Doktor úr

Doktor úr

年份 1916 地区 匈牙利
6.2

剧情简介

《Doktor úr》,其他作品,匈牙利出品,1916年上映。

影评

1.0/10

🍊《Doktor úr》的时间管理矩阵,第二象限那些重要但不紧急的事情,但不紧急的事情就是容易被我们忽略啊,怎么办呢?办法就是——把它们变得紧急。而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心。 🍊当我们去公开地讨论这个团队的氛围的时候,这个氛围突然就变好了。因为我们在过去经常会有一种感觉,就是没有人会去讨论那个房间里的大象,大家明明知道在这儿工作是不愉快的,是有很多问题的,但是大家回避。但当我们开始量化评估我们的团队氛围的时候,每个人可以轻松地去面对它,它是一件可以讨论的事,然后就可以顺利地制定这一周的工作计划和这个月的跟进计划。 🍊封闭系统的结果就是熵增,熵增的结果就是混乱度增大,所以KPI所带来的那个感受,大部分在职场当中的人都非常熟悉,就是被动、有压力、不舒服的,然后无论老板是不是微笑,他背后都隐藏着要罚款、要扣奖金,甚至要开除、要失业的这种可能性。 🍊KPI和OKR的本质区别就是牛顿的价值观和达尔文价值观的区别,就是一个是自上而下地压制,一个是自下而上地生成这两个的区别,即是优胜劣汰、不断地自然选择的结果,还是从上到下机械化地设计的结果。大家是在打一个有人性色彩的仗,而不是一个简单的数字,一定要找到一个能够带动大家鼓舞人心的这一个季度的目标,这是第一个原则。第二个就是要有时间周期,这个时间周期体现在本周的这些计划、这个月的跟进计划当中以及我们那个总的关键指标里边。第三个就是非常重要,每一个任务都有独立团队负责,就是我们最怕把一个关键指标定出来了以后发现所有人都要为它负责,但是好像还是老大一个人负责。应该把每一项拆分的这些关键的任务拆分到小团队的OKR身上,然后让这个小团队要为这个OKR负责。所以每一个OKR都有一个专门的团队为之负责,这是最能够鼓舞人心的东西。因为无论是技术部门、客服部门、招聘的人力资源部门,他们都能够感觉到自己是OKR的一部分,他们在不断地使劲。这就像打游戏一样,打游戏为什么不同的工会联合在一起打一个老怪,明明都不认识,离得好远还那么带劲?因为每个人分担了其中非常重要的一部分任务,这就有了整体感。一个人的这种幸福的感受是来自于自己和某一个不可知的伟大整体的连接,即当你感觉到你背后有一个伟大的整体,你心中会觉得我自己在下一盘很大的棋,这时候的感受和我只是别人的棋子那种感觉是完全不一样的。你是下棋的参与者,你不是任人摆布的棋子,这就是区别。所以这三个原则:鼓舞人心、时间限制和独立团队,而且大家要知道包括谷歌、领英在内这样的公司,在刚开始使用OKR的时候,都会遇到挫折,比如说一开始的关键结果的的衡量指标是十分之五。结果做一做,下次开会讨论之后变成十分之三了或者变成十分之二了,越来越糟糕了,这都是有可能的。 🤡注:开一个OKR的会议人数不宜过多,禁止电子设备;收集建议,头脑风暴,不过多地去批评和评价,合并和剔除;确立之后自上而下关联,每个层级的人都有事做;确认OKR进度是一次谈话,不是刷存在感,亮点比缺点带来的帮助大得多;OKR是你必须要做的一件事,而不是需要做的事,不必事无巨细。

5.4/10

以独特的视角,写出了自然灾害面前,人的无助和人性的温情,有感伤、感慨,更多的是感动。

5.4/10

高中的时候一度看过迈克尔·柯蒂斯的书,现在又重新再读一遍,还是深陷于书中众多案例,也学到了很多知识,真的不错,可以读一下,身边也有同事的老公是法医的,她也和我说,法医是真的很忙,天天加班,一个电话就得马上赶到,希望社会能好一点,少点意外,少点案件。

6.5/10

文采在艺人中算得上很好的,但格局还是小了点,缺了点云淡风轻。通篇都围绕着“为什么同行要挤兑我,我人红就活该是非多嘛”这种怨妇心态中。说白了,迈克尔·柯蒂斯骨子里还是一个非常传统的人,热爱传统文化,思想耶比较保守老派。

