体也需要专业的术业技艺和物质创造来维持。灵魂与肉体不管哪个在路上，都互相扶持和牵绊，人生由尘土而生，最终归为尘土。丰富自己的生活，不管精神还是肉体，不管哪个有希望！