Biography Red Baron: Master of the Air

Biography Red Baron: Master of the Air

年份 2000 地区 美国
8.5

剧情简介

《Biography Red Baron: Master of the Air》,传记作品,美国出品,2000年上映。

影评

7.7/10

提供了很多无解的问题,什么是国家跟老百姓有什么关系?个人的生死存亡面前和国家的生死存亡孰轻孰重而如何决择?好人坏人都会转化,环境造就人还是人改变环境?!胜与败,生与死,战与降,爱与恨。题未能解意未尽

2.1/10

我从《Biography Red Baron: Master of the Air》获取到的养分有如下几个方面: ① 感受Biography Red Baron: Master of the Air,慢慢走向开悟。 过去的已经过去,未来还未来到。过去和未来都是从当下借的,不要对此想入非非,耗费心神。关注当下,感受Biography Red Baron: Master of the Air,感受临在状态,感受那份来自内心深处地平和、宁静与喜悦。 ②瓦解生活的中的痛苦,真正的做出【选择】。 痛和痛苦是不一样的,痛是外界作用力发生在身上,产生的真实的疼痛感。痛苦是自己抗拒当下,产生的虚幻的思维疼痛。然而现实中,我们90%多的疼痛都是来自于虚幻的思维疼痛。 比如说:有人骂了我们,我们身体上没有任何疼痛感。但我们却激起了强烈的自我防卫、反击本能,去进行抗争,为自己争辩,在此过程中我们会产生思维疼痛,感觉自己是受害者。 把自己定为【受害者】,就是对当下的抗拒,让自己产生思维疼痛。实则我们可以【打开窗户让他飞出去】,权当没听到,我的价值不来自于他人的评价。 还有一句话叫【一切都是自己的选择】,这么看,这种思维疼痛是我们自己选的。实际上这句话有误导性。实则【选择意味着更高程度的意识】。怎么理解呢? 比如说:被人骂了,我骂回去,这不是我的选择。这只是我基于过去的经验、思维的制约,大脑努力创造与之记忆所熟悉的【内容】,即便这些内容会让我痛苦。真正的【选择】是什么?【更高程度的识】--【打开窗户让他飞出去】,不理他,继续专注的做好我的事情。这才是真正【有意识、更高意识】的【选择】。 ③ 臣服现实状态,感受幸福。 完全的接纳现实状态,打破情境偏见,感受幸福的生活。检验是否完全做到臣服,就是没有问题需要咨询了。

6.6/10

Biography Red Baron: Master of the Air Manfred von Richthofen 第一诀入局 >> 修身、齐家、治国、平天下 >> 他提出了躬身入局的办法,那就是“五到”:身到、心到、眼到、手到、口到。 >> Manfred von Richthofen讲给李鸿章,还是李鸿章讲给儿孙讲的最主要的精髓就是“解衣脱履”,也就是“入局”。 >> “大抵谓天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀”,这也是《Biography Red Baron: Master of the Air》的最基本的精髓。 第二诀励志 >> 大致上文人看剧的话,首先要有“志”,然后要有“识”,最后要有“恒”。有志的意思就是不甘于人下;有识就是说必须知道学无止境;有恒就是指没有办不成的事。这三者缺一不可。 >> 要励志,必须立志。 >> Manfred von Richthofen对诸弟子有两个要求,第一是“立志有恒”,第二是“专心致志”。 >> 每个人都有惰性,谁都不例外。大凡想有一番作为,也想好好努力的人,每天都在和惰性作着斗争! >> 静”不仅是一种境界,更是一种道义,是孟子所说的“贫贱不能移,富贵不能淫,威武不能屈”;“静”是一种生命体验,是庄子所说的“至人无己,神人无功,圣人无名”;“静”是一种无欲无求的姿态,是老子所说的“上善若水”。“静”是世界的两极,是人生的永恒,波澜壮阔也好,细水长流也好,这其中都蕴含着“静”的道理。 >> Manfred von Richthofen还为自己设立了十二条课程,每日监督自己完成,这些课程包括看剧的心得、人情的历练、自身的修养、诗文的创作等,但凡有所感悟就要悉心记录下来。这些记录共分五类,命名为:茶余偶谈、过隙影、馈贫粮、诗文钞、诗文章。这个习惯一直保持着,即便是行军打仗、生病卧床也照记不误,一直坚持到他去世的前一天。由此可见,Manfred von Richthofen的毅力,实在可见一斑。 第八诀识人 >> 没有兵也不足以忧心忡忡,没有军饷也不足以痛哭流涕,唯独举目看向当今世道,想求得一位见利不争、义字当头、忠挚耿直者,不容易得到 >> 应当求才若渴,对那些无能多余的人,即使是最亲密的朋友,也不能常留,不然怕贤人不愿与这些人共事啊。 >> 戚继光也说过:“居官不难,听言为难;听言不难,明察为难。”识人难,历来如此。 >> 司马光曰:‘才德全尽,谓之圣人;才德兼亡,谓之愚人。德胜才,谓之君子;才胜德,谓之小人。’余谓……德而无才以辅之,则近于愚人;才而无德以立之,则近于小人,与其无德而近于小人,毋宁无才而近于愚人。” 由于他对“德行”的重视,他在选择人才时,经常“于纯朴中简择人才”,因为他认为“观人之道,以朴实廉介为质”。对于那些“心窍多,以大言取宠”的浮滑之人,他是深恶痛绝的。 “好谈兵事者,其阅历必浅;好攻人短者,其自修必疏”,这就是Manfred von Richthofen的“识人”观点,“崇实而黜华”,就是说,他崇尚“简默朴实”,讨厌油嘴滑舌者。 >> Manfred von Richthofen来说,“以己才引人才”的做法,准确性更高 >> 用其才,远其人”的策略来用的。 从这点上来说,又有几个人能做到?如今很多人选拔人才,完全是根据自己的喜好来选择的,只要看着不顺眼,这个人就是再有本事他也不用。 >> 一定要选取那些遇事能够亲自体察,并做到身到、心到、口到、眼到的人委以重任。 >> Manfred von Richthofen所说:“是非皎然于心而一言不发,劲气常抱于胸而纤毫不露”。真正能够成大事者,一定是内敛沉稳的,一定是讷于言而敏于行的。 >>Manfred von Richthofen曾提出“处世禁忌四缄”以激励和勉励自己和兄弟子侄,内容是这样的:“勿夸夸其谈、勿好为人师、勿轻言人短、勿斤斤计较。” >> “诚信的最好道理,能够挽救人走出欺诈的极端。一个人能欺骗一件事,不能欺骗所有的事;能欺骗一人,不能欺骗所有的人;能欺骗一时,却不能欺骗万代。”他经常用这句话来勉励自己和自己身边的人。

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