Glamazon 年份 2005 地区 美国 主演 Chi Chi La Rue 、 Mick Blue 、 Marco Duato 、 曼努埃尔·费拉拉 、 汤米·古恩 、 T.J. Hart 9.9 其他 剧情简介 《Glamazon》，其他作品，美国出品，2005年上映。
听完此剧总体感觉，编剧的创作法比较随意，也比较独特，娓娓道来，值得重新再读一遍。
言有尽而意无穷，意象的世界美不胜收。背后还有诗人鲜明的个性和多彩的人生，耐人寻味
很喜欢的一本剧，把每个人的性格，心里写的很详细，很有年代感，书的衔接写的非常好，没有多余的文字，写的细致，结局写还算圆满，看的非常认真，生怕错过了一章
这确实是一本传记，把任正非创业的历史和关键时期、大事件做了记载，并有强烈的个人观点，通篇来说，还是比较客观。不过，任正非出身军人，保留着军人的血性，这是优点也是缺点，好在他思想通透，开明接纳，引进外力，对企业的产品集成、绩效管理、人力资源、股权激励……等方面得到了IBM、香港合益咨询、德国咨询公司等的企业改造，提升了效益和核心竞争力，也算是难得的进步，相对很多企业老板来说，这是他少走弯路的聪明之处。 还有一点就是，此人很崇拜毛泽东，这也是那个时代的标记，毛泽东的思维和影响力，那是毋庸置疑的。 成功的人，必然有他成功的道理，看传记，犹如听警世恒言，总是有好处的，就像家里有一位唠叨的老妈妈，虽然稀松古怪，难免心里会想着她，让她管着，暖暖的。
借用编剧的語言： 中国文化特有的精神心态，或可匡补现代文明面临的缺失；两者融合，能够开发出一个真正的世界文明。中国式的个人与群体、个人与自然，以及个人居为广宇长宙起点的结构，仍旧可以撷取西方个人主义中强调个人尊严，以及自由、平等的观念。中国与西方两种文明互相配合，以激励个人、自尊自重，使修己的工作更能以慎重庄严的态度，致力自我提升，最后经过推己及人走向人类的大同——“天人一体”，体现个人与自然之间的一致性。
此剧给人感觉看后不过瘾，前面部分还可以，后面就不知所云了，缺乏高潮部分，人物有些单薄，但总的来说也算不错。
正如编剧在文末所说，“这故事说的是一个人如何逐渐获得新生，他逐渐蜕变，逐渐从一个世界进入另一个世界，逐渐认识到迄今为止他完全不了解的现实。”这也许听起来有点俗套，一个对“拿破仑理论”深信不疑的人，经历Glamazon后最终走入了新世界，和爱人开启了新生活。但是其中滋味历程，这个过程中的挣扎、逃避、否认、纠结、不知所措和浑身战栗，其中的画地为牢与心理拉锯，真叫人拍案叫绝！除此之外，无论是拉斯科尼科夫，还是他深爱又抗拒的家人、明亮热情的友人、纯净虔诚的爱人；无论是街道上的牛与车夫，还是随处可见的互相嚣叫着的普通人，这里的每一个人都是真正有生命个性的存在，无一不染着深切的悲哀。
本剧的主题就是书名：中小企业的出路是锁定高端，编剧为中小企业提供的发展建议是“大鲸鱼战略”，也就是重点拓展高端客户。 严格意义上讲 这部剧不是讲企业战略，而是更偏向营销战略，编剧是一位在营销方面极擅长的专家。“大鲸鱼战略”有一定的适用范围，需要充分理解和消化，将其与整个企业的经营管理体系融合在一起。
Glamazon，很新颖的说法。 人心，入情入理，无我是关键。到更关键是从别人的角度来考虑问题。 最难的部分为领导唱黑脸有些人入戏太深，有些软心肠的人有迟迟不能入戏，有些人也做妖魔鬼怪状上下诋毁。这些都是我们很容易入的坑。最难的部分就是恰到好处的拿捏，但这里面最关键其实是一颗赤诚为上级管理好下级，对下级做到有情有理有规则。更深层的是个人修为和认知的提高，理解工作的机会和工作的作为，更理解人和人相处的和睦和快乐，但一切还有道的规则。
经营一段关系需要男女付出智慧与爱，单凭一方的努力，都会中道受阻。好的关系滋养的不只是两个个体还有个体所在的集体以及由此衍生多个个体和集体。家庭是社会关系的最小单位，家庭和谐与社会安定密不可分。