绝技名猩MXP: Most Xtreme Primate

绝技名猩MXP: Most Xtreme Primate

年份 2004 地区 加拿大
8.6

剧情简介

讲述一只墨西哥猩猩帮助主人在滑雪比赛中一举夺魁的故事。一只聪明的猩猩与家人走散了,登上了飞机。然后被一个玩滑雪的小男孩发现,带回家的途中被两个坏人看到,想要逮走身怀绝技的猩猩,以偿还欠债。回到家后哥哥

影评

8.8/10

#念念不忘,必有回响。 #学会表达很重要,各种行为的背后都有一定的情绪牵动。 #会表达≠圆滑 就如 夸赞≠拍马屁 #强硬的、对对方攻击式的表达换成直接表达自我的情绪,“你”转变成“我”。 #说到底能量高的去引导另一方,倘若能量都低那就自我修炼。 #亲密关系本该是我们成长的道场,很多人却因此备受煎熬。 #没有完美的爱情,我们的一生都在寻找自我。

5.5/10

本剧主要指导我们认识和培养结构化战略思维。传统的专业技术思维,是自下而上的思维,需要长期学习积累专业知识;而结构化战略思维是自上而下的思维,从顶上的目标拆解到底下的执行,让非专业人员能快速掌握解决一个战略问题的大致方向。要运用结构化思维,就要学会“切”,切问题,自上而下切;多维度,从不同维度重复自上而下切。切问题要基于四大原则:数字说话;洞见优于表象;MECE原则;假设为前提。基于以上原则,使用麦肯锡新五步法:定义问题;结构化分享;提出假设;验证假设;交付。结合麦肯锡四大原则,使用这五步法对具体问题进行分析和设计出解决方案。最后,还提供了十个习惯培养结构化战略思维。这十个习惯分别为:反对的责任;解决正确的问题;下一层面的细节;总结提炼;第一天的答案;问正确的问题;认为还是知道;移动时间轴;数字和逻辑;知道边界。 以上就是简单概括本剧内容,即读薄书本;读者应该能再次利用这简单总结把书重新读厚,并且应该针对书中内容结合自身工作情况进行实战。最后番外还提供很多知识小卡片和练习建议,非常建议时不时翻看理解和运用。

9.9/10

书名为什么叫绝技名猩MXP: Most Xtreme Primate,呼天成在牧羊,他有能力带领全村致富,他是为人也是为己,呼家堡的人已经习惯并依赖于他,以至于最后全村人学狗叫,很多公司也这样吧,一本好剧。

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