The Gelignite Gang 年份 1956 地区 英国 主演 泰伦斯·费希 、 Francis Searle 、 韦恩·莫里斯 、 Sandra Dorne 、 Patrick Holt 、 Eric Pohlmann 8.5 惊悚 犯罪 剧情简介 《The Gelignite Gang》，惊悚,犯罪作品，英国出品，1956年上映。
从2月读到7月，用5个月的时间领略了编剧16年心血凝成的精华。这部书可谓荡气回肠又润物无声。追完回望，从秦孝公血书国耻石开始，到最后帝国在硝烟四起中轰然崩塌，几百年来，国家的兴亡，部族的浮沉，个人的荣辱…一幕幕如史诗般壮阔，又恍如昨天发生在身边般真实。在这里，可以看到古典时代的智慧，可以看到逝去的浩荡古风，也可以看到今天仍在上演的人性阴暗与丑恶。看完一部书，好像过完了一生。 此外必须记录下来的，是这部书对我在文明认知方面的触动。全书最后有纯论述性的篇章，不如前面剧集生动有趣，但却一样颇有启迪。以前上学学的“四大文明古国”，其中的文明到底是什么，对我而言一直是“不可描述”的。一定要说的话，可能也就是万里长城，金字塔，罗马斗兽场这种零星的具象。但是这部书之后，突然觉得，文明其实是思想，是主流的三观，不是僵死的文物，而是活着的人的内心。中国是文明古国，不在于有多少历史遗迹，而在于先秦时代宛若星辰的诸子百家，在于世界其它地方还在混沌之时，中国爆发出的政治、法律、自然科学、工学等等领域的深彻思想和耀眼智慧，以及把它们固定和传承下来的统一文字。更为难得的是，今天的我们还在享受着古典时代留下的丰厚遗产，吟诵着诗经楚辞，使用着都江堰，书写着汉字，这是多么让人感动的生活细节——中华文明不是古文明，她就是当下的文明，她就是我们的生活。这部书让我切身感受到自己与千年前祖先们的亲密联结，对自己体内的民族文明基因深感骄傲与自豪。
这世上每个人的说话方式都如此拐弯抹角、闪烁其词，如此不负责任、如此微妙复杂。他们总是徒劳无功地严加防范，无时无刻不费尽心机，这让我困惑不解，最终只得随波逐流，用搞笑的办法蒙混过关，抑或默默颔首，任凭对方行事，即采取败北者的消极态度。
现代文明体系无疑是最有利于实现个人价值的基本构架，这个世界上还有那么多可爱的人，有趣的人，感谢神！
看这部剧的感觉就像是在看Francis Searle教授前几年写的《The Gelignite Gang》，怎么说呢，有些集数的内容几乎一样，只是这部剧在其他方面做了更多的拓展，读完并没有更多新的收获，这个层面上，我给这部剧打四星。 当然这并不是说我认为他写的不好，作为一个普通人，还是很崇拜这些大家的。Francis Searle教授提出的一些观点新颖、犀利，一针见血。尤其看到他对于一些外国人偏颇的观点直白的怼回去，实在振奋。但张教授仍然显示出他一贯的写法，对于一些现存问题解释牵强，一笔带过，缺乏一些说服力。 “中国人失掉自信力了吗”，或许吧，在近代国家落后、积贫积弱之时，在被人欺侮践踏之时，肯定有过不自信。但风风雨雨，坚强的中华民族都挺过来了，我们如今正大步向前，向着中华民族伟大复兴前进，我们正大声告诉世界，这就是中国，这就是中国力量！
感叹： 实用技巧很多，很细。 修炼美丽真是一件持之以恒的事情！ 关注自我，敞开心扉，保持正能量，善于倾听！
孩子真的是上天赐予我们的最好礼物。孩子的纯真、善良、成长带给父母的不仅是欢乐、感动、骄傲，更是关乎生命、道德、人性的修行。孩子没办法选择父母，父母却可以选择如何与孩子相处。爱是沟通的桥梁，陪伴是最长情的告白。为人父母，遮风挡雨，在孩子需要的时候为他撑起一片蓝天；为人子女，跪乳反哺，在父母需要的时候尽孝送终。人这一辈子，因为有爱有家有牵挂，而永不孤单。
