Store dag, Den 年份 2005 地区 丹麦 主演 Morten Arnfred 、 Louise Mieritz 、 尼科莱·斯蒂恩 、 Henrik Prip 、 Christian Tafdrup 、 Frank Thiel 7.2 喜剧 爱情 剧情简介 《Store dag, Den》，喜剧,爱情作品，丹麦出品，2005年上映。
讲中国部分其实仅仅是为了对比罢了，归根结底还是在讲当前以西方历史形成的金融模式如何成长起来的。不懂金融的我看起来有点吃力，尤其是其中涉及比较专业的内容，但总体而言不失为一本促进了解金融历史的优秀读物。
你规划100分的人生，你会全力以赴，最差也会达到80分 你规划50分的人生，同样全力以赴，最好也就是50分 差别是你给自己的定位，还有即将付诸的行动
《Store dag, Den》一口气读完了，也回忆了一下自己的童年。小孩子的童年里呢，必不可少的会有一个或者几个小动物朋友。要么是小金鱼小乌龟，要么是小猫小狗小兔子，我的孩子前一阵要养一只小猫咪，机缘巧合下正好得到一只，我们一家都很喜欢它，但它也有“闯祸”的时候。希望我的孩子长大了后，回忆童年时，也会想起这只叫“卤煮”的小猫咪。
和我最近关心的例子落差太大，我不是行内人，横向思考容易影响心情， 看了一半弃掉了。
不是普京不够好，是这书的编剧不够好。没有雅各布.阿伯特的文笔，也没有他的锐利眼光。明明欧洲和美国一起做了一个局，试图削弱俄罗斯的力量，以实现欧盟东进的目的。幸好俄罗斯没上当。而编剧更多地站在他自己的立场上，来述说了所有的事情，杂乱无章的事件隐伏着一条主线，强者自主，弱者随波逐流。个人不觉得普京有什么不好，分明是欧洲舆论对俄罗斯多年的不纯动机导致了所有不好的评论。真正是司马昭之心，路人皆知。
2021 - No.31《Store dag, Den》 推薦指數：4星 兩年前曾經在很偶然的情況下寫過一篇回憶父親的文章。它的第一句是： 「老豆」是粵語中對父親的稱呼。「老豆」一詞沒有再出過我的口，已經將近14年了。 現在，則快16年了。 1 《Store dag, Den》是一本很短的小書，「棄貓」這件事只是個引子，重點是编剧村上春樹對父親、對家族、對歷史的回憶。其中提到他和他的父親曾經長達二十多年相互的交流近乎為零，直到父親去世後，他才通過別的途徑了解到關於父親的一點點的過去。 這個世界上，有沒有一個人，甚至幾個人，是你希望、甚至覺得應該去了解的，但是又因為種種原因一直沒有真正去了解的呢？ 假如，有一天這種直接了解的機會不復存在了呢？拼圖湊成的回憶，回憶湊成的拼圖，會讓人平靜，還是心酸？ 2 父親生前，母親對他最不滿的一點就是：膽小，怕事。我們也一直在這種對父親的印象中漸漸長大。 看《Store dag, Den》裡面村上春樹通過了解到他的父親數次被迫入伍，以及每次入伍大概是在哪支隊伍和負責什麼任務後，才明白了為什麼他的父親會每天早晨都為那些曾經的戰友，也為中國人誦經，也才明白了為什麼那隻他們父子原本一起去扔掉的貓自己回來時，他的父親反而會如釋重負。 作為長子，父親8歲就必須開始分擔養家的責任。他個頭矮小，其貌不揚，只有學習相當優秀。本來保送重點高中的他，只讀了一個月就必須退學，改去讀農業中專，以便能早日參加工作養家——他下面還有三個弟弟，一個妹妹。作為一個廣州人，選擇去寒冷的新疆支邊，也無非是因為那時新疆工資相對家鄉高一些，方便他補貼家裡。 因為成分不好，他的工資並不高，成家時也已經三十多歲了。幸而因為工作極為出色，得以在五十出頭還能調回廣州。 3 作為家中三個孩子裡面父親最疼愛的小女兒，我一直認為自己也是最了解父親的。 出國前，父親帶我去廣州百貨大樓買旅行箱，看著我在那裡興奮地挑來挑去，他只說了一句「你現在有箱子用，箱子還有輪子，我那個時候一根扁擔挑著兩個木箱子就去新疆了」。 兩個木箱子，就這樣沈甸甸地壓在這個曾經也很稚嫩的肩頭，搖搖晃晃幾千里。換來薄薄的鈔票，再飄回故鄉。 但是，32年的歲月，畢竟不是一句「支邊、成家、返鄉」就可以概括的了的。 我了解父親自19歲去新疆，到30多歲成家這十多年的辛酸嗎？了解他終於成家，妻子和他的性格、生活習慣截然不同，他的感受嗎？了解他幾十年的工作中常常幾個月幾個月地出差，自己一個人時候的孤獨寂寞嗎？