Jan Pahchan 年份 1950 地区 印度 主演 Fali Mistry 、 纳尔吉丝 、 拉兹·卡普尔 、 Jeevan 、 Shyama 、 Neelam 7.4 爱情 剧情简介 《Jan Pahchan》，爱情作品，印度出品，1950年上映。
他的表现告诉我们，如果你热爱你的职业，便可以用专心致志来克服任何恐惧。
。 他们是来自遥远星球的孩子，他们的星球有着自己的规则，他们来到地球也需要一位好导游带他们熟悉地球的规则，或许我们每一个人都可以尝试去做那位导游。
挺不错的一本剧，虽然是重生穿越的，但不像其他剧集不靠谱。重生之后就是为了更美好的生活，但心术不正，忘了初心也是白活。唯一遗憾的就是小白没有找到一个与之相伴的人。
围绕四大竞争优势：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。有哪些新知新得： 1有些生意天生就有优势，制药公司&银行 vs 化工or汽车配件公司。 2最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。其实这也是提醒不要陷入绝对论。 3关于市场份额。重要的并不是企业是否拥有巨大的市场份额，而是它如何赢得市场。也和下文提到的，即使衡量绝对份额，也要以相对的角度看（这一点和cpa的战略管理是暗合的） 4就无形资产来说。（1）错误就是认为一个知名品牌一定会给其所有者带来竞争优势。实际上，只有能提高消费者购买意愿的品牌，或者能巩固消费者对商品的依赖性的品牌，才能形成经济护城河。索尼vs蒂芙尼&USG。（2）某些情况下，一系列小规模但难以获得的许可，也能挖出一条同样宽的护城河。垃圾场&采石场VS炼油业。 5就转换成本来说。消费品企业主要缺陷就是低转换成本。当然，这里的特例会有大规模效应的沃尔玛和家得宝，强品牌的Coach。 6就网络效应来说。例如，美国运通、微软、西联，特别一点的是不太为人所知、但利润颇丰的第三方物流。 7就成本效应来说。（1）在全球化的经济中，对于那些价格敏感性行业来说，采用低成本供应是唯一能让它们屹立不倒的秘诀。（2）谨慎看待流程优势。 8就规模效应来说。（1）最关键的并不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模。（2）从总体上看，固定成本相对变动成本的比值越高，规模收益就越大，因而，这个行业也就越稳固。也要注意这一点的逆向思考。
秘密就是永存一颗感恩的心；秘密就是把能量聚焦于生活和世界的美丽之处；秘密就是接纳当下的困难和不如意，然后相信一切问题总会有些解决的办法；秘密就是活在当下，体会存在的快乐。 这部剧值得拥有更高的评分。。。