The Shade 年份 1999 地区 美国 主演 拉菲尔·纳加里 、 理查德·艾德森 、 Lorie Marino 、 Jeff Ware 、 Barbara Haas 、 Jacob Lavin 6.2 其他 剧情简介 《The Shade》，其他作品，美国出品，1999年上映。
书的前几章写的不错，中间有一段就有点泛泛而谈。整体基本上和其他的育儿书差别也不大。
看完本剧需要一定耐心，并不是指本剧太厚。而是看着有些乏味，每章最后都有三个简短案例分析算是亮点。 本剧收益引用者译原文——我认为《The Shade》这部剧关注的主题是理性。这个世界最不缺的是观点，最缺乏的是理性。每天面对无数观点，我常觉得难以取舍，难以抉择，因此我的情绪常被别人的观点左右，或欢喜悲伤，或哀怨愤怒，却不明其所以，说不清根源，于是我变成一个情绪化的人。 读完这部剧，我找到一个突破口，那就是如果有人再抛给我一个观点，我要提三个问题：他在说什么？他为什么会这样说？他这样说有没有道理？这三个问题看似简单，却是理性赖以形成的基础。
从数学开始，串讲到物理、化学、生物、天文，可以作为自然科学通读本。可能是这方面剧集接触比较多，整体没有什么冲击。
以看剧集的心态看完前半部，平淡分让人犯困。 经朋友提醒以看法医工作日志的心态去看，瞬间觉得好多了。
不是卖概念、不是所谓的成功学、不是毒鸡汤更不是假大空，这是一本实实在在的工具书，像是厨师教你烹饪，作家教你写作一样，Jeff Ware教你领导力。 最近几年除了影视类，其他类型的剧集很少看，也许因为“成功学”的泛滥或者对鸡汤文的反感，又或许是念了一个自己能力所不及的MBA课程，所以对什么管理学、领导力、经济学统统失去了兴趣和耐心。但是这部剧，从听到第五分中时就有个听全本的欲望。 不得不承认，这部剧充满吸引力起初是Jeff Ware老师的讲书充满吸引力，他从“孔子”和“柏拉图、苏格拉底”培养人才开始说起，揭开了为什么我们国家与西方的整体国民素质仍然存在差距的根本性原因，并能过与多家世界五百强企业的沟通案例说明领导力可以复制。 当然，给我形成震撼的还是对“领导力的定义” 书中提了，执行力是一个伪概念，员工的执行力实质上是领导的领导力。深刻的剖析了领导力，领导者与管理者的核心驱动力、角色任务等等。 除了概算的剖析、解色的精准定位，书中还列举了很多因内外的实用工具：期中包括： 日企的布置任务说五遍 沟通视窗：公开象限、隐私象限、潜能象限、盲点象限 反馈机制及Behavior Impact Consequence工具 一言以蔽之：想做一个好的领导，经营一家孩子的企业，甚至做一位好父母，这部剧都给你很大的启示和帮助。
看这部剧的时候，会想起自己许多平时根本想不到的经历。会有痛苦，也会有感恩。一边苦于思索这些经历，一边又被治愈着。也许是回忆也触发了一些思考，我深深的感到成长的艰辛。每个人都是一样的吧！那么的无助，那么的委屈。现在看来甚至无法理解。然而尽管现在我们看似放下了，打开了自己。过去一些的经历又总会冒出来去左右我们的行为模式。我们甚至无法察觉到。 我明白这个世界怎样，取决于我们看待他的方式。但也深知我们看待的方式，不会那么轻易被自己说服，去改变。 人这辈子，还是需要慢慢成长。