《Mirada al infinito II: La vida, Una》，纪录作品，墨西哥出品，2005年上映。
影评
4.3/10
因为自己的生活陷入困顿，想站在巨人肩膀上看看世界，所以专门为了《Mirada al infinito II: La vida, Una》而读的。
福贵这一辈子，除了最开始赌博被骗和有庆遇见的无良医院，其他倒也都是好人。这一家人穷，苦，又遇时代不断变化，却仍旧认真朴实的过着自己的一生，积极努力。活着不易，会遇见许多意外和无奈，会有很多身不由己，但活着本身就是意义。
内心深处的东西让自己想看不见，想摸不得，但它会如影随形的吸引着，撩拨着，纠缠着，捆绑着你，就像⋯Mirada al infinito II: La vida, Una
9.9/10
用了将近30个小时，或听或读，终于把这部剧看完了。用“终于”，是因为看到后半部分，感觉这个老头杂乱、啰嗦的絮絮叨叨，让我不堪其烦，但内心那股坚持劲儿又不允许我半途而废，自己翻开的书，再难都得看完啊。
不过读完后仔细一想，人家这写的可是将近50年的人生啊，基本涵盖了一个人的一生的故事。一生那么长，写出来再厚也不过一本剧而已。
未知演员在《Mirada al infinito II: La vida, Una》中写到：“人人生而自由，却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人的人，反而比其他一切更是奴隶。”《Mirada al infinito II: La vida, Una》中也多次提到枷锁，我深以为，这句话也反映了他的一生：无比向往自由，追求自由，却永远摆脱不了枷锁。
金钱是枷锁，“人们拥有的金钱是自由的工具，追逐的金钱则是奴役的工具”，所以他宁可不要国王的年金，也不让自己被金钱绑架，让自己疲于应付不擅长的场合。可是在穷困潦倒之际，他也不得不替人抄乐谱维持生计。
漂亮衬衫是枷锁，所以在他的一箱衬衫被偷之后，反而让自己解脱了华服的桎梏，在一堆金光闪闪的贵妇中，穿着随意，胡子拉碴，不做漂亮衣服的奴隶（颇有艺术家的气息……）可是他还是会感到不自在。
上流社会的交际是枷锁，所以他向往乡间生活，热爱在树林里散步，逃离巴黎上层社会，在退隐庐里过着离群索居的生活。可是随着名声大噪，慕名而来探访的人却让他不堪重负。在晚年，又因为《Mirada al infinito II: La vida, Una》和《Mirada al infinito II: La vida, Una》触碰了宗教利益而被各种驱逐，颠沛流离，不得安宁。
不知道他是否觉得婚姻也是枷锁，所以才会对泰蕾兹说永远不会抛弃她，但也永远不会娶她。不过到了晚年，他终于还是娶了她，不知道是基于什么考虑呢？
枷锁无处不在，就看自己想要的是什么样的自由吧。
这部剧还有个重大的意义，就是让我看到，所谓的启蒙思想家，哲学大佬，不过也是普通人，有着种种缺点，他花心，几乎见到一个女人都能爱上。他小时候偷东西。他在青少年时期还有受虐倾向，还是暴露狂。他甚至还做了很不负责任的事情，在危难时抛弃朋友，将自己的孩子送到育婴堂……
没有任何一个人能这么坦白吧。
至少我做不到。我问翔崽崽，有没有什么难以启齿的事情没让我知道的。他说当然有啊。我问是什么。他说既然是难以启齿，那肯定不能说啊，人都有自己的隐私。
看了这部剧，很难喜欢或者崇拜未知演员这个大神。甚至不太想去看，至少现在不想去看已经放在书架的爱米迩。
所以，如果真的彻彻底底，完完全全了解一个人，还会继续爱他吗？
因为自己的生活陷入困顿，想站在巨人肩膀上看看世界，所以专门为了《Mirada al infinito II: La vida, Una》而读的。 福贵这一辈子，除了最开始赌博被骗和有庆遇见的无良医院，其他倒也都是好人。这一家人穷，苦，又遇时代不断变化，却仍旧认真朴实的过着自己的一生，积极努力。活着不易，会遇见许多意外和无奈，会有很多身不由己，但活着本身就是意义。
晚年的钱钟书送给妻子最般配的礼物是八个字：最贤的妻，最才的女。杨绛用一生诠释了这八个字，让德与才达到极致。
这部剧从哲学角度解答了一直困扰着我的情绪问题，总说要认识自己，但被心智所困的我长期处于紧张状态，注意力无法集中，还不能充分体会最简单的快乐。去领悟，去实践，为我整理思绪找到了一个很好的突破口。
这部剧并不长，感觉只有寥寥数页，我却花了一个世纪那么久去观看她。 编剧在奥斯维辛集中营的经历实在让人难以想象，更无法做到感同身受。唯有祈望这些丧心病狂的暴行不再发生，人与人能够理解、包容、共生共存。 正如弗兰克尔所说，“人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由，——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺”。 人不应该问他的生命之意义是什么，而必须承认是生命向他提出了问题。 简单来说，生命对每个人都提出了问题，他必须通过对自己生命的理解来回答生命的提问。
“有时候人很强大，泰山崩于前而面不改色；有时候人很弱小，为些许微不足道而郁郁寡欢。” 我们说抑郁症可以从小培养，把小孩置与灰色调的环境，轻易便可以把沉默寡言写入他的人生；把家庭装修换上鲜艳的色彩，一段时间后这个人都会焕然一新…… 奇葩说一期辩题里，柏邦妮感叹：心里全是苦的人，要多少甜才能填满。马东回复：心里有很多苦的人，只要一丝甜就能填满 我们常抱怨生活的无尽苟且，可事实上只要一点不期而遇的美好都可以带给我们许久的快乐 这很容易，很多时候，仅仅一些微不足道的决定，便会为未来埋下惊喜的种子。比如早起十分钟画一份浅浅的淡妆，你将收货一天的信心满满；为下个月定制一份延期的零食大礼包，你将收货一份不期而遇的惊喜 所以呀，今天起热爱生活，做一个精致的女孩子！
