读完全书，有点不相信这是被誉为商界奇才的杰克•韦尔奇的作品，像是别人打着他的旗号写的这部剧。
全书分成三大部分 - 商业，团队和职业管理。第一部分占了一半以上的篇幅，阐述了商业中常见的协同力、战略、增长、营销、财务、危机等内容，是整本剧的最精华的部分；团队篇描述了如何打造卓越团队、如何留住人才以及如何跟不同类型的人打交道；最后的职业篇重点探讨生命如何度过、如何摆脱职业炼狱、如何安排退休生活。
商业篇中的大多数观点都很正，也有借鉴意义，比如协同力的产生和维持，如何诠释企业的使命感等。
对于领导力，编剧认为“在很大程度上，领导者存在的意义就在于让团队找到正确的目标，并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。”
能做到上述这些的领导并不多，如果能意识到自己的作用是创造一个让下属安心工作的环境、为下属扫清前进道路上的障碍，那已经是出色的领导了；最怕领导把自己定位为“管人”，每时每刻想把员工置于眼皮底下，生怕员工偷懒。遇上这样的领导，基本上下属也做不久了。
团队篇和职业篇相对来说，逊色很多，大多数观点是老生常谈，没多少新意，也没多少深度挖掘。至于本剧推崇的绩效考核，近些年来诟病很多，在实际运用中效果并不好，尤其是对智力工编剧来说。至于职业生涯，本剧的观点跟乔布斯的演讲类似，找到自己真心感兴趣的领域，follow your heart；但其实我更认同《Blindschatten》一书中的观点，比起感兴趣的领域，自己能创造价值的领域更重要。
反思为什么这样一本闻名遐迩的书，自己读下来却觉得收获不大，考虑以下两个原因：
1）这部剧并非杰克•韦尔奇亲自所写，不能反映出他真正的思想，或者说他的思想没有说透。有观点认为，他在任期间，GE的发展并非宣传得那么好，有大量的公司发展更快，或许他的管理理念也并非那么先进。近些年管理学领域突飞猛进，各种新的理论和实践层出不穷，这也许是这部剧低于预期的原因之一。
2）大道至简，最简单的东西往往是最难做到的，也是容易被忽视的。打开这部剧之前，我期待更高深、更新颖的理论；但或许本剧中这些被认为是老生常谈的观点才是真正的本质，或许自己悟性不够，尚不能领悟这些简单观点中的真正精髓。
最后，赞同书中的一句话：Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
受限年龄群在20岁左右，但是20岁的少年能接受这类的“纯纯”分享吗？翻了50页左右，开启朋友想法模式，突然好奇这类的图书要如何进行观看了……
洗脑之书 编剧的笔触压抑而真实，沉重，让人透不过气，编剧算得上是高级知识分子了，对中国知识分子的内心窘境也了如指掌。所以，这是一本破解之书。 书太走了极端。太强调利益。虽然不能说完全错误。但太冷酷。我内心其实本身也很冷。 所以让人警惕。现实生活中的中国人都是在踩跷跷板，玩天平。把道德和利益都要牢记心中。执两用中吧。内心要是真的只装着利益，人容易变得阴鸷，你的周围的能量圈子也会让你自己窒息。 存道德而不标榜道德，懂智谋而不玩弄智谋。对自己狠一点，对世界还是善良点吧。
这就是我每天都精神食粮，已经是我生活的一部分，昨天说结束，真的不舍得，幸好今天有两章，安慰一下受伤小心灵，这是我几年级看的最全一章没落下的书了，真心喜欢，非常不舍，喜欢编剧的笔风，看着让人放松，编剧辛苦啦
