Horses: The Story of Equus

Horses: The Story of Equus

年份 2002 地区 澳大利亚
8.6

剧情简介

This is the story of three horses born on the same night and charts there life stories. One horse is

影评

3.3/10

莱姆可真的太有意思了!怎么会有这样的一个人啊。前几篇逗的人哈哈大笑。后面开始从知识的深度思考的广度上展现出碾压人的一面。太迷人了。想象力天马行空,故事的走向出人意料,讽刺都带着股可爱的味道。两位大师造出看似万能的机器,却纷纷导致难以预料的后果。故事在人文伦理层面引发读者很多思考。机器人大规模使用将对人类社会造成多大的影响?使用到哪种程度合适?机器人与人类的本质区别是什么?人类机器人化是否有助于达到社会大和谐。。。 喜欢《Horses: The Story of Equus》!

3.3/10

同一件事在不同的人的眼里看来呈现截然不同的面貌,差异因此构成,这些差异构成了我们所身处的世界。

5.4/10

方法论和理论一致,里面的案例有很多都是我经历过的,结合这部剧回头仔细看,更好总结了

7.6/10

9/10

2.1/10

编剧:西奥迪尼 第一章 Horses: The Story of Equus的武器 一、Horses: The Story of Equus武器是个固定行为模式,有着机械化的过程 生物中存在固定行为模式,构成该模式的所有行为几乎都按照相同的方式和顺序发生。⥤eg.秋天到,鸟南迁。春天到,兽求偶。 对于这种固定行为模式,会有一个触发点。触发者不是对手这个整体,而是对手具备的一个特征。⥤eg.雌火鸡母爱的触发点不是小鸡,而是小鸡的叽叽叫声。雌火鸡会悉心照顾叽叽叫的小鸡,但小鸡若不叫,则会啄死它。臭鼬玩具若叽叽叫,也会照顾。 二、只要掌握该模式的原理机制和触发点,就能从中渔利 注意点: 1. 这些动物的自动行为模式多数情况运作良好 2. 人类也有尾巴固定行为模式,但触发点可能愚弄我们。有人洞悉其特征,边利用该模式,渔翁得利。 例一: * 固定行为模式:我们在请他人帮忙时,若你给出一个理由,成功的概率更大 * 触发点:“因为” * 应用:若想插队,便说:“对不起,能让我排前面吗?因为我实在赶时间。” * 渔翁之利:他人就乖乖让你插队了 例二: * 固定行为模式:好货不便宜or捡便宜 * 触发点:贵or好货打促销 * 应用:商家为了卖出积存货物,便故意标高价,顾客便以为这件商品是好货才贵,就买了。即便涨价不成功,商家也可以在高价的基础上打折,给顾客占便宜的心态。eg.双十一淘宝先涨价再打折 三、使用者借助这种固定行为模式,就能使他人乖乖就范,即Horses: The Story of Equus---影响他人。 对比原理:两件东西一前一后展示出来,若第二件东西与第一件有较大不同,我们认知中的两者的区别往往比实际更大。 应用:A.房产中介先带顾客去看几套差劲的房子,再带他看真正想卖的、质量还行的房子。这时候顾客就会对这套房子很满意了。B.汽车经销商再卖完几万的车后,再推销几百的车配件,顾客就觉得车没那么贵了,愿意买了。 总结: 1. 这类Horses: The Story of Equus武器是个固定行为模式,有着机械化的过程 2. 只要掌握该模式的原理机制和触发点,就能从中渔利 3. 使用者借助这种固定行为模式,就能使他人乖乖就范,即Horses: The Story of Equus影响他人。 第二章 互惠原理 * 人们不愿意欠人情,故你先施以对方恩惠,再提出请求,对方便不太会拒绝。 * 互惠义务影响深远,欠了人情,即便多年后依旧想偿还。(类比君子报仇十年不晚) * 应用:若想对方帮你,率先帮对方,迫使对方欠下人情。 * 互惠原理适用于强加的恩惠。硬塞给我们的好处,也能激发我们的亏欠感。 * 互惠原理可触发不对等交换。eg.一饭之恩千金以报 * 互惠式让步:“拒绝-后撤”,先提出一个大要求,等对方拒绝后,你再做一步退让提出一个小要求,由于接受了退让的人感觉有义务回报,故一般会接受这个小要求。eg.小男孩欲以五美元卖你一张马戏团门票,你拒绝。此时退让,再以三美分向你推销巧克力棒,你一般会接受。(对比原理:两个要求相比较,一般会显得后一个要求很简答,人们便愿意举手之劳。不然,直接提出第二个要求很容易被拒绝) * 总结:若欲说服对方做某事,运用“拒绝-后撤”手法,同时借助对比原理。 第三章 承诺和一致---言出必行 一旦我们做出一个选择,或采取某种立场,就会受到来自内心和外部的压力,迫使我们按照承诺说的去做。 即便错误了,我们也倾向于一次次欺骗自己,说服自己没错。 原理: 1. 省去我们思考(人们倾向于做习惯性的事,而不是收集事实、权衡利弊、做出抉择)eg.我每天机械性地上班,懒得去思考这份工作对我未来的影响 2. 若是思考了,可能就会发现一些不受欢迎的答案,于是就当自己不知道,逃避思考。eg.若是深入思考,便会发现这份工作不利于个人成长,你若想成长,必须改变,离职!但是离职

3.3/10

读完本剧时才有一点点喜欢,有认同的关于独立女性的观点看法和社会现象,更公平、公正、平等。虽然我依然非常不喜欢这部剧的翻译质量和大量例证里不断重复颠倒的语句和不通的逻辑。

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