3.3/10

12集都在讲同一条线,没了S1的治愈,在叙述上集与集间重复较多。要知道所谓伏笔悬念并不是越多越好,或许整个故事做成剧场版俩小时一次性看完效果会更好呢。

8.8/10

积压剧也挺好的,那时候内娱还在用心做剧,质感不错,鞠婧祎还挺适合这种角色的,这样的脸演什么第一美女我是没意见

3.3/10

不知道你的记忆中有没有这样一个故乡… 编剧笔下的故乡和我湖北老家有太多太多相似的地方,以至于看剧时无数次的代入其中,产生好多时空交错的重合感。 比如一个村子都可以依着辈分来称呼的所有人,比如隔壁把房子建在山腰上的老姑爷一家,年岁不大辈分奇高;也有从远处搬来受人排挤的表叔,靠买才取上媳妇儿,却也相敬如宾的;比如我家小叔,小时候发高烧,信迷信错过最好的治疗时机,心智一直保持在十岁孩童的样子;还有为了给麦田浇水大打出手,到了打鱼捉虾又聚在一起的父老乡亲…故乡的记忆本不带色彩的,却因为编剧的一本剧变得五彩缤纷起来,让以后的回忆也变得丰满多感,这应该就是读好剧,读优秀编剧的书的妙处。 借这个好时机,我也好好梳理下我的故乡。 他们最大的希望就是在城里打工,挣一笔钱,在家里盖栋像样的房子,然后在本地找个合适的生意做。 从读小学起,家里就有人远走他乡出去打工,这样的行为对于从未出过县城的我来说,无异于一场奇妙的探险,可以看到外面那些我只能在电视机上看到的世界,也可以挣回老家不常见的钞票。 刚刚改革开放,村子里大多数人手头都拮据,能够勇敢走出去的人,无疑是值得我们尊重的。于我们而言,更重要的是他们每次回来,都会带上好多小零食,只要是有小孩子来,都有份~那是无比美妙的滋味,花花绿绿的塑料糖纸下包裹着不愿一次吃完的糖果,在写这些文字的时候我都忍不住咽了下口水。 家里四姑成为最早出去打工的一批人中的一员,能说会道的她应该是我们那儿最早睁开眼看世界的人了,初中毕业外出闯荡,开过影视库,做过饭店老板,开过干洗店,经历可谓丰富,可也许是这样的经历造就了她独立独立坚韧,争强好胜的性格。嫁人后因一段不幸福的婚姻,乳腺癌过世,过早的离开了我们…常常想起小学时候,四姑教我看剧的样子,从《Doktor úr》,《Doktor úr》到《Doktor úr》,过去的许多事情都已模糊,但是祖屋边儿,冬日暖阳中看剧的沉醉,彼时火盆冒着热气的水壶,溢满甜香的红薯,还有我怕弄脏了袜子,光脚烤火的情景,每一个都犹如昨日,历历在目。 要感谢四姑,是她在我心中种下了一棵爱看剧的种子,以后在我遇到顺境困境,绝望无助的时候,这棵种子总会破土而出,告诉我在书中寻找答案,告诉我好好看剧,顽强向上,用自己的努力,走到外面的世界看看~ 今天我在外面的世界看老家,也能理解那时候的风光中藏着的辛酸苦辣,正是因为这样,回家盖房,成为那个时代证实自己最好的方式;现在出去打工的人依旧络绎不绝,故乡贫瘠的土地养不活不了自己的儿女,他们归家证明自己的选择变成了县城里的商品房。 时代向前,不同时代的人在一直重复着与过去相同的故事。 一个小时后,春梅腿脚抽搐几下,一动不动了。哥哥查了查脉搏,摇摇头说,不行了 小时候走亲戚,总能在大人的闲谈中听到谁谁服毒的传闻,且以女人居多。 后来亲眼目睹了我们村子里这样赌气服毒,又后悔莫及的女人,多方抢救后,在送医院的路上咽下了最后一口气。留在一双可爱的儿女,无人照料,父亲出走打工,说要给孩子多挣些钱供他们看剧,在北京的时候认识了一个被人包养又遭抛弃的女人,满以为类似的经历可以共同创造未来的好日子,谁知道呢,婚后这个女人性情大变,不准他回家看孩子,不准给钱独自扶养孩子的老娘……孩子后来跟随大伯家生活,大伯懦弱老实,自己家的两个孩子都难以为继。这被天遗弃的一对孩子受尽委屈,高中看剧时每次回家,看到他们都是脸没洗,鼻涕糊的到处都是,衣服扣子扣得歪歪斜斜,穿着哥哥姐姐们大一号的鞋子,姐弟俩儿神情木然,看着备觉心酸,不知道他们的母亲在天上是否可以看到这样的场景,为什么要选择服毒这样的方式惩戒家人……不得而知,不得而知。 工作后

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