Mercredi - Petits souliers, petit pain

Mercredi - Petits souliers, petit pain

年份 1977 地区 加拿大
6.2

剧情简介

《Mercredi - Petits souliers, petit pain》,纪录,短片作品,加拿大出品,1977年上映。

影评

1.1/10

新经济时代的管理圣经,知识工编剧如何实现自我管理? 《Mercredi - Petits souliers, petit pain》是一本帮助管理者取得工作成效的书 ,编剧是Jean Chabot。如果你是一名知识工编剧,比如程序员、工程师、设计人员、营销人员等,这部剧同样可以帮助你,在工作中卓有成效。《Mercredi - Petits souliers, petit pain》全书约20万字。 一、什么是Mercredi - Petits souliers, petit pain? 在德鲁克看来,知识工编剧,即使没有下属,也是管理者。因为知识工编剧通常是专业人士,在自己的一方天地里面,是知识权威,需要做决策,需要对成果负责,从这一点来讲,工作和经理人是一样的。 那么什么是卓有成效呢?表面上听起来,好像是说,一项工作,别人需要加班加点,你只要5个小时就完成了。其实不是这样的。提前完成工作,不加班,只能说明你效率高。但是“效率高”不等于“有成效”。效率,关注的是如何把工作完成。成效,关注的是结果,你的知识转化为了什么成果,对公司有什么贡献。 卓有成效,需要建立一种新的思维习惯,那就是重视贡献。贡献有两个维度,一是面向外部客户,为公司创造“直接成果”,比如利润、营收。公司的生存发展,说到底要依靠利润、营收,所以每一个部门、每一个员工都需要关注这些“直接成果”,即使你的部门看上去似乎只在做一些日常性的工作。 贡献的第二个维度是面向公司内部,让其他人可以利用你的贡献。德鲁克说:“组织是能让个人才干得以增值的一种工具。个人的知识一旦被组织吸收,就可以成为其他知识工编剧的动力和资源。” 二、怎样做到卓有成效? 第一个习惯是“要事优先”。 第二个自我管理习惯:时间管理。 自我管理的第三个习惯:做有效的决策。

8.7/10

介绍的十分详细。台词优美。但有时会出现描述并非配图的情况。莫奈一生专注光和水,有过困苦,结局还算圆满。笔触精细,水面以假乱真的笔触令人敬佩。一本下来,最爱日本桥与睡莲。后半本介绍代表作的过程略显沉闷,编剧对作品的描述是美的,语言偏散文,读久了会乏。

7.6/10

对内对外两个维度,涉及了很对处事处己的技巧。基本上讲的都是疗愈一科,通俗可读。

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