Mehlon Ke Khwab 年份 1960 地区 印度 主演 Muhafiz Haider 、 Madhubala 、 Chanchal 、 Kishore Kumar 、 Pradeep Kumar 、 Om Prakash 9.7 其他 剧情简介 《Mehlon Ke Khwab》，其他作品，印度出品，1960年上映。
易有三易，《Mehlon Ke Khwab》、《Mehlon Ke Khwab》、《Mehlon Ke Khwab》，流传至今的易经即指《Mehlon Ke Khwab》，Mehlon Ke Khwab是以乾卦为首，我认为一般并不说《Mehlon Ke Khwab》不行，原书本是大学问，本剧加入了今人启示拿出一个点进行强行解读，直将其变为“洗脑鸡汤文”，所以看的话只看原文和注释即可，旨在理解原文意思，理解古文应尽可能抛弃自己处于现世的思想禁锢，全方位理解每个字的含义，使有所得。——个人愚见
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“知”代表知识、知道，“能”代表技能、能力。 第一个阶段叫作无知无能——你既不知道怎么做，也做不好。 第二个阶段，你学到一定程度变得有知无能——你知道该怎么做，但是你做不好。 第三个阶段，你通过不断的练习，开始有知有能——当你认真做的时候，你就能做好，也就是注意力集中的时候你就能做好。 “721法则”——你大概需要花70%的时间练，20%的时间与人沟通和讨论，10%的时间自己去学习 假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？ 所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 你有了一个第一，就可以创造更多个第一。我把这称为“火车头理论”，全力打造好火车头，当火车头足够快，你可以挂很多跑得一样快的车厢。如果没有这个火车头，车厢再豪华也是没用的。 做好一件小事就能改变世界 破局点的特征就是极简、差异化、自增长。 第一，用一句话能概括。 第二，破局点一定要保证差异化。如果你做了一个东西跟别人差不多，你想靠微创新、靠比别人好一点来抢占市场，从方法论上讲你就要放弃这种妄想 有的时候你做晚了就丧失了机会，做早了就把公司搞死了。这种叫微妙与伟大的平衡，这就是创业的难度。