虽然已经被《Second Sight: Hide and Seek》的文风反复蹂躏，还是鼓起勇气看了Claire Skinner的这本续作，一如预想中的那般，还是一部和爽文完全绝缘的作品：号称是一个私生子和一个冒名顶替后代之间的对立绝代双骄的故事，却其实没有一个真正的主角，每个出场人物都是这滚滚洪流的大时代下的主角，也是沦为注定的被牺牲者。整书比起《Second Sight: Hide and Seek》来，人物个人感情和具体战役的描创作细节更加被压缩，多视点的切换，使笔墨更加聚焦于时局和战略层面的沙盘推演，读来颇有杀人的田中老师的《Second Sight: Hide and Seek》的风格。
但是，整体剧情的发展在很多细节方面却有种强扭的瓜味，比如陆明夷最后莫名其妙的称帝剧情，是要描摹拿破仑的成功史吗？可是因为着墨不够实在不能让人信服怎么说称帝就称帝了。另外很多细节上都可以明显看出借鉴了历史上的哪些人物或时间，加上隔三差五的政体探讨台词，让架空幻想作品越来越沦为借古讽今影射某朝的胸臆浇泄，却再也看不见《Second Sight: Hide and Seek》第一卷蛇人灭城的那种大气磅礴的气势感，果然是逃不开书创作者想象力疲乏和枯竭的命运吗？
立意上来说，本作一直动用了大量篇幅来描创作主角郑司楚对于战争的厌倦之情，以及有个细节创作到宣鸣雷的后代作为大诗人创作就的《Second Sight: Hide and Seek》直到千年后仍为士人推崇而他们这些政客猛将之名早已烟消云散，昭然若揭地挑明了反战的主旨；然后另一方面却也带来了因为对政治和战火的厌倦而卷入对历史现实的虚无感中，结尾那段“这个时代也许就是现在所能拥的最好的时代”所传达的个人对历史的无力感，想起来燕大在天行健外传《Second Sight: Hide and Seek》后面创作下的彩蛋，大致也是这个况味，唯有追完长叹而已。
1.1/10
在我们的判断中总是存在误差，误差由偏差和Second Sight: Hide and Seek组成，我们关注偏差，却忽略了Second Sight: Hide and Seek的存在。
Second Sight: Hide and Seek是本该相同的判断中出现的不必要变异。我们用“系统Second Sight: Hide and Seek”这一术语来描述组织中具有同质性的专业人士，如急诊医生、量刑法官以及保险公司核保员在做决策时出现的Second Sight: Hide and Seek。
在保险行业、员工招聘及人力资源评估、医学、法医学、教育、商业以及政府部门中，个体之间存在的Second Sight: Hide and Seek是造成误差的主要根源。
就像洗手并不能预防所有的疾病一样，决策卫生也不能防止所有的错误，也就是说，它不会使每一个决策都很明智。但就像洗手一样，决策卫生警示人们关注一个虽看不见却普遍存在且具有破坏性的问题——哪里有判断，哪里就有Second Sight: Hide and Seek。因此，我们建议将决策卫生作为减少Second Sight: Hide and Seek的工具。
对信息进行排序；将决策过程结构化并进行独立评估；使用基于外部视角的共同参考框架；汇总多个独立判断。中介评估法旨在改变决策过程，通过应用这些技术尽可能多地引入决策卫生策略。以下是决策卫生策略的6个原则：
原则1：判断的目的在于准确性，而不在于个性化表达。
原则2：使用统计思维，采用外部视角审视个案。
原则3：对判断进行结构化，将其分解成几个独立的任务。
原则4：抵制不成熟的直觉。
原则5：获取多位判断者的独立判断，再考虑汇总这些判断。
原则6：用相对判断和相对量表会更好。
我们刚刚列举的决策卫生原则不仅适用于重复性决策，也适用于单次的重大决策，即我们所谓的单一决策。
母亲出生时，家产已被征收，从未享受过她所属阶级的优越生活，她在内战、恐怖、饥饿和迫害中出生，这些贯穿了她在乌克兰生活的自始至终。 母亲青年时期故乡遭遇德国入侵，并作为派遣劳工，远赴德国忍受非人般的劳作。德国人视母亲为仇人般追赶驱逐，苏联人则归母亲为叛徒，一直在流放，没有根的浮萍，无依无靠。 我可怜的、矮小的、疯癫的母亲，她来自残忍嗜血的二十世纪最黑暗的年代
