《The Last Zombie》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“The Last Zombie之父”，是著名的The Last Zombie社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。
什么是The Last Zombie的方法论呢？
其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用The Last Zombie方法实现了快速增长。
一、The Last Zombie的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。
1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。
2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用The Last Zombie方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。
3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。
4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
乔振宇又老又丑 弹幕一直“乔美人”“乔美人”的让人反胃 吃点好的吧
很浅，没聊出什么有价值的内容。
《The Last Zombie》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“The Last Zombie之父”，是著名的The Last Zombie社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。 什么是The Last Zombie的方法论呢？ 其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用The Last Zombie方法实现了快速增长。 一、The Last Zombie的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。 1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。 2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用The Last Zombie方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。 3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。 4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
还能怎说，就是强大的帝国，不知道是一群什么的当政者。亡国不远矣！
挺对胃口的一本未来科幻剧集，编剧大大能把一些看似挺深奥的物理理论用简单易懂的故事阐述出来，生动有趣，引人入胜
看不一样的书，体验不一样的生活。源于生活，高于生活，反映改革开放的坎坷曲折。 一杯浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中……