Say Yes Quickly

Say Yes Quickly

年份 2004 地区 美国
8.6

剧情简介

Hannah has spent the last year living in her bedroom writing a novel with the help of a mysterious p

影评

7.7/10

很有意思的故事,很像冯骥才《Say Yes Quickly》的市井风格故事。只是故事比《Say Yes Quickly》沉重许多

5.5/10

Amazing!太震撼人心!IGER从一个ABC的底层员工做到DIS CEO的故事,在他这样一个特别会讲故事的人笔下,用最精简的语言流畅讲出来,观看的心流感应太美好了。1)IGER最伟大之处是自己完全没有EGO,却又能体谅他人的EGO,不是谄媚迎合而是尊重共情,所以早年能在个性极强的领导人手下获得认可,中期能在高管内斗中有惊无险,后期能获得业界大神的托付,成他人无法成的交易。2)IGER 才是那个懂得 the art of deal 的人,他真应该去竞选美国总统,他会是那个弥合撕裂,修补鸿沟的桥梁。3)比较扼腕的是在05年就有了用科技改变分发和观看方式的想法,还联合JOBS一起做了Itune,为何没有早一步就推出流媒体,被NFLX的那点租金吊着,错失先机,直到19年才推出DIS+,本来可以靠乐园这个现金牛养烧钱的流媒体,结果一切都被COVID打乱了。4)精英之间的谈判和妥协,在钱以外,还有很多情感投入,皮卡斯,漫威,卢卡斯都是,创意遗产传承,艺术表现递延,还有对质量和人性的尊重。5)默多克真真是个老狐狸,不愧FOX名号,一切都是奔着钱去,结果买了个大坑回来,拖累DIS要好多年了。这么新的书,贝格达影院都有,要给一个超级大好评!

6.6/10

这是一本教人观看的书,主要内容分成两个部分。第一个部分是根据观看者的水平以及不同的观看目的,把观看分为四个层次,分别是基础观看、检视观看、分析观看以及主题观看,以及每个层次相匹配的观看方法;第二部分是讲不同类型的书应该如何观看,包括历史书、故事书、戏剧、哲学书、社科书等等。最后给出一些适合用于各个观看层次的推荐书目,以及观看方法的使用范例。 我会把这部剧定义为一本工具书,而且也带着对工具书的要求——我希望能够学到实用的观看技巧。书中给出的方法看起来还不错,而且具有可操作性,我准备在读下一本时试验一下。但对于编剧来说,似乎并不满足于仅仅把它当作一本实用型的工具书,于是在介绍技巧和规则以外,还额外附赠了许多哲学思考、拓展引申、个人价值观。就像是一个人从头到脚挂满了时尚单品,每样单拎出来看都很美,但放在一起就显得用力过猛,没有重点,主次不分,观感很不好。 编剧的写作风格在我看来是这样的,举个例子,现在有一本剧叫“如何吃掉一个苹果”。里面教人怎么吃苹果,主要步骤可能有三个:清洗,削皮,切块。 比如清洗这个部分,正常来写的话可能最多也就是“为什么要清洗”“如何清洗”“不清洗的危害”这些,其实已经挺多了。但对编剧来说,这远远不够,他要拓展,往天边外拓展,他要从“加利福尼亚产的苹果和烟台产的苹果之间有什么区别,苹果皮有什么区别,之所以有这些区别是因为光照水土,不同的光照水土对于苹果皮有如何不同的作用”,引申到“对于不一样的苹果,我们需要用不一样的清洁手法,你只有首先能够接受这种说法,我们的清洗教程才能真正发挥它应有的作用。但是如果你不接受的话,我们不会强迫,也不会妄图说服你,因为我们尊重每一个有理有据的观点”。 乍眼一看,都上升价值观世界观了,挺有深度,挺唬人的。而且这些话仔细想想,说的也都对,也都有理有据,甚至能长很多知识。但是再仔细想想,我读这部剧是为了什么?我不过就是想知道,当我拿到一个苹果之后,紧接着应该做什么,是应该直接吃,还是要先洗一洗,或者是需要先拜一拜,你天花乱坠给我灌了一堆有的没的,这些也不能说没有价值,但不是我想要从这里获得的东西,所以读起来非常累。

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