Heads and Tails 年份 1999 地区 美国 主演 Michael Dana 、 Jay Gable 、 Dominic Comperatore 、 Greta Cavazzoni 、 Nicholas Sanchez 、 Magdalena Alexander 7.3 喜剧 短片 家庭 爱情 剧情简介 《Heads and Tails》，喜剧,短片,家庭,爱情作品，美国出品，1999年上映。
从小因为跛足而一直自卑，敏感，忍受着小朋友的嘲笑和一个人的孤单，佩服的是主人公面对生活做了反抗，不信上帝，不上牛津，去学画画，当看到不同禀赋的人对待对待画画乃至取得的成效不一时反思自己，究竟他是不是适合画画，会有怎样的成就呢？当得知自己只能做个二流画家时他选择了退出！此后精挑细选去学会计，可是对数字实在没兴趣，最终又转为学医！高兴的是他找到了自己的真爱，这个职业确实适合自己，刚准备奋斗好好学医，命运却再次开始捉弄他甚至让读者嫌弃他：爱上米勒太太！这个爱情描写的真是让人觉得不甘心，可是现实中恐怕经常如此！女人为了虚荣和获利，男人付出了所有……明知这个女人不值得爱，没有品味，没有知识，爱慕虚荣可感情上他依然控制不住自己要去爱她，让她高兴，哪怕她怀了别人的孩子，和自己最好的朋友私奔 最后为了这个女人破产贫穷，流落街头，甚至想到自杀，还好有好人接济，他一个中产阶级开始与贫民为伍，商场引导员，一先令一先令的赚钱存钱，最后想要得到大伯的遗产，甚至想要谋杀大伯，这个场景这么真实…… 好在结尾是好的，有个漂亮的菇凉爱上他，他可以成立一个自己满意的家庭！好像意犹未尽，想继续看他和莎莉的生活如何美满，如何继续思考人生，摆脱了枷锁他还会有什么新的感悟
可当作自媒体们的学习手册，编剧材料汇总能手，书易读性很高。 但预设立场，很多细节不描述，春秋笔法，自然传达的观点会不靠谱。
为了串连整个爱情故事，将官场斗争写得太离谱了，乔家除了有钱，还有那么大的能量与官斗，黑白通吃，在我们这个时代不可能存在，骗骗小女生吧
先看的西方哲学史，再了解中国哲学思想的起源，更加理解我们自己！
蒋冯阎李如此大动干戈的20年后谁其想被星星之火燎了原。猜想当时还在世的蒋阎在台北阳明山只有一壶浊酒感叹是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。
令人厌恶的自然主义的事无巨细，在其作品中散发出新的生命力，情感流淌在门前的白桦树和门后的书里，流淌在父亲房间里的看剧声和爷爷奶奶遥远的回忆与期盼中。人要么在寻找生的力量，要么，在寻找死的勇气。
是好一点，依旧不行
聪明人之所以聪明，因为他本身不是我们常见的平面镜，而是变化的多棱镜。
创意型思维方式也称水平思考法，它注重右脑曲线思考，不满足于规定范围内，而习惯跳出固定范围思考；相反地，垂直思考法是左脑直线思考，在固定范围内思考。（个人理解为：水平思考法注重发散思维，是跳出范围找寻其它方式、方法的思考法，如：画家等，而垂直思考更像是聚合思维） 发散性思维是从一个比较宽的角度审视一个问题，综合考虑各种证据和材料，思考多种不同的解决方案；聚合性思维是让思路集中于一个点。发散性思维和聚合性思维各有优势，若两者并用获益更佳。 为避免单一思维方式，可以使用思维导图，用记笔记的方式把线性思维和视觉思维结合起来，提高自己对所学内容的记忆和理解水平。通常作法是在一张白纸的中心处写下自己观看的主题，然后以该主题为中心，向四面八方发散出多条线索（也就是该主题的次一级主题）。 完善思路、论点的方法：1.魔鬼代言人方法：即，那些硬抬杠，拼命为相反观点辩护的人。可以是自己，也可以是别人，提出各种反对的观点或者对自己不利的证据，从而让你的观点更经得起推敲。方式有:T字双方优劣势对比（利弊分析法）等。 2.头脑风暴：大家提出点子时，数量比质量更重要；新奇的想法要永远受到鼓励和欢迎；等所有人都提出想法之后再评估；鼓励“搭顺风车”。头脑风暴的最佳参与人数通常是6到15人，找个房间，找块白板，以便随时写下新点子。 3. 重述问题：想想看，这个问题真的是问题吗？试着重新定义眼前的问题。 如何做决策？ 1.决策树可以让你的思考更有层次； 2.决策矩阵则能帮你更好地对信息进行归纳和总结。 各类决策方式： 1.概率树：每一根树枝代表出现这种结果的概率，概率树所有的树枝之和必须等于1（100%）。 2.加权分析也是一种重要的决策方式，它可以帮你更好地评估摆在眼前的各种选项，以及每个选项可能带来的结果，在进行加权分析时，要先给每一个选项进行排名，然后赋予它们权重。 3.另一种决策方式是“假设法”，当你想要判断一个想法或理论是否符合实际时，假设法是不错的选择。它先是给出一个框架，然后以一个假设开始——大都是我们想要证明的某句话。 4.加权排序法：通过加权平均值来找到答案。把每个事件乘以其对应的权重，然后把结果相加。加权平均值=（事件1*权重1）+（事件2*权重2）。 5.利弊分析时，如果能够对每个利弊点进行量化，效果会更好。 6.矩阵列分析法：更好地梳理信息，将两个变量进行对比，并梳理出四中可能的结果。 最常见的矩阵是两行两列式矩阵，作用是为了呈现数据，将两种物品放在两种情况下考量。注意在使用矩阵列法进行分析时，一定要确保所有数据“相互独立，完全穷尽”，即所有数据信息彼此不重合，信息数量确定无误。 7.效用分析法：效用分析考虑的对象不是具体的金额，而是分析某个结果对我们有多大用处。所谓效用，就是某个结果对于我们的价值。效用分析通常跟概率一起使用，效用指的是“我们想要什么”，而概率则是指“我们得到什么”。 8.囚徒困境：合作要比竞争更有利。一方的选择主要取决于他对另一方行为的心理预判，在任何合作环境中，如果一方合作，而另一方背叛，则双方的合作就无法进行下去。