Tahan na, Empoy, tahan

Tahan na, Empoy, tahan

年份 1977 地区 菲律宾
8.6

剧情简介

《Tahan na, Empoy, tahan》,其他作品,菲律宾出品,1977年上映。

影评

3.3/10

文字优美,情节环环相扣,对姬婴、曦禾、薛采心痛的同时,也对沉鱼最终找到幸福而欣慰。

9.9/10

被动接受爱是我们那个年代女生普遍的爱情模式,对于自己内心喜欢的人多是远远关注,默默暗恋,鲜有主动狂追死缠的勇敢,少了些轰轰烈烈。时常在想那些吹起号角冲锋陷阵的无论于战场于情场都是誓死如归的勇士!他们所经的惨烈和所获的快感当然也是你我体会不到的憾事!

8.7/10

推荐给家有青春期孩子的家长们看看,青春期的孩子面临许多的困惑与挣扎,他们需要的是成人的帮助而不是说教,成人要真正懂得孩子的成长规律和需要。只有真正掌握孩子的发展规律我想才能让我们的孩子更加健康的成长,安全的度过青春期。

6.5/10

编剧从绘画开始,到摄影到广告,分析我们可以从画面中获得哪些信息。其中让我印象深刻的是画家绘画时的观众意识,以及油画收藏者的拥有者意识,这样的解读视角跳出了绘画本身的局限,又深入了绘画本身。

5.5/10

好剧。从宏观历史战略上解看了大众的一些育儿行为的背后逻辑。探讨不同经济阶层的育儿观念的差异,历史变化和未来趋势。值得多读深入观看。 比如,为什么三十年前体罚还是被认为正确合理的教养方式之一,即使到现在在一些国家还是允许的,而到现在国内提到体罚就谈虎色变,尤其是一些老师群体等问题都有一些解读。

3.2/10

相交之前看的财务自由,给你的钱找份工作,这个本商学院带来的启发性并不大,但在看的过程中会让你反思之前看的内容,比如财务自由的四象限,不同象限的思考形式方式,很好的反思目前的状况是否属于想到的位置。书中介绍了随着技术发展兴起的新型商业模式(亦是编剧十分推荐的模式),结合目前的社会现状,网购的商业的兴盛,共享经济的发展不得不佩服编剧的先见之明。想要成功,要先有明确轻易坚定的目标(目标要区分清楚:你是为赚钱还是为财务自由?如果仅仅是为赚钱很难取的真正的财务自由,财务自由是经营一个体系,积累资产财富,纵使自身不工作亦能有收入来源。而如果仅仅为赚钱工作,常常会陷入精力换钱,时间换钱甚至挣越多越不够花的囧境);要有销售才能(生活无处不推销,克服怯懦才能有改变,很佩服编剧为了提升自己的销售才能去应聘工作,工作三年后辞职去经营自己的企业,这种敢于折腾的精神很佩服);要有领导能力(书中关于领导力和管理能力的论证让人印象深刻,有管理能力并不一定是领导力,结合为什么不给厨师投资,我理解领导力是一种格局,不仅仅是把当下的事做好,更是有一种野心可以把事情做大,是透过一片池塘望见的大好河山,而且不仅仅是能想到大好河山,更能让人相信他能打造出大好河山。这里想过过去自己折腾过的一些事,似乎只能算是管理能力,让一片池塘焕发生机,还需看见山河的能力);有要良好的人际关系网络(在现在这个社会,单打独斗很难成功,要找支持自己想法的朋友,认同才能带来动力,这让我反思有朋友说创业计划,看到有问题的地方给说出来是不是不对?是否该估计?一开始会赔钱到后续可能会赚钱该不该估计朋友冒险?);良好的情绪控制力,坚持不懈的毅力(人需要的三类教育:才商(我的理解学校教育更多集中于这个),财商,情商,良好的情绪控制力是这些的基础,争吵不能解决任何问题,自傲自大亦是自取灭亡。坚持不懈的论证中提及了‘乱跳的青蛙理论’,找好方向,不要在一片片荷叶上瞎蹦跶)。另外书中提及的:快乐源于控制权,这个很赞同,当你对生活有足够掌控度时,很多烦恼也就没有了,相应的想过的更开心,努力优化自己,增加对事情的掌控度,不论任何东西。总之,不错的一本剧。

4.3/10

剧情在顺其自然中走向了结尾。这部剧里面同以往一样表达了一些有关于政权的东西,简单明了的讽刺,让人不禁唏嘘,权力终究只握在少数人手里,与其说权力,不如说是特权的好。

4.3/10

快乐再出发,你欠我的睡眠用什么还!

3.3/10

想去吃炸饭团,想去看那些圣母像。。。最后,上帝?什么是上帝?!

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