了解他五十歲以後的健康狀況嗎？了解他在我每次打電話回去時那些沒有說出口的掛念嗎（因為他每次都是先把電話給母親，自己最後只說一句「注意身體，沒錢就說」云云）？ 4 也是出國前，母親覺得我必須開始學習做飯，而且是從買菜開始。於是我就買了一堆半截的茄子回去——賣菜的把壞的那半截都切掉了。菜買回家，父親問明了緣由，去找那個賣菜的理論，責備她不該這樣欺負小孩子。 而我知道，父親自己如果被賣菜的耍了或者騙了，是絕不會這樣做的。 不像母親，父親幾乎從不跟我們提他在單位中遇到的各種事情，尤其是別人的各種欺負刁難。我們如果得知，也基本都是通過母親的口。那個19歲的少年，恐怕也不是從一開始就只會用緘默來應對各種冷漠與各種世故吧？他得經歷過多少失望與傷害，才只剩下沈默了呢？ 5 出國時，自己還很年輕，滿腦子只有自己的雄心壯志，自己的朋友們。至於父母那一代人的經歷，完全沒有興趣了解。出國後第一次回國時，每天的行程就是約飯、約飯、約飯。第二次回國時，就是奔喪了。 和母親的關係出現實質性的改善，是在父親猝然離世後。當然，也是經歷了好些年，我才學會基於她的經歷和她的背景（包括她的原生家庭和她的教育）
看完这部剧给我的感觉就是这简直就是史前故事啊，因为我们看多了马云、马化腾、刘强东，感觉创业都是2000年以后的事情，其实别人在80年代末就开始了，比如史玉柱、黄光裕、柳传志等等。只是那个时代信息化比较差传播的比较小，没有把人神化，甚至有时会把人魔化。 书里面一部分是史玉柱的发展史，一部分是他接收采访的记录。 从发展史上来看史玉柱还是很励志的，第一批写代码的人，那一批人现在想想确实很厉害雷军、刘强东可能还是后辈呢，不知道我们这第一批社交互联网化的人会出来什么人物。从一开始的巨人汉卡，巨人大厦，到黄金搭档、脑白金，还有征途、巨人游戏等，简简单单一说好像这些东西很简单。但是想一想那个年代的资源、政策的限制等等困难，其实确实很难。尤其是在史玉柱经历了巨人大厦事件后的低潮时期，看时间轴好像就一年的时间，但是一般人可能就跳楼自杀了。但是史玉柱还是挺过来了，一直都说由俭入奢易，由奢入俭难。遇到事情的心态还是很重要的，就像自己有时候可能为了几百几千元都会好好想想，但是史玉柱欠了几十个亿的时候不是还挺过来了嘛。 史玉柱的这部剧里面写了好多他自己关于营销、广告、管理、投资的想法，可以感觉到他是比较强势，有些偏执的人，老板一般就是这样的人。我不评价这些想法。我想说的是视野也决定了很多，史玉柱当时在深圳决定要搞汉卡的时候，是深圳那边企业较多已经有这个氛围了，搞巨人大厦的时候是因为香港那边在搞楼花，还有保健品和游戏。所以这就是说为什么要读万卷书行万里路，读的多了不够还有多去走一走才能看到更多的东西。举个例子，我从小生活的那个小城镇，我如果还在那里的话，那么每天可能要去想哪个楼盘从3500涨到了4000，谁开了一个小卖店啥的，就不会像我现在觉得2万多的楼盘已经算便宜的了。但是要是去上海再一看，又觉得自己真像乡下人了。如果要是去纽约了呢，那可能给人的感受就是房价什么的有啥呢，华尔街上千亿的交易流水一比简直都不值得浪费时间。所以视野也是非常重要的，你见过的，可能就会影响你的想象、你的思考、你的决定。 综上所述，心态和视野无论对于做企业，还是生活都是非常有用的。看历史可以知道你的事情放在历史长河里面可能不算个什么事，提高视野你就能知道这个事情放在全国、全亚洲、全世界来看根本不算个什么事，从时间和空间角度思考问题就会有一种只缘身在此山中的感觉。当然这个前提也是要有一个健康的心态，否则即使到了喜马拉雅山
女主太圣母，对感情犹豫不决，这个结局太惨了吧我还是很希望女主和非白在一起的，结果唉……
一、无形资产 品牌、专利、法定许可无法效仿的产品或服务。例如：可口可乐配方。 二、转换成本 企业出售的产品或服务让客户难以割舍，这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本。这是成瘾性的产品，如茅台和片仔癀。 三、网络经济 平台经济，流量经济。如阿里。 四、成本优势 通过优化流程、经营模式或特有的资源优势，形成成本优势，这能让其以低于竞争对手的价格出售产品或服务。如美团。 五、规模优势 这就是通常说的“规模效应”，即：规模优势带来的产品成本下降。如京东，正牌效兴。