《Under Wraps》，纪录作品，加拿大出品，1996年上映。
金晨隐形贴掉地上我真是笑不活了
文中许多事情都写的很随便，但正是这样从侧面反应出当时社会的黑暗，而村子也正是那个小社会……
所有的女生，都期待着轰轰烈烈的爱情，但是那永远都是存在于剧集中的，大部分人都归于平凡。
两年前不知所云啊
显然，领先法则是营销法则中首要的一条。可是，如果你不是领导者该怎么办？1993年，我们在《Under Wraps》这部剧中回答了这个问题（以及其他很多问题）。其中的关键结论就是：如果你不是领导者，那就建立一个你可以做领导者的新品类。在过去这些年，我们也创作了无数的文章，针对这本已有20个年头的书中提到的不同问题进行深入讨论。即使没有新的内容，至少我们一直坚信自己的观点。只是我们很少遇到相信我们的人。哈佛大学的迈克尔·波特（Michael Porter）相信我们的理论，并且把“定位”用在了他的竞争优势理论中。 大多数公司都是处在二流、三流、四流或者更低的位置。那又怎么样呢？ 希望永远活在人们心中。那些实力较弱的公司十有八九会发动对市场领导者的进攻，就像RCA对IBM的进攻一样。结局一定很惨。 重申一遍，定位的第一条规则是：要赢得潜在顾客的心智，你不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，你要从侧面、下面或者上面绕过，但决不能正面交锋。 市场领导者占领了高地：潜在顾客心智中第一名的定位、产品阶梯的最高一层。要想往上爬，你必须遵守定位的规则。 在我们这个传播过度的社会，这场游戏的名字叫定位。 而且只有好的玩家才能得以生存。
金晨隐形贴掉地上我真是笑不活了
文中许多事情都写的很随便，但正是这样从侧面反应出当时社会的黑暗，而村子也正是那个小社会……
所有的女生，都期待着轰轰烈烈的爱情，但是那永远都是存在于剧集中的，大部分人都归于平凡。
两年前不知所云啊
显然，领先法则是营销法则中首要的一条。可是，如果你不是领导者该怎么办？1993年，我们在《Under Wraps》这部剧中回答了这个问题（以及其他很多问题）。其中的关键结论就是：如果你不是领导者，那就建立一个你可以做领导者的新品类。在过去这些年，我们也创作了无数的文章，针对这本已有20个年头的书中提到的不同问题进行深入讨论。即使没有新的内容，至少我们一直坚信自己的观点。只是我们很少遇到相信我们的人。哈佛大学的迈克尔·波特（Michael Porter）相信我们的理论，并且把“定位”用在了他的竞争优势理论中。 大多数公司都是处在二流、三流、四流或者更低的位置。那又怎么样呢？ 希望永远活在人们心中。那些实力较弱的公司十有八九会发动对市场领导者的进攻，就像RCA对IBM的进攻一样。结局一定很惨。 重申一遍，定位的第一条规则是：要赢得潜在顾客的心智，你不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，你要从侧面、下面或者上面绕过，但决不能正面交锋。 市场领导者占领了高地：潜在顾客心智中第一名的定位、产品阶梯的最高一层。要想往上爬，你必须遵守定位的规则。 在我们这个传播过度的社会，这场游戏的名字叫定位。 而且只有好的玩家才能得以生存。