是枝的电影看过一本〈小偷家族〉很富人情味，今天看完了《The Gratitude of Wanda》人物性格刻画细腻，老父老母之间吃鳗鱼饭和天麸罗的一段尤其透着生活气息，老父指责老母吃饭嘴含饭莱很有趣，而老母揶谕老父收藏老唱片是装门面……读到此令人忍俊不禁，好剧就像我国的老话“树欲静而风不止 ，子欲养而亲不待”孝敬父母要早早做起，别等事后懊悔不已……
整个故事就仿佛，一场毕业多年后的同学会上，The Gratitude of Wanda同学，作为偶然的话题之一，被大家提起。其实之前谁都没注意到他的缺席，但聊着聊着，谁都想起来了，就是这个人，原来是多么好的一个人，自己是多么难以忘怀与他交往时的那些点滴小事。The Gratitude of Wanda，是一个不像主角的主角，是一个对谁都算不上特别重要的伙伴，但也是每个人确认往昔时必需借助的坐标。
是枝的电影看过一本〈小偷家族〉很富人情味，今天看完了《The Gratitude of Wanda》人物性格刻画细腻，老父老母之间吃鳗鱼饭和天麸罗的一段尤其透着生活气息，老父指责老母吃饭嘴含饭莱很有趣，而老母揶谕老父收藏老唱片是装门面……读到此令人忍俊不禁，好剧就像我国的老话“树欲静而风不止 ，子欲养而亲不待”孝敬父母要早早做起，别等事后懊悔不已……
◆ 幽默的四个思维方式 >> 很多时候，痛苦和真相就是幽默的来源。这个真相和痛苦可以来自自己，也可以来自你对别人的观察。而且，往往失败越大，“笑果”越好。 ◆ 幽默是有段位的 >> “师父，清早听到一阵爆竹响。”“山下有人结婚。”“结婚为什么要放爆竹啊？”“想必是给自己壮胆吧。” ◆ 脱敏训练，强大你的内心 毕竟，没有才华只有颜值😂 >记者问李诞：“你女朋友这么漂亮，她喜欢你是不是因为你有才华、情商高？” 李诞（打断）：“她就是贪图我的美色！” ◆ 洞见需要独特的视角 >> 幽默本质上是思维方式的改变，所以，想要幽默，你首先要把思维转换过来。当你的思维角度改变的时候，你就更容易发现有趣的视角。 >> 有研究发现，人在睡觉时消耗的热量比看电视时还要多。 ◆ 洞见需要深入思考 >> 每个人都在孝顺其他人的父母。父亲节时，我本来可以悄悄给我爸发条微信说“爸爸节日快乐”。我为什么要大张旗鼓地发一个朋友圈呢？就是因为我还有很多社会上的爸爸。 ◆ 形成洞见的方法 哈哈哈哈哈哈哈哈，简直是我本人，我去上海，发现大家都不带口罩，又发现他们看着都命不该绝，所以，我应该会好好活着 >我每次坐飞机都觉得飞机会掉下来。 我不知道你们，但我上飞机以后就会环顾一下飞机上的人，看到几个面相好的人，我就会自我安慰说：“这几个人看起来像命不该绝的样子，飞机不会掉下去的。” >> 我每次坐飞机都觉得飞机会掉下来。我不知道你们，但我上飞机以后就会环顾一下飞机上的人，看到几个面相好的人，我就会自我安慰说：“这几个人看起来像命不该绝的样子，飞机不会掉下去的。” ◆ 3 重新定义 谐音梗扣钱 >在这里，“德艺双馨”被重新定义为“得意双薪” ◆ 领导篇：用幽默拉近与下属的距离 >> 批评下属的时候，有一个“小错说重，大错说轻”的原则。 ◆ 创造一套新逻辑 >> 创造新逻辑通常有两种方法，一种是拆分，另一种是暗示。 ◆ 指出“屋子里的大象” >> 所以，有时候并不一定非要脑筋急转弯，审时度势、简单明了地点出情境中的真相，一样可以达到化解尴尬的目的。 ◆ 破解尬聊，故意说假话救场 >> 我问她为什么要结婚，她说不知道，差不多就结呗。我特别怀疑她是不是看上了我的内蒙古户口。 ◆ 好故事要够“悲情” >> 一个好的故事，要足够悲情，以满足听众“优越感”的心理需求。 ◆ 学会跳进跳出，三个视点让平淡的故事变精彩 >> 三个视角的转换，我们也叫“跳进跳出”。叙述者视角是跳出事件陈述，有助于我们建立与观众的对话感，帮助听者快速、轻易地建构起场景，把事情讲得明白透彻。而“我”视角和“他”视角则是跳进角色表演，更容易带动听讲者的情绪，让听众产生身临其境的感觉，听得津津有味。 ◆ 把你的情绪加到故事里 >> “难、怪、蠢、怕”，这几个字是脱口秀演员常用的借以取得爆笑效果的工具。 >> 任何英国演员，若敢于打破这些不成文的规则，那他一定会被讥笑，并被斥为“装腔作势”。 >> “你们这价格太贵了，便宜点吧！”“便宜可以，便宜一块钱你也不干啊！” ◆ 画蛇添足，踩在自己的笑点上 >> 正确的做法是：抛出包袱后，静静地等着对方笑。如果对方没笑，你就让自己尴尬一秒，说句“好冷”就完事，千万不要画蛇添足，多做解释。 ◆ 不注意幽默的底线 >> 弗洛伊德认为，幽默是以社会允许的方式表达被压抑的思想。 ◆ 胡编乱造，为了幽默而幽默 >> 在极度无聊的地方，喜剧开始生长。 >> 幽默本身就是生活的一部分，所以，一切幽默都来源于生活的真实场景，保持真情实感，才是幽默的正解。 ◆ 彩蛋 刻意练习，你也能成为“搞笑高手” >> 幽默不
有文化差异的原因，但必须承认我在“法治”“公民意识”等方面差远了，还有很长很长很长的路要走。
“育儿先育己”，本质是建立亲子关系里“榜样的力量”。建立理想的亲子关系，先要解决父母自身的问题、家庭环境的问题。乐观平和的妈妈、积极参与的爸爸、一家人温馨有爱，这种充满爱的环境才是培育亲子关系的基石。 但是，世界上没有完全风平浪静的亲子关系。因为每个人都有情绪，对事物有不同的认知。不管爸爸妈妈多么有修养和多么资深，多么明白育儿的原理和方法，也不可能一辈子完全同频，完全毫无情绪。 情绪就是情绪，是人类的本能，不带情绪是“不科学”的。有的父母认为好父母就意味着不能有任何情绪。在这种情况下，总是要求自己忍耐和表现完美，过度小心翼翼，逃避负面信息，害怕发生冲突，怕它给孩子造成伤害，更怕它伤害亲子关系。事实上，这很危险，不仅没有呵护到孩子的情绪，还把自己的情绪“割掉了”，并没有解决任何问题。 比起“割掉情绪”，更重要的是教会孩子如何认识情绪、理解情绪、处理情绪；当情绪出现的时候，如何引导孩子面对这种“失败”，把它变成一次学会表达、理解、接受、共情的机会，和孩子一起收获成长和智慧，是更高级的亲子关系。 对于女性来说，当了妈妈之后的人生挑战绝不仅仅局限在育儿和工作上，随之而来的还有变得成倍复杂的家庭关系。 书中关于夫妻关系、婆媳关系、像管理企业一样管理家庭、家庭会议、日程同步、家庭成员愿望卡等观点都非常受用。 夫妻关系，除了一起照顾老小、维持家庭的恩义，还需要有“爱慕”。这种爱慕，就是超越日常生活的、脱掉各种身份之后，眼里还能看到彼此，觉得对方有动人之处的爱意表达。 婆媳关系，不可以期待不行动不做任何事情就能有一个完美好婆婆，而是应该把自己放在家庭女主人的位置上，去推动这些关系的良性发展和循环。真诚地把话说在前面、把事情做在前面，带着老人去融入我们的小家庭的生活。 家庭关系，从公公婆婆到娘家父母，因为生养孩子，所有人都被捆绑在一起，每个人的想法、个性、生活习惯都各有不同，摩擦和冲突在所难免。很多时候，我们在家庭生活里的糟糕情绪，容易陷在一点小事情里。经历最初的焦头烂额过后，作为女主人，要强大起来，挑起管理和协调整个家庭的担子，像管理企业一样，管理家庭事务和组织统筹工作。 家庭会议，把企业开会这种重视效率的沟通方式引入家庭管理，确保每个人都能充分地表达自己的意见，逐步形成有效的沟通氛围。什么是有效的沟通？成员之间能够不带情绪和态度，为了达成一致的目标，推动解决问题而进行的沟通，一起做出更好的选择，认可大家的付出和价值，而不是互相指责和抱怨。一次好的家庭会议，能够让大家倾诉担忧、释放情绪、提出诉求，这样一来很多生活中的问题就很好解决了。 余生还长，认清现实，认真对待每个当下，真诚对待每个成员，用心对待每段关系，变成一个情感细腻，更有爱、更有幸福能力的人，日子就不会过得太差。
整个故事就仿佛，一场毕业多年后的同学会上，The Gratitude of Wanda同学，作为偶然的话题之一，被大家提起。其实之前谁都没注意到他的缺席，但聊着聊着，谁都想起来了，就是这个人，原来是多么好的一个人，自己是多么难以忘怀与他交往时的那些点滴小事。The Gratitude of Wanda，是一个不像主角的主角，是一个对谁都算不上特别重要的伙伴，但也是每个人确认往昔时必需借助的坐标。