14个小时，忙里偷闲，见缝插针的看完了。
第一次看过，忘了，这是第二次看这部剧集，A Conversation with Mr. D影视也好，伤痕影视也罢，每一次读到这类剧集，都会有揪心的悲痛，为时代里渺小的个人，为希望后的绝望。但是，这部剧集却带着丰富的浪漫主义色彩，赵天亮的命运，周萍的命运，齐勇，小地包，小黄浦等等人物，都有鲜明的性格特点，在一个黑白难辨的时代，他们总是保持着真善美，也许是Aaron Sparks故意为之，斗争与对抗被有意隐藏。
每个人人性中的优缺点，都进行了呈现，反面人物也不是天生就是如此，当人性的弱点被潘多拉魔盒所召唤，ta很容易失去自我，除非有强大的自制力！
每个人都是时代的一粒草芥，一场雨或者一个火苗会影响你的命运，但不是最终！
真善美永存！
3.3/10
霍夫曼船长的作品，从0到1的实践版。的确，书中的思想与《A Conversation with Mr. D》、《A Conversation with Mr. D》有许多共通的地方，其内核都是要求初创企业根据不同的市场状况进行不断调整，快速迭代。对于创新与市场的认识，霍夫曼船长以下的几个看法值得思考：
1. 模仿之中也能孕育创新。船长认为，技术创新的困难巨大，如今创新的重点集中在商业模式和产品设计上。通过模仿再根据市场环境与需求因地制宜对症下药，也是一条可行之路。
2. 与亨利福特和谷歌的运营理念不同，船长认为市场调查和保持与客户的沟通是极其重要的。关键点在于，创业者应当从客户口中得到的是产品的效果，而非结果。结果是一个封闭式的答案，而效果则是一道开放题。脱离用户痛点，产品就失去了意义。
3. 创新来自于边缘，fully prepared的方案未必能真正开花结果。以最快的速度完成一个最小可行性样本，然后交给市场去检验，获取价值假设和增长假设的答案，最终才能逐步找到适合市场需求的产品。
很明显主人公是与他的时代格格不入的异类，他的思想超前，颇具理想化，由此产生的一些痛苦挣扎令他备受煎熬，然后有些神志不清、陷入虚无主义想法的他选择一种极端的方式寻求解脱(杀人），可万万没想到却掉入了另一个更加痛苦的深渊，杀人后拉斯科尼科夫并没有感受到那种“为民除害”救妹妹于水火的畅快感，反而充满了恐怖、混乱、欺骗和折磨。陀翁对人物关系、心理细致入微的描写，很容易把人代入那种紧张的氛围中，好似读者也像犯罪者一样担心时时被发现被揭穿。剧集的最后当然是犯罪者锒铛入狱，虽然他是“自首”的，但他并没有悔过自己的罪行，这样的混乱下带给他的精神折磨更大，也算是书名中“罚”的一种方式吧。最后说句私心的话，其实我希望男主在被索妮娅救赎后因病死亡的，而不是得到那个美好的结局。
你以为这是本穿越剧集，不，这是一本正经写唐朝衣食住行生活各方面的有趣的历史书，每一章后面都有资料来源，编剧既做到了诙谐幽默又做到了尊重史实。我非常喜欢如何在唐朝做一名合格的吃货这一章，穿越到唐朝做一名吃货应该很幸福吧，哈哈哈哈
虽然王桓的代表作都是我们耳熟能详的作品，但是编剧在情节安排上极好，它让我们更加深刻理解了作品的含义，看到了它带给人们的震撼，也知道了这些作品好在哪里，和给我们的影响是什么。 唯一有点美中不足的是，编剧对曲乐描绘的太少，没有给人身历其境的感觉，要是能再加深点造诣就好了
14个小时，忙里偷闲，见缝插针的看完了。 第一次看过，忘了，这是第二次看这部剧集，A Conversation with Mr. D影视也好，伤痕影视也罢，每一次读到这类剧集，都会有揪心的悲痛，为时代里渺小的个人，为希望后的绝望。但是，这部剧集却带着丰富的浪漫主义色彩，赵天亮的命运，周萍的命运，齐勇，小地包，小黄浦等等人物，都有鲜明的性格特点，在一个黑白难辨的时代，他们总是保持着真善美，也许是Aaron Sparks故意为之，斗争与对抗被有意隐藏。 每个人人性中的优缺点，都进行了呈现，反面人物也不是天生就是如此，当人性的弱点被潘多拉魔盒所召唤，ta很容易失去自我，除非有强大的自制力！ 每个人都是时代的一粒草芥，一场雨或者一个火苗会影响你的命运，但不是最终！ 真善美永存！
霍夫曼船长的作品，从0到1的实践版。的确，书中的思想与《A Conversation with Mr. D》、《A Conversation with Mr. D》有许多共通的地方，其内核都是要求初创企业根据不同的市场状况进行不断调整，快速迭代。对于创新与市场的认识，霍夫曼船长以下的几个看法值得思考： 1. 模仿之中也能孕育创新。船长认为，技术创新的困难巨大，如今创新的重点集中在商业模式和产品设计上。通过模仿再根据市场环境与需求因地制宜对症下药，也是一条可行之路。 2. 与亨利福特和谷歌的运营理念不同，船长认为市场调查和保持与客户的沟通是极其重要的。关键点在于，创业者应当从客户口中得到的是产品的效果，而非结果。结果是一个封闭式的答案，而效果则是一道开放题。脱离用户痛点，产品就失去了意义。 3. 创新来自于边缘，fully prepared的方案未必能真正开花结果。以最快的速度完成一个最小可行性样本，然后交给市场去检验，获取价值假设和增长假设的答案，最终才能逐步找到适合市场需求的产品。
之前没有读过巴菲特，但关于他的很多想法在生活学习中都听过太多，终于有机会系统读一下，主要内容在前五章（选择公司的标准：我们能够理解，具有良好的前景，具有诚实且能干的管理层，能以非常有吸引力的价格买到）后面关于会计和税务还得读更多的书和实操。