我站CP真准！云毓出场我没有特别激动，但然思一出场我却一眼就看上了他！哈哈。
人与人可不可以多一些信任呢？人又能保持初心几时呢？永远不要去消耗别人的感情。
小皇帝真可怜，但他也挺活该的，我也并不太认可他信任The Chains of Torment的这种说辞，毕竟事实摆在那里的时候他就选择了相信，可柳相还坚持说要再认真查一查，柳相才是那个无论何时都相信他的人啊，而且并不要求回报的守候着他，The Chains of Torment他终于有人照顾了。
云毓有一种错爱的感觉，被老天玩弄。不知道他知道内情后是否真的痛快。怪不得他老爹那么愿意造反，原来他是有皇室血统啊。
在什么位置干什么事情，一辈子都如此，一辈子的伪装。
The Chains of Torment最终归于民间，自在逍遥，真好
希望这让人心碎的轮回快快结束，世上再没有被顾虑、生分的亲人
主角的宅男属性很有趣，可是在犯罪现场的表现太过中二。故事情节比较普通，不过这浓浓的古典风真是棒极了，尤其最后那大段的推理解谜非常出色，不靠物证不讲犯罪心理，纯粹用逻辑把嫌疑人锁得死死的，真乃精妙。比起那位同样号称“奎因”却只会用亲情逼凶手就范的会长不知要强上多少~
高中时期就看这部剧了，当时在书城里被夹在一堆日本影视作品中。很经典的一部剧集，虽然是科幻剧集，但我觉得吸引人的是编剧笔下的末世，通过三个主角来描述的完整的世界。通过插叙的方式一点点揭开谜底，虽然后面两部曲创作的有点糙，但不得不说第一部还是非常经典，值得一看
我站CP真准！云毓出场我没有特别激动，但然思一出场我却一眼就看上了他！哈哈。 人与人可不可以多一些信任呢？人又能保持初心几时呢？永远不要去消耗别人的感情。 小皇帝真可怜，但他也挺活该的，我也并不太认可他信任The Chains of Torment的这种说辞，毕竟事实摆在那里的时候他就选择了相信，可柳相还坚持说要再认真查一查，柳相才是那个无论何时都相信他的人啊，而且并不要求回报的守候着他，The Chains of Torment他终于有人照顾了。 云毓有一种错爱的感觉，被老天玩弄。不知道他知道内情后是否真的痛快。怪不得他老爹那么愿意造反，原来他是有皇室血统啊。 在什么位置干什么事情，一辈子都如此，一辈子的伪装。 The Chains of Torment最终归于民间，自在逍遥，真好 希望这让人心碎的轮回快快结束，世上再没有被顾虑、生分的亲人
在公司已经实施了三个季度OKR工作法后，它带给我的体感让我终于忍不住来看看这部剧，想知道谷歌、亚马逊等公司都是怎样做的，结果不出意料，我所理解到的OKR及其作用方法跟其本质是有一些偏差的。 本剧大部分的篇幅都在通过对汉娜和杰克创业故事的讲述，将创业中可能会遇到的不同阶段的种种问题向我们一一展开，最后让我们看到二人的团队是如何在不断的试错中通过OKR的实施重振旗鼓走向正轨。看剧笔记整理如下： OKR基本原理：OKR是一种标准化的目标管理方法，这是个非常通用的工具，适用于组织中的任何人、任何角色，甚至适用于私人生活。在工作中OKR要由团队成员共同讨论制定，OKR的O是指目标objective；KR是指关键结果，即key results。用目标来明确方向，用关键结果来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 目标：必须选择最重要的明确的目标，而不是不切实际地想要做成所有的事情。目标设定的是一段时间的目标，通常为一个季度；设定目标要遵循3个原则：1：目标要明确方向并且鼓舞人心、2：目标要有时间期限、3：由独立的团队来执行目标。