飞出个未来：绿色狂想Futurama: Into the Wild Green Yonder
剧情简介
所有银河的其他星系都要嫉妒得抓狂!在这部全新的Futurama狂妄之作里，人类即将跨入一个崭新的绿色纪元，但是远古的邪恶力量将要返回来复仇和毁灭一切——它的存在比时间本身都老三年。还有更令人惊愕的：B
所有银河的其他星系都要嫉妒得抓狂!在这部全新的Futurama狂妄之作里，人类即将跨入一个崭新的绿色纪元，但是远古的邪恶力量将要返回来复仇和毁灭一切——它的存在比时间本身都老三年。还有更令人惊愕的：B
看了12年的书，第一次评论，看了几章，忍了会，坚持在看几章，啊～真的忍不住了，编剧是智障吗？主角能在战争中当雇佣兵活7年，而且混到了首领位置，智商，手段应该都不差吧？可回国后呢？智商跌停了吗？手段也没了吗？还神特么被小混混打，还莫名其妙被拉去领证，这特么是傻子吗？一直说身上富可敌国，却特么一直骑他人电动车，还特么住别人家，还特么买家具，主角外婆不能多住几天医院特护病房？主角那么牛逼，都被社会老大认老大了，叫他安排个住处不行？非得麻烦同学？就得让同学老婆照顾？还特么知道同学老婆喜欢他，就不知道保持距离，能不见就不见？！试出同学的真心，真想给别人钱，就不会直接放在同学家里茶几上，留个字条？真特么不知道怎么上的排行榜，
在同学的推荐下，坐月子期间，历时两个月，先听后看终于把这部剧读完了。感叹书中宋运辉的不易，底层出生，靠着自己的勤奋努力，一步步走上金字塔端；雷东宝的大胆尝试，使小雷家先富了起来，却也因其知识的局限性，刚愎自用、一言堂，导致小雷家走向了末路；作为个体户的代表，杨巡们遭到了社会唾弃的目光，他们比任何人都努力，最终走向了成功。作为向改革开放40周年献礼，该剧被拍成了电视剧，将于12月上映，十分期待！
每一个案例都看了，对一些思维上的陷阱做了较为高度的概括，但这部剧还是有一些问题，比如未曾有足够经历的人读起来会很难体会。当然这个问题不是书本身的问题。
星守村的早晨真的很像童话里开始描写的那样，与世无争的小村庄，处处充满美好
哦哦哦哦哦好吧唧啵一个月呢，在什么工作室内设计量单位移民主集中制
以人的意志力，是很难打败科技带来的负面影响的。能做的是尽量远离，一开始就避免它。碎片化的信息，让我们的注意力越来越难以集中。有时候，明明知道群聊消息，朋友圈的内容，并没有什么营养价值，但好奇心驱使我频繁点开。手机成为了我缓解焦虑的工具，一天使用手机三个小时，一周就有将近一天的时间花在手机上了，况且还不是用于学习和提升。社交圈子越来越网络化，语言表达能力逐渐退化。现在社会需要精神文明建设，愿你我做时代先锋。
1、理由原则 我们在要别人帮忙的时候，要是能给一个理由，成功的概率会更大。 因为人就是单纯地喜欢做事有个理由。 2、知觉对比原则 先拿出便宜的东西，再拿出昂贵的东西，会叫昂贵的东西显得更加贵。 买几万美元的车，再多花个几百美元升级 CD播放器这样的小玩意儿，似乎太微不足道。 3、互惠原则 要在向我们提出请求之前，先对我们施个小小的恩惠，就能极大地提高我们依其言行其事的概率 一个人靠着硬塞给我们一些好处，就能触发我们的亏欠感。 4、知觉对比原则和后退原则 假设你想让我答应你的某个请求，你可以先向我提一个大些的要求—保准是要拒绝的。 等我真的拒绝这个要求以后，你再提出一个稍小的要求，这个要求才是你真正的目标。 5、承诺一致原则 一旦我们作出了一个选择，或采取了某种立场，我们立刻就会碰到来自内心和外部的压力，迫使我们按照承诺说的那样去做。 在这样的压力之下，我们会想方设法地以行动证明自己先前的决定是正确的。 6、登门槛效应 承诺一件小事它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度，还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 7、成本原则 费尽周折才得到某样东西的人，比轻轻轻松就得到的人，对这件东西往往更为珍视。 