桑拿Sauna 年份 2008 地区 芬兰 / 捷克 主演 安提－朱斯·安尼利亚 、 托米·艾昂 、 韦勒·维坦恩 7.4 历史 恐怖 剧情简介 故事讲述的是在1595年，芬兰与俄罗斯之间展开了一场恶战，科努特和埃里克两兄弟参与了边境战争，在此期间为了幸存下来不得不犯下了杀人的罪行，按照指示，唯一能拯救他们的办法就是在某个小山村里蒸桑拿，以此洗
如果编剧到第三章就停下来完书，也算是优秀。就像秦桧如果没有回去南宋或北宋城破那时抗议而死了，他的名声绝对是大忠臣。
很幸运能读完这部剧！顾春芳老师的文字轻柔和美，观看的这10多个小时是我很享受的时光。因考古界学子团宠的喧闹，很幸运的遇到了这部剧。观看完之后能有更加深刻的加深了对敦煌文化的认识、由衷地感谢和敬佩为祖国文化保护与传承的文化先辈们！正是因为有了你们的坚守，敦煌莫高窟才能重新焕发青春的活力。在那个物资贫乏的年代，因为有你们的呵护，让“一带一路”河西走廊丝绸之路的文化苏醒，它正在向世界和历史发出经久不息的召唤！人世短暂，樊老师博学笃定的追随莫高窟，用生命的华彩乐章来谱写莫高窟的深邃通达。樊老师是幸福的也是幸运的。感谢您五十年来对它的守护，愚顽后辈的我千言万语终成一句话：唯有感谢。
说好的爱情故事，却将悬疑线铺的太满。女主性格特点没有明显标签，前半部分设计比较吸引人，无奈烂尾。
毛姆确实善于讲故事，平淡常见的开头和行文，就如涓涓溪流，却时不时因溪流下的一处漩涡或空中抛入的一粒石子而泛起一片涟漪，于是读者就“随波逐流”地读到了结尾，故事结束了，追完沉思，凯蒂曾是个灵魂和思想不健全的姑娘，这与她身处的家庭和时代不无关系，于是在她成年后一方面基于自己的选择、一方面有家人（主要是其母亲）和环境的推动进入了比较悲催的命运。瓦尔特是个好人、也是个真正的男人，凯蒂能嫁给他应该是命运眷顾的结果，可惜凯蒂不认命，于是上帝拿唐生这样一个虚伪、虚荣、自私、无耻的男人来“渡”她，付出的代价却是瓦尔特的生命，并不遗憾，因为凯蒂经历一切后成长了，灵魂和思想健全了，而瓦尔特爱凯蒂，虽然凯蒂始终没有爱上他，即便他死后依然如此，但瓦尔特的使命就是来成全凯蒂的。剧集真正让我出乎意料的是结尾时，凯蒂和一直陌生、疏远的父亲在母亲去世后的某一瞬间却突然达成了谅解和心灵沟通，于是他们选择去陌生的地方、在陌生的人群中重新开始。 写到这里，突然心中闪出一个不太善意的想法，毛姆的这本《桑拿Sauna》虽然写于上世纪初，但时代总在循环往复地更替中，应该列为当今社会准备或正在做小三的女性必看剧目之一。
韦勒·维坦恩是一个特别擅长讲上海弄堂故事的作家，在娓娓道来的文字里释放着时代的波澜，她用小人物的悲欢离合来告诉我们上海在宏大的历史背景下发生的琐事，琐事里面却是这座城市的生长脉络，更是这座城市灵魂的一部分。
这部剧的争议较大，有的认为写的很好，醍醐灌顶；也有的认为不知所云，生硬拼凑。有争议的东西，总归有它的价值所在。 先说说对这部剧的整体印象。这部剧有一定的价值，尤其是对人文科学经营管理之类的书看得不太多的人来说，不少观点有一定的启发。这部剧讲的是洗脑术，也就是如何去改变别人的想法，让别人按照自己的思路去思考。结合既往读的书、学的课程，以及和朋友的讨论，现在觉得说服力、沟通力、影响力、领导力、谈判力、以及这部剧的洗脑术，都是同一个思想，也就是在对方有选择的情况下，为什么要选你给他的这条路？你怎样才能做到这一点？ 副标题是如何有逻辑的说服他人，在这部剧中论证的并不充分。说服有的时候并非靠逻辑，而是靠情绪。通过论证合理性来进行说服，只有当双方均是理性思维的情况下才可能发生，这和管理有些类似。 1、为什么要管理？ 读完MBA，对于组织、架构、管理、战略、公司金融、人事等都有了一些初步的概念，而读了这部剧才发现有一个问题MBA没有回答，就是我们为什么要管理？MBA的课程几乎都是围绕如何进行管理来开始的。管理是一个成本很高的活动，那么为什么要花费大量的人力、物力和金钱来进行管理？这部剧给出了解释。 “雇员必须服从于一个大脑 ，他的行为要体现雇主的意志 。为了方便控制 ，高效率地将这些事情做好 ，实现自己的利益 ，雇主要保证他们不会与自己同床异梦，因此就有了洗脑的必要 。人们总是会有自己的思维 ，在很多地方会与老板的想法不一致 ，即使面对同一个问题 ，要做出同一个选择，他们与自己上司的理解也可能各不相同 ，其行为也会产生差异 。此时而言 ，管理就是洗脑，抹掉这些差异 ，让他们顺从于同一种思维 ，去执行同一种选择 ，就像设计好的程序 。” 所有的洗脑术，都涉及到三种人与人之间最基本的沟通概念 ：读心 、管理和控制。让人为己所用 ，让人相信一个信仰 ，从而去让人们贯彻你的理念 。 输入信仰 ，并让他们成为教徒，这是最高级别的洗脑。没有人会拒绝信仰，除非你没让他明白什么是信仰 。人从生下来开始 ，就始终努力实现这一目标 ，只有找到信仰 ，人生才圆满 。 因此，最好的管理手段从来都不是强制性的驭人之术 ，而是关于激发行动力 、凝聚力和忠诚意识的互动过程 。洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实地存在着的公司潜规则 。