Going Attractions: The Rise and Fall of the Drive-In as an American Icon

9.9/10

而演员演技也确实可圈可点，有自己的想法，有信念感，演出了自己独一无二的特点，且非常符合原著。

2.1/10

利用排队等待核酸检测的时间看完这部剧，书看完了，手机没电了，队伍还没看到头美食是良药，治愈人心

9.8/10

Going Attractions: The Rise and Fall of the Drive-In as an American Icon 笔记(集数要点) 第2章获取说话的基本技能为了让你发挥本剧的最大效用，并且很快进入状态，请遵循以下四个极有帮助的原则：第一，从他人的经历中获取心经。第二，望着目标，一往直前。第三，预备成功的心理。第四，抓住每次练习的机会。第3章增进信心克服当众演说恐惧的方法：第一，明白造成演讲恐惧心理的事实第二，按照恰当的方式准备不要逐字地记忆演说内容预先将自己的意念汇集整理在朋友面前预讲第三，下定必会成功的决心将自己融入到题材中避免去想那些令你不安的负面刺激给自己打气第四，表现得信心十足第4章有效说话的简易技巧唯有谈论自己熟悉的事情，利用自己热衷的题材，才能快速、轻易地学会当众说话。编剧认为学习当众说话有三个法则，那就是：第一，说自己经历或琢磨过的事讲述生命对自己的启示从自己的背景中找题目，例如: 早年成长的经历早期欲求出人头地的奋斗你的嗜好和娱乐特殊的知识领域不寻常的经历信仰与信念第二，对自己的题材确有热忱（把自己融入到讲演中）第三，激发听众与你产生共鸣（要将自己对主题的热情传递给听众，与听众产生联系，以听众为中心）第5章非你莫属一个人只要说话具体而明确，他所说的内容才能吸引别人的兴趣。下面四种方法可以让你组织自己讲演的资料，保证一定会吸引听众：第一，主题不要过于分散（选择适当数量的主题，缩小题目）第二，加强你的储备力量（准备周密，以应急变）第三，尽量使用描述和例证谈话要具有人情味指名道姓，使讲演具体化要明确而有细节（简要说明各个五个W问题，不要冗余，有琐碎事件）利用对话，使讲演戏剧化以细节丰富讲演，加入视觉的展示第四，用明确熟悉的语言制造心理图像第6章让你的谈话富有活力活泼、热切而有生命力——这三样，我一直认为是讲演者首先应当具备的品质。如何才能进行这种虎虎有生气的讲演，以保持听众的注意力不会中断呢？第一，选择自己热切要讲的话题讲演者若是热切强烈地相信某件事，并热切强烈地发表自己的观点，便能获得人们对他的信仰和拥护。对某种事情了解得愈多，你对它便会愈热诚、愈热衷。第二，再现你对题目的感觉愈是能让自己描述的情景重现，或是重造当初所感受的情绪，便愈能生动逼真地表达自己。第三，表现要热烈表现热烈，便会使你感到热烈。第7章让听众分享你的话题下面有一些简单的法则，可帮助你建立与听众间强烈的和谐与密切的关系。第一，根据听众的兴趣进行讲演第二，给予最真诚的赞赏第三，与听众合而为一叫出听众中有些人的名字采用代名词“你”而不要用“他们” 第四，让听众参与讲演第五，采取低姿态第8章以简短的讲演获得良好回应任何讲演，不论自己是否清楚，一般都包含以下四个目标： 1.说服别人采取行动。 2.说明情况。 3.增强印象，使人信服。 4.欢娱人们。要使自己讲演的目的适合你的听众与所面临的场合。一个用于建构讲演框架的“魔术公式”：一开始便把你要讲的主题以实例的形式告诉听众，通过这个例子，生动地说明你希望传达给听众的意念是什么。接下来则以详细清晰的言辞表明你的论点。第三，陈述缘由，也就是向听众强调如果他们依你所言去做，会有什么好处。具体来说：第一，用生活中的事件

7.7/10

再读原著，属实颠覆了梁山好汉原有印象。儿时喜爱水浒人物，源于小浣熊干脆面里的水浒卡，羡慕梁山好汉之间的兄弟情义，敬他们是顶天立地的好汉。现今再读，才认识到梁山好汉不全是好汉：宋江虚伪得让人恶心，自卑得让人可怜；吴用本可堪比诸葛亮，但为达目的手段之阴险毒辣令人发指；李逵实锤变态杀人狂，全没有电视剧里的可爱；王英、周通之类，完全是流氓色狼，怎么能称之为好汉；凡此种种，非为一端。也就是武松、鲁智深，还是堂堂正正，铁骨铮铮的汉子。最后面对功名的态度，也看出哪些人有远见，哪些人拘泥不化。还是喜欢武松、鲁智深、燕青这样看淡功名，洒脱快活的人生观。但想真正做到，实属不易。

6.5/10

彻彻底底的伪作！从行文到引用都露出一种中式鸡汤文的风格。关键是美国精神分析大师卡伦霍尼没创作过这部剧。里面好多所谓积极心理学的鸡汤理论也是霍姨去世后才出现的。这种伪托简直是对霍姨的侮辱！

6.6/10

电视剧没有拍完，南天门战役后的故事，拍不出来，仔细的读完，认真的读，内心是崩溃的，是澎湃的，哪些为国捐躯的人，你们应该永远被记住，永远不能忘记。

2.1/10

1: 决定以最传统的销售方式完成最新潮的互联网业务的自我救赎。 2: 为了提高团队成员的销售能力，管理者制定了几乎不近人情的管理体制：封闭式的入职培训，严格的末位淘汰制，同时从“早启动”到“晚分享”都在围绕目标激发销售人员的动力。3: 执行力差归根结底的就是规则、规章、制度执行得不够严格。 4: 销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。5: 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。6: 不管你今天有没有签单，也不管如何跟进之前的客户，我只有一个要求，那就是你要完成多少家有效新客户的收集。7: 管理是反人性的，尤其是在这个人人都讲自由、爱自由的时代。8: 从2%到30%，差的就是有效拜访。9: 销售过程中，销售人员说了多少话根本不是重点，重点在于他们是否了解到了客户的心声，是否观察到了客户的担忧，是否为客户提供了有效的解决方案。10: 一个好的销售策划方案，就是一个好的销售工具，更是一个标准化的解决方案。11: 每一名管理者的时间都是有限的，你消耗一天的时间培训一名既有悟性又有拼搏精神的销售新苗，和用同样的时间改变一名固执己见、不听指挥的销售人员，最终拿到的结果将会天差地别。 12: 销售不是讲故事，而是讲方法、重成交。13: 状态和效率是顶尖销售的两大标配。14: 管理者一定要告诉销售人员，在前期的电话预约中，一定要简明扼要地把产品的价值表达出来，让客户有所了解。15: 不要在电话里讲太多。有很多销售人员恨不得在电话里把产品的所有优点通通列出来，但这样做有两点不好：一是客户在电话里只想听对他有用的话。16: 销售业绩的60%靠拜访量，30%靠销售技巧，10%靠运气.

3.2/10

看的人割裂，一边觉得小甜饼轻喜剧可以磕，一边又被主线无聊的昏昏欲睡