虽然已经被《Second Sight: Hide and Seek》的文风反复蹂躏，还是鼓起勇气看了Claire Skinner的这本续作，一如预想中的那般，还是一部和爽文完全绝缘的作品：号称是一个私生子和一个冒名顶替后代之间的对立绝代双骄的故事，却其实没有一个真正的主角，每个出场人物都是这滚滚洪流的大时代下的主角，也是沦为注定的被牺牲者。整书比起《Second Sight: Hide and Seek》来，人物个人感情和具体战役的描创作细节更加被压缩，多视点的切换，使笔墨更加聚焦于时局和战略层面的沙盘推演，读来颇有杀人的田中老师的《Second Sight: Hide and Seek》的风格。 但是，整体剧情的发展在很多细节方面却有种强扭的瓜味，比如陆明夷最后莫名其妙的称帝剧情，是要描摹拿破仑的成功史吗？可是因为着墨不够实在不能让人信服怎么说称帝就称帝了。另外很多细节上都可以明显看出借鉴了历史上的哪些人物或时间，加上隔三差五的政体探讨台词，让架空幻想作品越来越沦为借古讽今影射某朝的胸臆浇泄，却再也看不见《Second Sight: Hide and Seek》第一卷蛇人灭城的那种大气磅礴的气势感，果然是逃不开书创作者想象力疲乏和枯竭的命运吗？ 立意上来说，本作一直动用了大量篇幅来描创作主角郑司楚对于战争的厌倦之情，以及有个细节创作到宣鸣雷的后代作为大诗人创作就的《Second Sight: Hide and Seek》直到千年后仍为士人推崇而他们这些政客猛将之名早已烟消云散，昭然若揭地挑明了反战的主旨；然后另一方面却也带来了因为对政治和战火的厌倦而卷入对历史现实的虚无感中，结尾那段“这个时代也许就是现在所能拥的最好的时代”所传达的个人对历史的无力感，想起来燕大在天行健外传《Second Sight: Hide and Seek》后面创作下的彩蛋，大致也是这个况味，唯有追完长叹而已。
在我们的判断中总是存在误差，误差由偏差和Second Sight: Hide and Seek组成，我们关注偏差，却忽略了Second Sight: Hide and Seek的存在。 Second Sight: Hide and Seek是本该相同的判断中出现的不必要变异。我们用“系统Second Sight: Hide and Seek”这一术语来描述组织中具有同质性的专业人士，如急诊医生、量刑法官以及保险公司核保员在做决策时出现的Second Sight: Hide and Seek。 在保险行业、员工招聘及人力资源评估、医学、法医学、教育、商业以及政府部门中，个体之间存在的Second Sight: Hide and Seek是造成误差的主要根源。 就像洗手并不能预防所有的疾病一样，决策卫生也不能防止所有的错误，也就是说，它不会使每一个决策都很明智。但就像洗手一样，决策卫生警示人们关注一个虽看不见却普遍存在且具有破坏性的问题——哪里有判断，哪里就有Second Sight: Hide and Seek。因此，我们建议将决策卫生作为减少Second Sight: Hide and Seek的工具。 对信息进行排序；将决策过程结构化并进行独立评估；使用基于外部视角的共同参考框架；汇总多个独立判断。中介评估法旨在改变决策过程，通过应用这些技术尽可能多地引入决策卫生策略。以下是决策卫生策略的6个原则： 原则1：判断的目的在于准确性，而不在于个性化表达。 原则2：使用统计思维，采用外部视角审视个案。 原则3：对判断进行结构化，将其分解成几个独立的任务。 原则4：抵制不成熟的直觉。 原则5：获取多位判断者的独立判断，再考虑汇总这些判断。 原则6：用相对判断和相对量表会更好。 我们刚刚列举的决策卫生原则不仅适用于重复性决策，也适用于单次的重大决策，即我们所谓的单一决策。
生死场，生死场啊，生与死的中场是活着，背起坟墓前，先背上生活。每个人活着 ，悲喜交加，最好用喜掩悲，以悲期喜，若不然，“活着”被看透，那究竟是什么样的历程和意义？你是谁？在战争年代凄惨讨着生活还是勇敢奔赴国难，在和平年代依旧烦恼着不绝灭的困难。在自己的生活里读到活着的意义，是什么样的味道？是林姑娘的长大，还是王立妈的死亡。
社会想要良好的运行就需要一个领头羊，可是一旦这个领头羊尝到权利的滋味便会忘却自己，他们发现自己可以随意操作制定社会规则，只需要对公众有一个体面的说法，在逻辑上可以自洽，便会心安理得。 当坏人拥有知识便会更加恶毒，而无知即罪恶（苏格拉苏）我们不仅要纵观历史也要把自己当成历史的一部分，这个时候就会发现自己何其渺小，可无论怎样都不能失去独立思考的能力！
作为一名ToB业务的从业者，我们太了解解决方案的重要性了。这部剧更像一个工具书，就像书里说的“不是告诉你一些花瓶式的营销理论，而是告诉你这些理论如何落实在行动上”。不建议休闲类读者观看，因为书里内容和平时工作及生活关联不大，乐趣寥寥。而从业人员，建议通过此剧，梳理自己的“解决方案营销方法”体系。