它不仅普遍存在 ，而且无孔不入 。 2、如何进行管理？ MBA课程中讲了很多管理，包括体系建立、控制、反馈等，这些是理性的；这部剧中提出的两点是不一样的，一是如何画大饼，或者说是给员工一个理想或者愿景，二是催眠。 管理者对员工洗脑的方法有成千上万种 ，包括各种培训 、理念灌输和制度引导 ，但是殊途同归 ，最好的办法仍然只有一种 ：打造一个让人深度信任的平台和环境 。在你这儿他可以赢 ，让他对此深信不疑 。 企业培训的方法出奇地一致 ，所有的管理培训计划都只有一个目标 ：教会员工运用他们希望你接受的思维去思考 ，这样将永保无虞 ，当问题发生时 ，不用再教你怎么去面对 ，员工就会按照培训大纲上列举的逻辑去分析问题 。 凡是魅力四射的人物 ，或多或少具备某种高明的催眠手段。出色的演讲者通常会带给听众不同的幻想 ，他们在听演讲时不是在接受道理 ，也不是听人告诉自己如何生活 ，而是在欣赏一场精彩的演出 ，在寻找生命的信仰和近在眼前的 “世外桃源 ”。 书中提到对群体情绪的引导，这与另外一本剧《桑拿Sauna》有类似之处。 对于跳槽的原因，书中列了8点，基本覆盖目前的绝大部分的跳槽人群。 ●为了创业：较为清醒的群体 ，到这里工作是为今后自己创业做准备 。当他了解到了行业情况，熟悉
可惜了，编剧最后也没摆脱悲剧结尾。如果编剧多活五年应该还有另一本期货大作手风云录续集出来。
过年期间回老家坐月子，不打算请月嫂，所以要多学习，多给老人科普，现在只是提前预习看看，生之后很多东西需要加强再学习呀～书不错，有吸引力，一天看完～
从这部剧看美国挑起的贸易战就有新的理解，从中美贸易战到美国与他盟友的贸易战来看，不管是中兴还是华为，这种美国优先有他独一无二的法律基础，不管那个党首当选总统，他都要为那些诸如通用、波音这些家族服务。要想不被美国法律战所侵害，唯有强大自己，让实力做武器
这本关于Kafka的书写得非常详尽，很多底层细节和原理都分析得很透彻，对比市面上不同产品的技术方案，总结出各种实现的优缺点，做到触类旁通，对于一些可能在业务场景中需要但是Kafka本身没有的功能，编剧都提出了相应的解决方案。 producer：生产者，生成消息。 consumer：消费者，消费消息。 broker：存储和管理消息的节点。 topic：主题，消息的一级分类。 partition：分区，一个主题有多个分区，每一个分区对应一个Log日志根剧集列表。 replica：副本，一个分区有多个副本，每一个副本对应一个Log日志分段。每一个分区有一个leader副本，有多个follower副本，读写发生在leader副本，follower只作备份。为了负载均衡，不同分区的leader副本会尽可能地分布在不同的broker上。 Kafka集成了zookeeper作为协调服务，易于动态扩展，批量发送、顺序读写、零拷贝、页缓存等技术，使他具备高吞吐量的特性，消息存储在磁盘上实现持久性，消息传输重试和确认机制、幂等和事务、分区多副本确保了可靠性，时间轮与delayQueue结合，在大量分布式定时任务的条件下，保证了精确性同时，又保证了性能。 Kafka生产者发送消息 指定要发送的Topic，还可以指定Key。 Key是用来指定消息的键，它不仅是消息的附加信息，还可以用来计算分区号进而可以让消息发往特定的分区。前面提及消息以主题为单位进行归类，而这个key可以让消息再进行二次归类，同一个key的消息会被划分到同一个分区中。 Kafka的消费者与消费组 一个消费者可以订阅一个或多个主题。 每个消费者都有一个对应的消费组。当消息发布到主题后，只会被投递给订阅它的每个消费组中的一个消费者。 假设目前某消费组内只有一个消费者 C0，订阅了一个主题，这个主题包含 7 个分区：P0、P1、P2、P3、P4、P5、P6。也就是说，这个消费者C0订阅了7个分区。 此时消费组内又加入了一个新的消费者C1，按照既定的逻辑，需要将原来消费者C0的部分分区分配给消费者C1消费。消费者C0和C1各自负责消费所分配到的分区，彼此之间并无逻辑上的干扰。 紧接着消费组内又加入了一个新的消费者C2，消费者C0、C1和C2各自负责消费所分配到的分区。 消费者与消费组这种模型可以让整体的消费能力具备横向伸缩性，我们可以增加（或减少）消费者的个数来提高（或降低）整体的消费能力。对于分区数固定的情况，一味地增加消费者并不会让消费能力一直得到提升，如果消费者过多，出现了消费者的个数大于分区个数的情况，就会有消费者分配不到任何分区。 Kafka的幂等性 Producer在生产发送消息时，难免会重复发送消息。Producer进行retry时会产生重试机制，发生消息重复发送。而引入幂等性后，重复发送只会生成一条有效的消息。 Kafka的事务 Kafka中的事务是指一系列的Producer生产消息和消费消息提交Offsets的操作在一个事务中，即原子性操作。对应的结果是同时成功或者同时失败。 需要与数据库中事务进行区别，操作数据库中的事务指一系列的增删查改，对Kafka来说，操作事务是指一系列的生产和消费等原子性操作。