Pierre of the North 年份 1913 地区 美国 主演 Henry MacRae 、 Hobart Bosworth 、 James Robert Chandler 、 Dorothy Davenport 、 阿尔·欧内斯特·加西亚 、 Alfred E. Green 6.2 短片 剧情简介 《Pierre of the North》，短片作品，美国出品，1913年上映。
开始看这部剧，第一感觉是空洞，因为书中以说理的方式提供了大量的论述却并未从实际上教导你如何去行动。在面对生活中社会里各种各样的洗脑行为，编剧一直教导我们要有自己独立的思维和想法，但是却并未告诉我们应该通过怎样的实际行动来提高自己的认知如何拥有独立的人格。只让我感觉“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 但书中的理论也不乏有精彩之处，点出我的思想中一些知道但并未重视的点，最主要引起我共鸣的就是狗在屋中尿尿和蛇咬青蛙的故事，让我对恰当的奖惩有了特别的感悟，深刻意识到原先看似容易的奖惩，其实背后具有着令人三思而后行的学问。再者书中所说的利用坦诚的手段达成目的的方式也是深得我心，因为这也是我曾在面试和讲话中曾使用的方法。没有人能拒绝一个热情、真诚的人。热情和真诚是我目前对自身完善所要做的重要的事。 到目前为止，我自以为是一个不太容易被洗脑的人，主要来源于对世态炎凉人情冷暖的感悟和辩证法厚黑学的接触，使我对各种价值观的理解和包容的同时具有一定的批判性。但这也导致了有时候我可能会不相信任何人。 有些东西别人不能给你答案，在他人提出观点后要通过自己的沉思才能知道他人说的到底是什么，我对这部剧的观看可能还是有点过于草率浮于表面，之后还得对书签和划线部分进行再思考再观看。最后还是希望在下一本剧中能有更多指导性的建议。
一如既往的好看，最喜欢绛君和咸鼠这两篇，最喜欢的还是讨饭三人组，不是很喜欢多出来的CP。
观看体验很流畅，前面阐释概念原理，中间结合案例，最后总结，关于什么是新零售，编剧总结如下： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”；2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 但给我印象最深的还是最后讲到的“进化思维”、“本质思维”和“系统思维”，用进化思维接受你曾经信仰的一切都不是完美状态；用本质思维不断深挖，区分行业方法论与行业本质的区别；用系统思维去解构、重组本质的要素实现突破与颠覆。