Rear Busters 年份 1988 地区 美国 主演 金格·林恩·爱伦 、 Kristara Barrington 、 汤姆·拜伦 、 Billy Dee 、 Vanessa Del Rio 7.4 其他 剧情简介 《Rear Busters》，其他作品，美国出品，1988年上映。
对抑郁症的认识，编剧本人亲身经历与大家分享，对精神类疾病预防，就医，治疗感兴趣的人可以读读，比较浅，理解不难。
一本有关寻访中国现代隐士的书，一个外国人对中国佛、道教文化的理解与考证，却比很多中国学者的研究更加真实和有感染力。我常常讲文化自信、以文化人，但是我们真正做的却很少，现在的我们应该静下心来好好研究拿什么供养我们的传统文化，从而用传统文化更好的滋养下一代。
因为评分高，就读这部剧了，其实没有预期那么满意的结果。有些集数的内容，让人读了有点不甘，这是要我多闲的女人才能操作？感觉有些女人的生活就是丰满到可以顾及方方面面，那平头老百姓呢？还有些说法，站在男权那一边，感情没有对等感。这只是个人感受，或许是我没啥觉悟！
宏观经济学老师推荐读的，很多列子都是国外能遇到的，所以有些陌生感。但是机会成本、竞争效应、马太效应……都有很多生活上的举例，很清晰了！
非常饱满有趣，又不失温暖动人的一本剧集，书中的语言非常有魅力，人物塑造的非常棒。最喜欢珀莱塔，她使我想起我的曾祖母，那个世界上最爱我的人，她是生活的勇士，她无所畏惧，她是我黑暗童年里的一盏明灯，照亮了我成长的道路。我曾经以为她永远不会离开我，却忘记了死亡是每个人最终的归宿。非常庆幸与这部剧的相遇，非常感谢编剧能写出这么棒的作品。
时间： 2017年11月 剧名： 设计心理学（第一册）：日常的设计 编剧： 金格·林恩·爱伦 内容概括： 本剧从使用者的角度，阐述了设计中的一个根本原则：如果使用物品时出现差错，不是使用者的错，是设计的不足。编剧批评了许多无视使用习惯的设计，并通过几条原则，引导设计者们关注物品使用对象、使用过程，达到『以用户为中心』的设计。 核心论点： 1.概念模型：要明白某种物品的使用方法，人们就必须知道该物品工作原理的概念模型。例如，当一个人走进一间冰冷的屋子时，他会将温度调节器升到很高的温度值，以求室温迅速升高。这个人之所以这么做，就是因为心中存在一个「电炉」的概念模型。——因此，在设计物品时，务必考虑用户的心理模型，以做出符合用户心理预期的设计，避免用户犯错。 2.可视性：物品的可感知功能与可视结构应保持匹配，否则用户在对物品进行解释时，两部分会产生冲突，增大使用成本。一个好的可视性例子是：汽车的方向盘左右转，汽车就左右转，这几乎不需要任何学习。相比之下，转向灯的设计就经常让人摸不着头脑。 3.反馈原则：用户执行操作时，向用户提供信息，使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。反馈必须足够明显且合理，在一些设计中，往往为了「不打扰用户」过度减少反馈，使用户陷入茫然。适度的反馈是及其必要的。 4.限制因素：对于一个物品，有无限多种操作方法，将可能的操作方法限制在一定范围内，可以减少用户的困惑。例如，将钥匙设计成非对称的结构，用户就可以轻易地辨别正确的插入方向。" 读后感： 《Rear Busters》仅仅是这个剧名就十分引人遐想，特别是对于我这个心理学出身的小PM，听上去就像是《Rear Busters》一样的存在。在互联网大潮的席卷下，「一切以用户为中心」的思想早已被所有人奉为圭臬。因此，如果有一套方法，能够把『设计』和『心理学』结合起来，可说是尽善尽美。——回到这部剧上，其实此剧作于二十年前，全书共有四册，此为第一册。和许多西方商业经典经典剧集一样，这部剧的干货其实都在预告里，后面整本剧的内容都是编剧接二连三地讲述他经历的各种故事，来佐证预告里的观点。书中的核心观点，便是以「用户」为中心，以「实用」为标准的设计理念——这在如今看来已是老生常谈，但在二十年前也属洞见。想想，这部剧在华播出的若干年后，腾讯、360、小米这些以用户体验为本的公司才一一崛起，深刻说明了知识的超前性。 再往回收收，说说设计和心理学。其实最近看的书不少，绕了一大圈，发现心理学仍然是非常实用、又充满善意的一种解释世界的视角。单单是『心理模型』这个概念就引申出了这部剧以及延伸出的一套设计理论，面对浩如烟海的心理学，不禁令人心生期待。试想一下，将情绪、认知、决策等等概念与现实工作一一结合，不知会碰出多少火花。前面说过这是第一册，接下来打算把后面三册也逐一观看，理论或许不再新颖，但必定会有启发。