Jan Pahchan 年份 1950 地区 印度 主演 Fali Mistry 、 纳尔吉丝 、 拉兹·卡普尔 、 Jeevan 、 Shyama 、 Neelam 7.4 爱情 剧情简介 《Jan Pahchan》，爱情作品，印度出品，1950年上映。
基于人的认知角度所写的在设计方面的书。主要还是从用户角度去审判用户福的各种行为特点、思考方式，然后从设计的角度出发去实现某些效果。 从底层架构、用户思维去进行设计是非常有必要的。 其次书中很多都是借鉴各种领域的新思想或新发现的理论或成果，内容篇幅较长，如果只是一个普通的设计师我觉得没必要完全去领会这里面所谈的设计心理学，因为很多、很全面，还是需要基于自己所在的项目、客户群体去进行设计。
这部电视剧网播简直就是注水了。工作日5亿的播放量-_-|||
这部剧信息其实不多，不知道是不是因为翻译的原因，感觉很啰嗦，有些观点感觉一个例子就能说清楚，编剧却反反复复的去重复，但是文中的一些观点还是很好的，如果在日常生活中充分掌握并且运用这些方法，一定会让我们少走很多弯路。（学以致用才是最难的地方） 总结了一下下这部剧关于决策的几个关键点： 1、培养概率思维：这世界并非非黑即白，事情的发生是有概率的，如果一件事成功的概率是70%，但最后失败了，不是你的决策不对，而是概率小的事件也会发生。用结果倒推决策的正误，无助于提高不确定场景下的决策水平。 2、克服动机性推理：避免以已有的信念为锚做判断，如你认为一个人很好，对于他的错误行为你也会找到正面的解释，这无助于你看清真相。加了滤镜怎么做出准确决策？无偏见的看待发生的事，校准自己的信念。 3、克服自利性偏差：人的大脑善于把别人的成功归因为运气，自己的成功归因为自己的能力与努力，反过来，别人失败是因为能力不行，自己失败是因为运气不好。这显然是维持自我积极形象的需要，克服这种自利性偏差才能真正提高自己。厉害的人自己成功的时候依然会去想哪些是运气的成分，哪些地方自己可以做得更好的。 4、跳出团体思维局限性：人都喜欢和自己相似的人，你喜欢的团体可能和你有较高的同质性，这就可能形成一定的封闭。不同的声音或反对的观点可能给自己带来压力，但开放地接触异己的观点，才能让你更客观更全面的认为外界。 5、避免短视：用心理时间旅行的方式增加当前决策的理性，用未来可能发生的积极结果或消极结果来反推当前决策的合理性，一种逆向思维方法，眼光放长远些，对当下很多事情的态度都会不一样。
开端、发展、出乎意料的结局。没有高潮 没太看懂。咂咂，有点味道 再咂咂，又出来些味道，可意会不可言传的。但还不是太明白 如普洱，八泡十泡，总还是有些味道出来
可以一天读完的暖心治愈小短篇，非常有拉兹·卡普尔个人风格。世界上有那么多痛苦，但幸好也有和痛苦数量相当的喜悦。