WWF in Your House: Badd Blood
剧情简介
Hell in a Cell(Non-Title):WWF European Champion Shawn Michaels vs. The Undertaker, WWF Intercontinen
Hell in a Cell(Non-Title):WWF European Champion Shawn Michaels vs. The Undertaker, WWF Intercontinen
这部剧还是不错的，doctors模型是核心，加入一些案例来论证，更便于理解。 我们一直在用doctors模型。初中的化学，要看形状，了解定义，和其他物质的产生的反应等等；历史剧集中，了解事件的主人公，历史背景，产生的意义，后续的影响。 我们一直在用这一模型，只是没有系统的归类，转化为研究日常问题的方法论而已。 80分吧，其中口水话太多了，不够精炼。总体来说不错，值得一看。
一本很美式很Agressive的鸡汤，听说是谷爱凌的推荐所以拜读了一下。整体感觉适用于从星耀到王者再到王者100+n颗星的读者。对铂金及以下的本人而言，也可以选择性地收获些东西。最大的感触是——全神贯注、心无旁骛 // 利用阴暗面与本能，不内耗，所向披靡 // 别像羊一样追随、同化、希望合群，你知道自己是谁，知道自己该做什么，始终有自己的定义、愿景、路径。// 犹豫退缩不敢承认错误不敢积极应对变化做出调整才是真正的失败。
好久好久没追剧了，更不用说认认真真的写一篇剧评了，在此对对我寄予厚望的锦林小弟抱以歉意，答应你的剧评我一直记得，只是近来忙乱未能付梓。@李锦林 来说说这部剧，这本《WWF in Your House: Badd Blood》不同于Michael Hickenbottom以往的著作，他似乎想写的细腻些，把这个企业一路成长中的精彩挥洒在笔下。他似乎想写的宏观些，把它一路的跌宕起伏描成画卷，铺展在读者眼前。 但在我看来，似乎两者他都没有把握的很好。但我想原因或许在于腾讯公司自身史料的缺乏，但更为重要的是，这只企鹅实在太过庞大了，他一路走来的每场精彩商战都可以写成一本剧。 抛开那些生硬但十分严谨的框架，这部剧给我印象最深的有如下三点： 一、产品服务 社交工具的核心价值是用户体验。通观全书，强调最多的就是用户体验，腾讯的一次次巨大进步就是因为成功地把用户体验转化成产品服务。而无论是有意还是无意的，它做的每一款成功产品都自带了社交属性。就比如现在的全民手游—王者荣耀。 二、国人的心理 从qq绿钻到qq秀，再到荣耀中大卖的皮肤。腾讯每一次都紧紧地抓住了中国人含蓄却又渴望“面子”被装点的心理。 三、流量控制 这一点让腾讯广为诟病，被称为“山寨公司”。但却恰恰也是这一点，让他能在各领域中迅速崛起，变成一个庞大的帝国。而微信的出现更是让它有了冲击国企占有领域的资本。 这三者似乎在腾讯的成长中互为一体，它紧紧的抓住了国人的“好面子”心理，不停地强调把用户体验转换成产品服务，再通过流量控制迅速挤占市场，最终变成了今天的腾讯帝国。 恰如Michael Hickenbottom在书里所说，它庞大松散。马化腾也因此对《WWF in Your House: Badd Blood》的编剧表达了他对于这个庞大的企业“失控”的焦虑。 似乎和乐视相比，它屹立不倒的根基就是它引以为豪的“用户流量”。 但如果再发生一次“周鸿祎式”的釜底抽薪呢？ 我没有答案，但我不会停止思考。 行文至此，摘录马化腾在结尾处说的一段话： 看看星空，会觉得自己很渺小，可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以，无论什么事情，仔细想一想，都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态，想得更开。” 是呀，生活中总有那么多的意想不到，看开就好。 （ps：请原谅我罕见的鸡汤一下，实在是因为企鹅哥哥的这段文字写的太好。）
对我来说，理想状态是：剧集家同时既是天真的，也是感伤的。 无论是想创作剧集还是想更好的观看剧集，都可以在这本小书里有所裨益。按照书里的说法，我应该是个通常天真、偶尔感伤的不入流读者。
迄今为止看到的最好的一部剧集，语言风趣幽默，将风水与阴阳相结合，各个人物性格鲜明，故事一环接一环，总有伏笔藏在其中，足以证明编剧自身的功底，赞👍