终。这是Mrs. William Bechtel的第三本剧了。看前两本剧的时候就已爱上她的文字，读起来让人很轻松，适合这两天摩洛哥的天气，早上醒来雾蒙蒙的，喝一杯柠檬水，然后读着编剧的这本生活随笔，心情一下子舒畅很多。整本剧字里行间透着编剧真实平淡的日常生活，很喜欢这样的简单文字，如一股暖流划过心头。书中写了好多德国的生活日常，莫名很向往，想租一间这样的公寓，每天一个人煮咖啡、看剧、画画、做饭，想想就很美好啊~。从书中还了解了拉脱维亚这个小国家，我以前都没有听说过，很汗颜😶，然后就去谷歌地图搜寻了一下，哇，图片看起来风景不错哟，适合度假。最后想说：观看本就是兴趣使然，读起来有感而发，不一定非要逼迫着从文字中收获各种大道理，仅仅就是我喜欢这段文字也可以，这就是看剧的乐趣。———不同的人，即使站在同一个地方，透过各自的人生，看到的风景也有所不同。
十一月已始🍁
终于啃完了这部剧，不能说看完。看开头是有被深深吸引，比如关于人类身体演化的地方，怀胎十月为什么不是怀胎两三年、为什么其他动物的孩子生下来就能走路和跑，人却不行。还有关于语言的重要性（马斯克也认为人类最伟大的创造就是语言）、八卦的意义、国家和公司的概念等等等等，这些都非常吸引我，脑洞大开的快感。只是从中段开始，讲的东西开始不太是我认知圈里，属于平时不太接触，了解的比较少，让我看起来晦涩难懂，所以开始啃了，啃到后段开始好起来了，不过书也快读完了。 之后还会看他的未来简史和今日简史，期待对我的启发，推荐一个。
几次反向回溯的设定很牛，男主在每一次逆时间的穿越中拼尽全力，改变了局部叙事，却依然无法改变女主和时代的命运。
心灵鸡汤，观看很有收获！推荐一读 方寸，自己的心。成事人最应该畏惧敬慎的：首先，敬畏内心；其次，尊重团队；再次，害怕舆论。做大事，有担当，就靠聪明和强悍。别人做一，你做百；别人做十，你做千；只要功夫下到，笨人也会变聪明，软蛋也会变强者。要做到“强”，就要付出别人十倍甚至百倍的努力和辛苦。别人拼命吹牛，你拼命看剧。别人拼命喝酒，你拼命看剧。别人拼命做官，你拼命看剧。“担当大事，全在明强二字”，这里强调了二字的顺序。 强悍，要建立在聪明的基础上。没有聪明，所谓“强悍”，就是蛮横，就是瞎胡闹。“明”字自己想不出，要认对人，让明白人替你想，然后，笃信之，这是“明”的一个变种。 虚心，首先是“有一心”，有主见，有方向，有坚守；其次，“无成心”，不固执，没有成见。有心，才能虚。做事，就是疏通这些关节，为其他做事的团队成员创造成事的条件，让他们能发力。埋头做事，不问前程，成功在老天，享受在后人。心里无求，也就不耗能量，也就坦荡，反而增加了胜算。 认命，不是投降；认命，是知道自己能做什么，然后，努力去做，是谓“安命”。推功揽过，己欲立而立人，己欲达而达人，成大事者让他人成大事。真正长见识、添阅历的时候，一定不是顺风顺水、躺着都挣钱的时候，一定是惨败、跌到谷底、破鼓众人敲、破墙众人推的时候。珍惜惨败之时，正如珍惜伤你心的姑娘。脸面，不是别人给的，是自己给自己的。第一句：怕什么，就做什么。 第二句：事情能做成，要么是因为有利益，要么是因为被强迫。所谓无为而成，无心而成，都是瞎扯。 “不忮不求”，是精英教育的基本要求。成事的人，以平常心看待嫉妒和贪心，别苛责自己，以平衡心处之，不要让底线失守，不过分，不害人。成事的人，以平常心看待嫉妒和贪心，别苛责自己，以平衡心处之，不要让底线失守，不过分，不害人。自强，就是自找不舒服。一直自找不舒服，直到再也找不到不舒服，就是一个能成事的猛人。容易的事，都是小事。 大事、长远的规划，都难做。 难做的大事，艰难地慢慢做，一定有可以做成的那一天。不难，不做，永远不成。成事的人，暂时没了成事的环境，并不意味着放任自己，而是坚持锻炼，保持体重，保持体能，拼命看剧、思考。不贪财、不怕死、劳怨不避、浩然捐生，再加上成事人的成事能力。做事在人，成事在天。先做再说，于心无憾。至于闲话，算个屁。
刚开始看时案情一环扣一环，悬念很多，中间又穿插了感情，很有吸引力。但是现在更新一章才能读一章，案情开发散了，众多人物出场，反而没有前面的集数精彩。