对于一个想要建立持久凝聚力和卓越感的团体来说，入会活动的艰辛能带来一项宝贵的优势，这种优势，是该团体绝不愿轻易放弃的。 8、社会认同原理 实验发现，使用“罐头笑声”，会让观众在看到滑稽节目时笑得更久、更频繁，认为节目更有趣。 该原理指出，在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。 我们对社会认同的反应方式完全是无意识的、条件反射式的，这样一来，偏颇甚至伪造的证据也能愚弄我们。 举列： 出于同样的原因，教会募款员也会在筹款箱里放上一些钱，以期产生同样的积极影响。 一些夜总会的老板会在会所很空的时候，故意让门口排起长队，为自家夜总会的质量制造可见的社会认同品牌。 社会认同原理 “95%的人都爱模仿别人，只有5%的人能首先发起行动， 所以，要想把人说服，我们提供任何证据的效果都比不上别人的行动。” 举列 示范影片在改变儿童行为上的强大飞出个未来：绿色狂想Futurama: Into the Wild Green Yonder，也可以用来治疗其他多种病症 9、社会求助原则 旁观者群体没能帮忙，不是因为他们无情，而是因为他们不能确定。 他们不帮忙，因为他们无法确定紧急情况真的存在，也无法确定此时是否需要自己采取行动。 只要他们明确地意识到自己有责任插手干预紧急事件，他们是一定会作出反应的。 告诉他们怎样提供救助，谁该提供救助。什么样的办法才最有效、最可靠呢？ 我们会根据他人的行为来判断自己怎么做才合适，尤其是在我们觉得这些人跟自己相似的时候。 10、维特效应”（Werther effect） 两个多世纪以前，德国大文豪歌德播出了一本剧集，叫《飞出个未来：绿色狂想Futurama: Into the Wild Green Yonder》 剧集轰动一时，但故事以书中的主人公维特自杀而告终。它让歌德名声大震，也在欧洲引发了一阵自杀浪潮。 举列 报道自杀的消息，促使一部分跟自杀者类似的人走向了绝路——因为他们现在发现自杀的念头更加站得住脚了。 当代最惨绝人寰的顺从悲剧——圭亚那琼斯敦发生的集体自杀事件. 11、友谊原则 是否购买该产品时，社会纽带的影响要比消费者对产品本身的好恶强两倍。 特百惠公司放弃了零售网点，转而大力推动家庭聚会的概念，我们有多难拒绝来自邻居或朋友提出的慈善请求。 朋友哪怕不在场也能发挥作用，很多时候，稍微提一下朋友的名字就够了。 客户承认自己喜欢某件产品，就可以向他施加压力，问他还有哪些朋友可能喜欢这种产品。 12、外表魅力原则 我们会自动给长得好看的人添加一
学习的方法 首先，要有“自身知识体系”的概念。 要有摩天大厦，有普通高层，有经济适用房，以及路网和管道（职场核心能力）。 反诸求己，从自身出发的学习，内在驱动，强调实践，解决问题。 因此，要避免逛街式学习，在选择学习材料时，遵从海选，相亲，过日子模式。 对知识的加工分为3个阶段。 收集。 联系。 输出。 R I A 拆页。理解关联。拆为己用 便签学习法。 I。重述相关信息，或因此而得的启发或有价值的提醒 A1。描述经历 A2。运用 日常生活中，遇到问题，怎么追问和解决 追问前因后果 前（前车可鉴）：为什么这件事对我重要？是怎么出现这个问题的？ 因（相因相生）：都有哪些关于原因的假设？怎么验证或排除这些假设？还有其他人能帮我思考，给出更多选择或可能性吗？ 后（以观后效）：若这个问题解决了，最好的结果是什么？那是我期待的吗？ 果（自食其果）：如果我什么都不做，会发生什么？ 明确适用边界 适（适得其反）：有没有人不同意我对原因的假设？有没有不符合这个假设的实例？ 用（使用条件）：要解决这个问题，需要具备哪些条件（考虑成本收益，考虑态度能力……）？这件事可以用其他什么方式来完成？ 边（旁敲边鼓）：有没有可供借鉴的情况？其他领域/行业/人如何解决类似问题？ 界（楚河汉界）：无论是不同的意见还是类似的问题，它们和我的思路的真正区别是什么？交界在哪里？