His Extra Bit 年份 1918 地区 美国 主演 弗兰克·洛伊德 、 Wallace Reid 、 Dorothy Davenport 、 Wallace Reid Jr. 8.7 短片 剧情简介 《His Extra Bit》，短片作品，美国出品，1918年上映。
给日常行为做了心理学认证和解释，种种选择都是成长过程中所思所想甚至下意识的投射。是一本很优秀的工具书。
爱上这段话：我们还是要愿意去承认、接纳自己的阴暗面，能够看到自己的不完美，然后接纳它们。同时，能否和自己的负面情绪和平相处，也是决定我们快乐指数的重要因素。 我们一直想要抛弃自己的阴暗面然后想用努力、坚持、富有、勇敢等特质去取代，然后内心越来越空虚，到头来什么都没有，此剧值得反复观看
整体可读，结尾仓促，书中对矛盾冲突问题既没有进行深入、全面的分析，也没有就如何解决进行细致的研究，没有深刻反映出那个时代一些大型国有企业面临的重重困境和诸多问题。书中部分人物的有些昙花一现，如杜光华；马扬的能力和才干在思想、行为等方面均没有具体体现。
马不停蹄地追完了这部剧，实在是太吸引人了！看完书，心里默默记着：但行好事，莫问前程！
读完润总的这部剧，让我脑洞大开，清晰的了解到了目前新零售所采用的三种思维方式：用户思维，产品思维，系统思维，也让我对新零售这个行业有了非常清新的认识和了解。 新零售概括为以下4点： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”； 2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 提高零售的效率有以下3点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。
朱元璋这一生有过很多厉害的对手，顽强的张士诚、凶狠的陈友谅、纠缠不清的北元、狡猾的胡惟庸，以及骄横的蓝玉，这些人都是一代人杰，然而他们都败在了朱元璋手下。直到他遇到了最后一个敌人——历史规则。 成王败寇，这一直是不变的规则。从元到明，朱元璋从放牛娃到一代君主，从朱元璋孙子和儿子的内战，历史一直在创造着。似乎要想坐上那个位置就必须要大义灭亲，必须要踩踏在无数的尸体上，必须要注定孤独。而在一代代君主替换中，不变的是历史规则，从来都是成王败寇，成则王，败则寇，百姓永远都是属于水深火热中的受害者。战争，永远伤害的都是无辜百姓。只是，如果君主昏庸，在民不聊生的情况下，如果人们还不揭竿起义为自己争取哪怕一丝一毫的希望那就是软弱无能。在这部剧里我佩服马皇后的仁爱和坚忠，虽为女子，可是能在朱元璋危难时不离不弃，在他滥杀无辜时尽己之力劝阻，哪怕在重病之时也为他人着想而弃医，她的仁爱忠贞丝毫不比男子逊色。我敬佩朱元璋的胆色和谋略，在建立大明朝的路上，他奋勇杀敌，用人精准，深熟兵法；在建立明朝后，他兢兢业业，勤奋执政，特别是严惩贪官污吏做了很多工作，虽然为了保证以后的天下依然姓朱，为他的儿子儿孙铺好后路，他几乎杀光了所有为他浴血奋战的名将，，但是我们不得不承认他看人和用人的确不愧他的威名。可惜他死后，他的孙子和儿子却掀起了叔侄皇位争夺战，一切终归败给了历史规则。成王败寇，从来如此。
如果有苏粉对你说 斯大林接手时，俄罗斯还只有木犁；当他撒手人寰时，俄罗斯已拥有核武器了。 你就对他说:从来就没有什么救世主！ 如果有秦皇汉武的粉丝对你说 他们功在千秋，罪在当代。 你就对他说:不靠神仙皇帝！ 要创造人类的幸福，全靠我们自己！ 如果有粉红问你 人民生活水平提高以及生活在和平的环境是谁的功劳？ 你就对他说: 是我们劳动群众！一切归劳动者所有， 哪能容得寄生虫？最可恨那些毒蛇猛兽。
在B站上看了张教授的西方哲学史，讲得太好了，大受其益。今天找来书准备翻一翻
“没有经历过生育的女性无法真正诠释女性主义”，这话我很难认可。