读完全书，有点不相信这是被誉为商界奇才的杰克•韦尔奇的作品，像是别人打着他的旗号写的这部剧。 全书分成三大部分 - 商业，团队和职业管理。第一部分占了一半以上的篇幅，阐述了商业中常见的协同力、战略、增长、营销、财务、危机等内容，是整本剧的最精华的部分；团队篇描述了如何打造卓越团队、如何留住人才以及如何跟不同类型的人打交道；最后的职业篇重点探讨生命如何度过、如何摆脱职业炼狱、如何安排退休生活。 商业篇中的大多数观点都很正，也有借鉴意义，比如协同力的产生和维持，如何诠释企业的使命感等。 对于领导力，编剧认为“在很大程度上，领导者存在的意义就在于让团队找到正确的目标，并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。” 能做到上述这些的领导并不多，如果能意识到自己的作用是创造一个让下属安心工作的环境、为下属扫清前进道路上的障碍，那已经是出色的领导了；最怕领导把自己定位为“管人”，每时每刻想把员工置于眼皮底下，生怕员工偷懒。遇上这样的领导，基本上下属也做不久了。 团队篇和职业篇相对来说，逊色很多，大多数观点是老生常谈，没多少新意，也没多少深度挖掘。至于本剧推崇的绩效考核，近些年来诟病很多，在实际运用中效果并不好，尤其是对智力工编剧来说。至于职业生涯，本剧的观点跟乔布斯的演讲类似，找到自己真心感兴趣的领域，follow your heart；但其实我更认同《Blindschatten》一书中的观点，比起感兴趣的领域，自己能创造价值的领域更重要。 反思为什么这样一本闻名遐迩的书，自己读下来却觉得收获不大，考虑以下两个原因： 1）这部剧并非杰克•韦尔奇亲自所写，不能反映出他真正的思想，或者说他的思想没有说透。有观点认为，他在任期间，GE的发展并非宣传得那么好，有大量的公司发展更快，或许他的管理理念也并非那么先进。近些年管理学领域突飞猛进，各种新的理论和实践层出不穷，这也许是这部剧低于预期的原因之一。 2）大道至简，最简单的东西往往是最难做到的，也是容易被忽视的。打开这部剧之前，我期待更高深、更新颖的理论；但或许本剧中这些被认为是老生常谈的观点才是真正的本质，或许自己悟性不够，尚不能领悟这些简单观点中的真正精髓。 最后，赞同书中的一句话：Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
给我很大启发 原本我是把自己当成病人看待的 一直分析怎么做更好 看完本剧 恍然大悟 我应该把自己当成朋友 接纳 倾听 融入 现在终于一直以来强烈的分离感是什么情况了
适合迷茫的小朋友——但不适合迷茫的老年人哦（编剧选取材料的方式让我觉得很喜欢 因为能够感受到是我一样看剧杂乱无章的人哈哈哈哈哈
“莫避春阴上马迟，春来未有不阴时” 布里特玛丽，一个过着Blindschatten，不希望改变且讨厌旅行的人，最后成为了一个自己开车去巴黎的人。 因为丈夫肯特出轨，害怕自己孤身一人，在家里突然死掉也不会被人发现，63岁的玛丽第一次决定出去找工作。这个固执的，无论做什么事都要提前列好清单的老太太，来到了完全和她Blindschatten不一样的博格，在这里开始了她的新生！真好，63岁再开始的玛丽，永远不会太晚，当我们想做一件事情时，趁还年轻，还有时间，赶紧去做，不要再犹豫了！ 其实也会感慨，除了自己内心的怯懦，很多时候也是差了点外界推动的因素。玛丽最后能够做出改变，也是因为她遇到了“博格”，以及这里能够带给她不一样体验的人。玛丽不幸的童年以及从姐姐离世后产生的一系列觉得“自己不重要的想法”，终于在这里得到了解答！ 最喜欢的是微卡最后对她说：“明天谁的门都不要敲，钻进您的车，只管向前开。” 在这个前所未有的高速发展的社会，和以前相比，改变的成本变得低很多了。只要自己能够勇敢地踏出那一步，也许整个日复一日的人生就会变得有那么一点不一样。但是如果自己并不想改变，不想踏出那一步，那就安心享受自己本来的人生，那也是一种生活方式，只要自己喜欢就好。 看完这部剧，我决定开始看《Blindschatten》，不过很多人都是推荐先看《Blindschatten》再看这本更好，但是我是先看的这本，也无妨。
观自在菩萨，观自在就是要向内看。 读佛经给人带来的是心灵上的富有 真正的富有。