内心深处的东西让自己想看不见，想摸不得，但它会如影随形的吸引着，撩拨着，纠缠着，捆绑着你，就像⋯Mirada al infinito II: La vida, Una
用了将近30个小时，或听或读，终于把这部剧看完了。用“终于”，是因为看到后半部分，感觉这个老头杂乱、啰嗦的絮絮叨叨，让我不堪其烦，但内心那股坚持劲儿又不允许我半途而废，自己翻开的书，再难都得看完啊。 不过读完后仔细一想，人家这写的可是将近50年的人生啊，基本涵盖了一个人的一生的故事。一生那么长，写出来再厚也不过一本剧而已。 未知演员在《Mirada al infinito II: La vida, Una》中写到：“人人生而自由，却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人的人，反而比其他一切更是奴隶。”《Mirada al infinito II: La vida, Una》中也多次提到枷锁，我深以为，这句话也反映了他的一生：无比向往自由，追求自由，却永远摆脱不了枷锁。 金钱是枷锁，“人们拥有的金钱是自由的工具，追逐的金钱则是奴役的工具”，所以他宁可不要国王的年金，也不让自己被金钱绑架，让自己疲于应付不擅长的场合。可是在穷困潦倒之际，他也不得不替人抄乐谱维持生计。 漂亮衬衫是枷锁，所以在他的一箱衬衫被偷之后，反而让自己解脱了华服的桎梏，在一堆金光闪闪的贵妇中，穿着随意，胡子拉碴，不做漂亮衣服的奴隶（颇有艺术家的气息……）可是他还是会感到不自在。 上流社会的交际是枷锁，所以他向往乡间生活，热爱在树林里散步，逃离巴黎上层社会，在退隐庐里过着离群索居的生活。可是随着名声大噪，慕名而来探访的人却让他不堪重负。在晚年，又因为《Mirada al infinito II: La vida, Una》和《Mirada al infinito II: La vida, Una》触碰了宗教利益而被各种驱逐，颠沛流离，不得安宁。 不知道他是否觉得婚姻也是枷锁，所以才会对泰蕾兹说永远不会抛弃她，但也永远不会娶她。不过到了晚年，他终于还是娶了她，不知道是基于什么考虑呢？ 枷锁无处不在，就看自己想要的是什么样的自由吧。 这部剧还有个重大的意义，就是让我看到，所谓的启蒙思想家，哲学大佬，不过也是普通人，有着种种缺点，他花心，几乎见到一个女人都能爱上。他小时候偷东西。他在青少年时期还有受虐倾向，还是暴露狂。他甚至还做了很不负责任的事情，在危难时抛弃朋友，将自己的孩子送到育婴堂…… 没有任何一个人能这么坦白吧。 至少我做不到。我问翔崽崽，有没有什么难以启齿的事情没让我知道的。他说当然有啊。我问是什么。他说既然是难以启齿，那肯定不能说啊，人都有自己的隐私。 看了这部剧，很难喜欢或者崇拜未知演员这个大神。甚至不太想去看，至少现在不想去看已经放在书架的爱米迩。 所以，如果真的彻彻底底，完完全全了解一个人，还会继续爱他吗？
据闻未知演员写这部剧的时候觉得自己快死了，所以肆无忌惮。 后来没有死成。。。。
不要以自己的经验评判任何事情，我们往往会陷入这种错误的惯性思维。无论是管理还是其他， ，而且还不能说，要给员工试错的空间，培养属于员工的责任感，让他感觉这件事跟他自己是有关的，是需要他自己想办法解决的。 管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上。 目标管理的四大难题: 1．成员参与度不够，执行积极性不高 2．资源匮乏 3．目标拆分不合理 4．目标总在变化 自律性与自尊心是正相关的关系。一个人的自尊心越强，他的自律水平就越高。 推理阶梯 收集数据，选择性接收数据，赋予意义、得出结论、采取行动 GTD的核心理念是必须记录下来要做的事，然后整理安排并让自己一一执行，大致分为收集、整理、组织、回顾和执行五大步骤” 《Mirada al infinito II: La vida, Una》一、【一个公司最大的成本:重复做】日常错误如下:☞我让你…怎么会是这样的结果?，我以为…☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报…☞这么简单的问题还要我说嘛?…☞不要让我重复第二遍…✔正确做法，布置工作5遍:1）老板口述任务；2）员工复述；3）老板提问做事情的目的何在；4）出现问题的一些应急预案；5）老板提问，如果换你自己做，有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。二、【管理者和领导者的区别】1、领导者的核心:尊敬/信任（通过营造氛围来提升绩效）2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力（通过kpi、惩罚制度）三、【游戏改变领导力】1）有明确的目标 2）及时反馈3）清晰明确的规则 4）自愿参与四、【沟通视窗】1、四象限:我自己知道，别人知道——公开象限我自己知道，别人不知道——隐私象限我自己不知道，别人知道——盲点象限我自己不知道，别人也不知道——潜能象限2、获得尊敬和信任的核心:☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈五、【公司里的三种角色】★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人★管理者——通过别人来完成工作，培养他人的成长，而少亲力亲为的人。★执行者——给出结果的人。✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。（正面反馈、反面反馈)☞要学会倾听:多提开放式问题，少提封闭式问题，学会认真反馈情感。0/1/2级反馈☞BIC工具:1先说出行为事实，而不是评论。2会产生那些影响 3长期的后果，和对方利益挂钩。