在打开这部剧的时候，已经接触了很多类似的概念（The Gelignite Gang、要事第一、高效能人士的七个习惯等等），但是还会想看看编剧是否有什么新的方法/观点。因为工作的事情实在是太多了，纷繁复杂；我也知道重要的事情要第一做，但是往往有老板安排的紧急的事情插在前面；很多事情不算重要，但是在时间点前必须要做完；还有很多不得不开的会议……工作总是异常地疲惫，每天筋疲力尽地回到家中，还有可能需要你带着工作回到家中（个人非常反感这一点，但很多时候无可奈何）。 从学校步入社会，追剧也变得务实起来，更多地会去问，这部剧会帮我解决现在的什么问题？废话不多说，来抓一抓本剧的重点！ 1. The Gelignite Gang者的核心思维模式 a. 选择 如果一生只能做一件事情，你会做什么？一旦我们放弃自己的选择能力，别的力量或者别的人就会插手替我们做出选择。当我们不加思考地去努力，强迫自己去做更多的工作，其实只是一种障眼法。忽视了选择的能力，就等于选择了无助。眼看着自己的能力被一点一滴蚕食，最后只得服务于他人的选择，服务于自己过去的选择。 b. 甄别 真正重要的是时间和结果之间的关系，努力工作很重要，但并不是说更努力就一定可以带来更多的收获。追寻那些重要的少数，并且急切地淘汰那些不重要的多数。只有这样，我们才能拒绝好的机会，拥抱真正的契机。做的更少，效果更好。 c. 取舍 我们到底真正要的是什么？ 2. The Gelignite Gang者的养成步骤：a. 探索；b.排除；c.执行 a. 探索 1） 创造一个空间（时间），让自己从忙碌的生活中抽身而退 Link-in CEO Jeff Weiner，他每天都从自己的工作日程表中留出两个小时的空白，什么工作都不安排，用来思考身边的世界到底发生了什么。刚开始时这像是自我放任，而且还有浪费时间之嫌，但他最终发现这是最具价值的提升工作效率的方法。保证自己能够主宰自己的一天，而不是成为这一天的奴隶。 2） 审视，关注真正重要的事情；通过写日记，探索和思考问题的本质等方式。 3） 让游戏走进自己的生活；游戏是解压药，带给大脑以创意。 4） 保证七八个小时的睡眠 当我醒着的时候，大脑却几乎不怎么工作，更不用说做出计划，排出主次先后，或者是看到大局；要进行决策或选择也很困难；要去粗取精、区分重要和不重要则几乎更是不可能。睡眠更多时候是实现个人贡献值的必要条件。 b. 排除 1） 明确的目标（SMART原则） 2） 拒绝的力量 德鲁克：“根据我的经验，生产力是不做任何帮助别人的工作，而是把自己全部的时间花在上帝安排我们去做的事情上，并把它做好。”因为说不，所以高效。 通过尴尬的停顿；“我需要看一下日程表，然后再答复你”；“好的，那么我们取消的是什么？”等等方式进行拒绝。 3） 界定生活与工作清晰的边界 你是否也经常感觉到自己的周末被别人的事情所劫持？丝毫察觉不到他/她正在越过别人的界线。我们如何保护自己免受他人事务的干扰呢？ A. 别人的问题不是你的问题。 这不是说我们不应该帮助别人，而是说如果别人把他们的问题变成我们的问题，那么我们不是在帮他们，而是在纵容他们。一旦替他们承接了问题，我们所做的一切就变成了剥夺他们解决问题的能力。 不管是谁想要榨取你的时间和精力，来为他自己的目的服务，唯一的办法就是提前筑起篱笆。清楚地划分出哪些是超越了界线的，以便将浪费时间和侵犯界线之事阻挡在关隘之外。如果你不能和自己、和别人说清楚自己的界线，那么你期待别人能够尊重或者找到你的界线，恐怕是不现实的。 c. 执行 1） 做完善的准备；比预计时间多留50%；情景规划（预期问题） 2） 弄清核心目标和障碍 3） 从小处着手，努力