Banditi

3.2/10

这部剧...确实都是平铺直叙，也没什么惊心动魄的情节，但是网络剧集不就是权当消遣看的吗？还指望着一门心思扑上去研究吗？本来就是种田文，博君一笑不就够了吗？每天几分钟追一点更新，实际上也没浪费时间，三星笔芯(๑′ᴗ‵๑)

8.7/10

也就放国内欺负一下没怎么看过国外影视。

6.5/10

台词很棒

4.3/10

有点烧脑，又有点玄乎。前面还是比较唯物的，可是越往后面就越唯心了，越来越多的东西都是基于以前的事物做的猜想，越发展就感觉进度越慢，像是遇到瓶颈一般的。但是涵盖面很广，很全作为一本要适合大多数人看的书，不得用太多专业知识，尽量的把论证的东西形象化了，失去了科学的感觉（毕竟坐着也没办法）作为一本初始读物，还是蛮不错的。不知道，现代物理学的路上是否会有越来越浓的雾……

7.7/10

一本解决观看焦虑的书--《Banditi》如今市面上的观看类图书有很多，但是很多书都在讲解技巧性的内容，对编剧的介绍也经常是“某某在一年里观看了300本剧等等”，这些台词有的时候极具感染力，但同时也逐渐给我们带来了一些焦虑：观看的目的是啥？一年看三百本剧，真的很牛逼吗？今天我们通过这本《Banditi》来解释这些焦虑。这部剧总共分为了五个集数，从内容上划分，主要讲述了看剧对于成功人士的独特意义、如何在短时间里记住书中的内容、如何将书本知识转化为自己的能力、如何应该没有意思的书。不过在讲解这部剧之前，我们不妨先了解一下这部剧的编剧背景，因为这对于我们理解这部剧有着独特的意义。这部剧的编剧是日本人Stefano Mignucci，他是毕业于著名的日本东京大学，后来又去美国斯坦福大学拿到了硕士学位，在毕业之后进入了世界排名前三的咨询行业明星公司--麦肯锡公司担任咨询顾问，在那里他的主要任务是负责企业的战略性经营策划案，并且要随时在过程中提供支援，后来还创办了麦肯锡韩国分公司，因此可以说他既有着看待问题的宏观视野，也不乏切实可行的行动力。其实Stefano Mignucci本身是机械专业的硕士，但是他从事的咨询工作需要接触大量的经营方面的知识。为了应对这个挑战，他主动的观看了大量咨询相关的剧集，比如战略、组织、市场行情等等，正是这些剧集帮助他一次次的克服了陌生领域的挑战。当他在14年后离开了麦肯锡公司，他开始了自己的新事业，这时候也逐渐意识到互联网的特殊魅力，因此他将自己的传统观看方法和互联网结合起来，最终形成了独特的观看法，而这部剧就是讲解了他的这套独特观看方法。我们不妨回到一开始的问题：观看的目的是啥？市面上不少观看技巧的剧集，都会提出：我们要带着目的去看剧。当然这句话是没有问题的，但是我们不要忘了，在很多时候，看似合理的一句话里往往隐藏着陷阱。比如这一句“我们要带着目的去看剧”，那么目的究竟是什么？一时心血来潮算作目的吗？看剧是可以帮助我们将书本的内容转化为自身能力的，兴趣是观看前最重要的心态准备，但是很多人并没有仔细探究这份兴趣的含义，这就会导致看某本剧的时候容易半途而废。因此，Stefano Mignucci认为，在看剧之前，我们不妨问问自己两个问题: “自己想成为什么样的人”、 “自己想做的事情是什么？”，然后找到对这些问题有着强烈意识的人，主动的和他们一起共事，比如Stefano Mignucci在麦肯锡工作期间，就经常邀请工作能力强的同事们一起共进晚餐，通过和他们谈话来获得很多启发。他也经常召集朋友一起完成一个项目，在自己想偷懒的时候看看同事们干劲十足，他就会更加努力。当他在生活中切实的体会到强烈目标感之后，就会对很多领域的事情有了自己的看法和疑惑，这时候再去通过观看去进一步扩展知识面，就可以更加透彻的掌握相关知识。从他的经验中我们不难发现，如果想要看旅游的书，我们不妨问问自己，“为什么要去看旅游的书？是因为自己有打算今年去旅游吗？身边的旅游达人是谁？不如邀请他们一起吃顿晚餐，听听他们的看法吧。”当从达人们的交谈里得到一手信息后，再去看旅游类剧集，将会更加的有目标感。接着我们来看另一个问题：一年看三百本剧，真的很牛逼吗？每到年终的时候，我们经常看到很多人在复盘自己一年的观看记录，有的人晒出来自己一年看了一百本剧，也有的人晒自己看了三百本剧，更有的人宣布自己已经在一年时间里看了五百本剧。每次看到这些数据，我们也许会惊讶，也许会佩服，但是当我们自己去观看的时候，真的有必要这样设定目标吗？其实在我们小时候，如果跑出去玩电子游戏或者踢球，总会被父母训斥，但是观看却不会，这就导致了很多人在成年之后，依然以疯狂的观看量作为价

1.0/10

如莎士比亚所言“人生如痴人说梦，充满着Banditi，却没有任何意义。” 我看见了始，也看见了终。他们在苦熬，也许，所有人都在苦熬。

7.7/10

3.主角设定是矛盾的。最后压轴还在宣导女性自由，那个年代的女性自由和剧情设定，本来就是自由选择的悖论！