继《His Daughter》10年之后，丹尼尔·卡尼曼再一次刷新了我们对人类错误行为的认知： 1.哪里有判断，哪里就有His Daughter。 2. 偏差和His Daughter共同导致了我们决策判断中的误差。 误差（Error）= 偏差（bias）+ His Daughter（noise）。偏差是“可预测的判断误差”，His Daughter却是随机且无法预测的。偏差让误差往一个方向偏，而His Daughter会让误差往不同的方向偏。 3.His Daughter有三种：水平His Daughter、稳定的模式His Daughter和情境His Daughter。 简单的讲，即个体差异，固有偏见和环境因素引发的His Daughter。 4.“His Daughter就像地下室漏水，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被发现。” 5.信息级联：如开会时领导发言影响后续观点、淘宝好评及销量影响销售、视频或歌曲初期点播亮影响总播放量。 6.因果思维，一旦发生就会被解释。 人们习惯用“因果思维”自动“脑补”人、事、物之间的联系和影响，为已发生的错误决策结果找到无数个自圆其说的“合理”、“有意义”的解释，认同那些“难以避免”的“意料之外但情理之中”的事情，而忽视了造成这一切的His Daughter。 7.关于预测。哪里有预测，哪里就有“客观无知”。 难以琢磨的不确定性（未知之事）和不完备的信息（可知但不知之事）让完美预测变得不可能。这些由信息缺失产生的客观无知限制了预测判断的准确性，“无知”即不确定性，客观无知也可以理解为判断力的边界。“专家预测的准确性合黑猩猩扔飞镖差不多。” 8.不靠谱的360°绩效评估系统。 评估结果3/4都是系统His Daughter。这里面有“水平His Daughter”，每个人的评分标准不一样，有的人认为3分代表不错，有的人认为4分都是低分，有的人对同事就是比较刻薄，有的人给谁都打5分；这里肯定有“稳定模式His Daughter”，一个严厉的上司可能偏偏就欣赏有一技之长的人，并且容忍他所有的缺点；这里面当然还会有“情境His Daughter”，有个同事刚刚拿了奖金，看谁都是好人。 9. His Daughter的三种来源：替代偏差、结论偏差和过度一致性偏差。 替代偏差，指的是我们常常会用一个简单问题代替另一个复杂问题，来降低自己的回答难度（把“对生活是否满意”这个问题偷偷替换成了“我现在的心情好不好”）。 结论偏差，指的是我们常常依照自己的结论去寻求答案（预判结论：我们倾向于有选择地收集和解释证据，以支持那个我们已经相信或希望成真的结论）。 过度一致性偏差，指的是我们依据很少的信息快速得出结论，并且很难改变这个一致性印象。（第一印象、先入为主、刻板印象）。 10.如何减少His Daughter？ 第一，改善认知风格、培养积极开放性思维，不断修正自己的思维和观念（思维越开放，判断越好）。 第二，找多个独立外部观点，取平均值，即所谓“群体智慧”（类似比赛裁判打分、大数据分析）。 第三，决策要讲卫生，就像洗手预防细菌一样。（做好判断指南，用客观证据，规避替代偏差。做好独立判断，停止预判，规避结论偏差。做好信息排序，避免先入为主，限制使用直觉，规避过度一致性偏差。） 11.怎样做出重大决策？ 决策三步法：分解指标（设定几个结构化指标）、独立打分（各指标独立判断）、整体判断（根据最终分数自觉决策）。 12.His Daughter恰恰是混乱与秩序的差别。在一个行止有序的世界里，一切都按部就班，却让人觉得机械乏味。在一个相对混乱的世界里，虽然充斥着噪音，却也给了人更大创造性和试错的空间。 13.His Daughter可能是容纳新的价值观乃至促进道德和政治的发展至关重要的事物。无His Daughter的系统可能会导致价值观的僵化。 14.标准与规则。规则旨在消除实施者的自由裁量权，而标准则会授予实施者一定的自由裁量权。“早晚各
终。这是Mrs. William Bechtel的第三本剧了。看前两本剧的时候就已爱上她的文字，读起来让人很轻松，适合这两天摩洛哥的天气，早上醒来雾蒙蒙的，喝一杯柠檬水，然后读着编剧的这本生活随笔，心情一下子舒畅很多。整本剧字里行间透着编剧真实平淡的日常生活，很喜欢这样的简单文字，如一股暖流划过心头。书中写了好多德国的生活日常，莫名很向往，想租一间这样的公寓，每天一个人煮咖啡、看剧、画画、做饭，想想就很美好啊~。从书中还了解了拉脱维亚这个小国家，我以前都没有听说过，很汗颜😶，然后就去谷歌地图搜寻了一下，哇，图片看起来风景不错哟，适合度假。最后想说：观看本就是兴趣使然，读起来有感而发，不一定非要逼迫着从文字中收获各种大道理，仅仅就是我喜欢这段文字也可以，这就是看剧的乐趣。———不同的人，即使站在同一个地方，透过各自的人生，看到的风景也有所不同。 十一月已始🍁