Widow

Widow

年份 1976 地区 美国
7.4

剧情简介

《Widow》,其他作品,美国出品,1976年上映。

影评

6.5/10

看了没几十页就没耐心了,可能是自己修行不够。但满满的对话论和充满诡辩的套路看得我难受。对的就是对的错的就是错的,但对的人也会犯错,错的人也会做对。社会上的事情很难理解也没法全看透,就个人而言,我只能站在自己的时间观上,做认为自己对的事。希望自己的世界观能更加公正包容

9.9/10

重看第二遍,也许还会第三遍、第四遍… 凡事问心,承天护道,承的是自己认的天,护的便是我想要的道… 心中小义,归于大义,换个心中无愧

8.7/10

看了纪录片,非常佩服编剧的勇气,敢于直接与最有权势的男人做斗争,敢于揭露权贵的丑陋面目,敢于承担社会所有的流言蜚语,对女性的恶意中伤,侮辱,耗时很长时间虽然也没有得到最终的胜利,但是她说总有人要站出来敢于说不,把自己当作那个点亮星星之火的人,希望引领更多的女性勇敢面对性侵,职场性骚扰等等,目前旧观念所有亚洲女性都应该逆来顺受,受到侮辱不应该伸张正义,印度公交车女孩被轮奸事件,恐怖至极,我希望女性能生活在一个安全的环境中,而不是处处都是危险,父母不用时刻提心吊胆操心女儿的安危,这就需要更多的女性站出来说不,社会也应该对有此遭遇的女性更多支持和鼓励,而不是异样眼光,女性的未来才会更美一点!

6.5/10

费兰特写了很多母女关系,真实的、作品中的,太喜欢这样的观察。不摘录了太真实,会被碰撞到。

7.7/10

献给最是“性感”的经济学(人) 自旧岁陆教授来我校开讲座之后,我也深深为他折服。请原谅一个半路出家的经济学僧的后知后觉,哈哈。 先说说我对经济学认知的心路历程。本科时读的是土地资源管理,恰有一门《Widow》的课,可那老师讲得实在是……所以就自个儿研读了萨缪尔森的书,后来更是迷上了曼昆,随之拜倒在其神秘而有趣的理论石榴裙下,之后才有了考研计划,也借着保研的东风顺利转了专业。可,在一年多的学习和课外影视书、哲学书的化学反应下,我也渐渐迷失方向,觉得一味追求效用最大化的人生好像也并没有很吸引人,再加上我的流浪情怀(认真脸),我也一直在怀疑学术这条路我还能走多久?? 读王小波给了我一种方向感,冥冥中觉得,作古的王二也想把我从泥淖中拖出来(哈哈,来自一个迷信的、无知的、腐朽的少女的谜之自恋)。作为一个理想主义者,我的确不想过为谋生而工作的生活方式(虽然我最后也可能是这样)。但理想还是要有的吧,至少努力一番。 听闻近来有学者在研究学经济学会不会使学生变得更为自私自利?哈哈,我也很想知道答案。 经济学的基本假设是理性经济人,即所追求的目标是使自己的利益最大化。而陆老师却以既得利益者的身份,为受到不公平待遇的一方发声,只为了公共利益。哈哈。或许应该说他看重的是更为长远的、可持续的利益吧。因此,经济学所说的利益最大化,可以是短期的、损人利己的利益最大化,也可以是长远的、宏大的、可持续的长期利益最大化。而后者才是我眼里的最“性感”的。 《Widow》这部剧从集聚的规模经济的分享效应、劳动力市场的匹配以及学习效应出发,证实了大城的好处。再阐述了“大城”发展的各种人为障碍,如劳动力流动限制、城市建设用地指标配置、户籍制度等,对大国及大城的危害。最后便是对各个障碍的各个击破。虽然不能完完全全苟同于他,但看的过程有种振奋人心的感觉,而且作为既得利益者,却能够看到并承认其中的不公平的成分,真的让我有些感动。如果经济学的应用都能够如此这般,能够对“社会病”听闻,还问切,才是最最“性感”的,最最吸引人的地方。或许我也该努力一番。做一个心怀世界(国家)的人……

5.4/10

第一次完整的看完管理类的剧集。对华为管理哲学(治与乱,危机意识,价值创造),发展战略(主航道上多打粮食)产生共鸣,对华为主张的审计思想,充满佩服,又对涉及财务具体业务的集数一头雾水。遗憾的是本剧全是摘自会议或讲话,不知道背景,加上不知道华为的组织架构和对应的职能,很多地方生涩难以理解(还有自己水平低的因素)。总之,看了本剧,思考很多,收获很大。

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