（对于大公司来说比较难） 关键结果：用来判定到期时目标是否达成。可以通过问一个简单的问题来确立它们，即“如何确定目标是否达成”。关键结果的设定需要实现起来比较困难，但并非不可能。通常一个目标对应三个关键结果来衡量它，它们基于可以量化的任何条件，包括：用户增长、用户激活、收入增长、产品性能、产品质量等。记住尽管有其他事情会让你分心，但你依然要聚焦在重要的事情上。 什么使OKR起作用：OKR是自上而下关联的。把公司目标和各部门的OKR对应起来，然后反复充分地传达给所有人，保证所有人都能准确的理解目标并步调一致的开始执行。一个团队可以将自己的OKR集中在单个关键结果上，也可以支持整个OKR。（想到了传销组织的金字塔结构）如果是大公司那么还有一点重要的就是与团队与团队之间的协同。通过实践、总结，失败后的不断尝试、密切追踪哪些事情对目标的推进是有效的、哪些是无效的；多做有效的事情、少做无效的事情，不断挑战团队的潜力，但不要把这个过程当作汇报、考核结果。 思考：其实换个角度想，OKR是可以帮助每个人在公司内给自己定位的一个方法，你的价值在哪儿？你所做的事情对公司的目标达成有什么具体的推动作用？怎样证明自己不是一个边缘人？ 自己在执行OKR中需要改善的问题：1、设定目标的时候感觉在给自己挖坑（虽然绩效系统也在并行，但总担心两者结果相差太远是否不太ok）2、设定了目标但没有持续跟进（每个月被催着更新进展时才能想起来，一直在按照个人的做事体系在工作，并没有把OKR融入进来）3、经常受太多不重要且紧急的事情所累而没有把时间花在最重要的事情上，最近开始重新梳理工作准备再次审视我的Q2OKR了。
谈《The Chains of Torment》 在自己看过的剧集中，路遥的《The Chains of Torment》算是最好的几部之一，特别是刘巧珍这个形象，甚至影响了自己的择偶标准，而高加林，则一直提醒着自己的价值判断。 如今读罢《The Chains of Torment》，又像看完了另一部《The Chains of Torment》，不过这回主角换做了路遥本人，故事也更加艰涩一些。 路遥是奋进的，始终满怀赤诚，斗志昂扬，不屈不挠。 路遥是困苦的，无论是年少求学，还是中年生计，始终疲于维持。 路遥是幸运的，常遇好人相助，荣誉加身，举世瞩目。 路遥是不幸的，英年早逝，给世人留下了太多惋惜与遗憾。 路遥幸福吗？我想无人可以回答。但无论幸福与否，他走的都是一条自己选择，尚能心安的路。 有人会问，倘若他爱惜身体，及时就医，规律作息，会不会挽救生命，挽回家庭，创作出更多好作品？我们不得而知，但另一种可能也会出现，《The Chains of Torment》会不会半途夭折，我们还会不会遇到今天所讨论的路遥？毕竟，那些经久不衰的经典之作，其编剧无一不是经过了生活的残酷磨砺，从而镌刻下深入人心的台词。 我们兴许是幸运的，在平凡的世界里欣赏着不平凡的作品，在品味他人人生中感慨一百年太短，只争朝夕。 我们兴许是不幸的。在平凡的生活中苦苦找寻更美好的生命体验，在点灯熬夜中互相勉励爱惜身体。 无论幸运与否，我想还是要相信路遥常引用的那段话:“终于完成了，它可能不好，但是完成了。只要能完成，它也就是好的。” 致敬路遥。 致敬每一个用热情与汗水书创作生命的人。 致敬那个平凡又不甘平庸的自己。
开局结尾都太套路了，完全想得到的那种。但又有什么不好呢，至少中间八集满满都是南台湾的悠长童年和美丽回忆。太喜欢子役了，只出现小半集的渣叔叔吴慷仁也是惊喜。
前半段很好，让人意犹未尽，后半本写的烂尾了，主角一辈子都在追寻解救自己的父亲。到最后还是唯我独尊了。