The New Life 年份 2006 地区 澳大利亚 主演 Daniel Giambruno 、 Salvatore Coco 、 Kaja Troa 、 Oliver Yacoubian 、 大卫·伍德雷 、 Gracie Otto 9.7 短片 奇幻 恐怖 剧情简介 《The New Life》，短片,奇幻,恐怖作品，澳大利亚出品，2006年上映。
自大学时便对民国大家们的故事有所涉猎，也十分神往那样一个大师辈出的时代。后来又得知西南联大这样的存在，读了不少关于这所学校和与这所学校有过关联的剧集，但总体的感受是他们实在自己的纵向人生故事中加入了一小段和联大的交集，我了解到是比较片面的，实难窥得全貌。 但在许先生的描述中，我却看到了一个比较全面的联大，那些大家原来多是其中的老师，当然也有不少厉害的学生，原来某某和某某是这样的关系。有一种逻辑很清晰，思路很明晰的感觉。 我想，我对于联大，对于那个时代，又有了更为全面和清晰的了解了。 说起来，我愿不是为读联大而读此剧的。原因为对翻译的神往，故想拜读先生作品，也许是缘分，在这里读到联大的故事。也给我想学翻译的心思一些启发和鼓励，为这兴趣而去，总会在路上和美好不期而遇。如只为功利，或许美在眼前而不自知，熙熙攘攘，反虚度一生。 虽多年前就了解过联大，但如今却是我最理解并离他们最近的时候。可见，遇见不在早晚，贵在恰当的时候。 我想翻译也该是这样吧，我对于古今中外文化的好奇和渴望，在以前是皮毛不如的虚浮，如今更多的是发自内心的探索求知。 幸得有好剧可读，励我正是耕读时！
花了5个小时看完了这部剧，确实是非常棒的一本剧。百年前的理念，现在仍不过时对中国大部分中小企业来讲，距离科学管理还有很长的距离。 作为管理学的开山之作，一直没看的原因，就是被很多所谓专家评论误导了，觉得科学管理就是计件制，说什么把人当螺丝钉，只适合工人，不适合现代企业管理之类。看完本剧，才发现内涵远远不止一次。 任何管理，无谓乎两个方面，一个是管事，一个是管人。泰勒在管事和管人上都做了非常有益的探索。管事上，强调工作研究和分析，定额管理。管人上，强调通过差异化计件激励员工，最终实现老板和员工双赢。 同时，还在职能化管理上做了探索，思路是对的，但是后面还有很多空间要去探索。 确实受益匪浅，改变了我之前的认知。如果你只是把这部剧当做只适合工人激励的一本剧，那说明还没有领悟到编剧的精髓所在。
只看了个开头就看不下去了，文笔太幼稚了……借用一句话，我想对女主说，刚开个头，你有什么可豪横的？
既然是对于这部剧的评价，就简单说说自己对这部剧的看法和感受吧。 最近贸易战是热点，上周看到朋友圈分享的一篇文章，吉林大学经济学院院长李晓的“国家命运与个人命运”，里面提到特朗普自传，所以特来拜读。 这是一本创作一个人自传的书，整本剧都是生平光辉事迹的罗列，特朗普作为一个成功的商人，里面的商战故事确实很精彩，背后的道理也说的很明白。 令我印象最深刻的几点：一是做事情要做最坏的打算，最好的准备。如果你凡事做最坏的打算，并做好相应的措施，那么好事会不请自来。二是请专业的人做专业的事儿，一个人的精力再强盛也不可能事事亲为，所以把事情交给这个行业最专业的人来做，放心又高效。三是特朗普敏锐商业嗅觉，不达目的誓不罢休的决心，和锲而不舍精神，以及超长时间的耐心，都是值得学习的。 书里有俩我觉得不足的地方，一是创作的不够详细，许多细节都是一笔带过，而且很多事情都是只创作好的不创作坏的；二是翻译有些地方让人摸不着头脑。三是有点标题党，整本剧只有商人没有总统。 附上部分摘抄。 The New Life Daniel Giambruno 17个笔记 ◆ 星期三 >> 。每次看他们交易谈崩，我都会向基金会再开个价，而且开价一次比一次低。 ◆ 星期五 恩威并施 >> “你好。你的老板费了好大劲才从我这争取到铺地面这个活儿。当时我没打算给他，但是他跟我保证能够出色完成任务。昨天我到施工现场看了一下，发现你们铺的地面跟原有地面不持平，有的地方差了接近1/4英寸。”那人听了没什么反应。我接着说：“特朗普公司以后会有很多活让你们做，这一点任何其他一家公司都办不到，别人破产的楼我都会接手重建，所以把这次活干好，以后还有很多机会。” ◆ 心怀大事 >> 我 做生意的方式简单又直接。我给自己定很高的目标，然后为此不断付出，直到成功。有时候可能所得比预想的少，但多数情况我都能如愿。 成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。 >> 我喜欢想那些大事情。道理很简单，既然人总是要思考问题的，那么为什么不把思路放宽一些呢！很多人思考问题畏首畏尾，他们畏惧成功，害怕做决定，讨厌竞争，正好给了我这种人以可乘之机。 只有偏执狂才能成功 >> 有些普通人由于过度专注产生了精神上的困扰，优秀的商人却凭借这种精神走向成功。 ◆ 做最坏的打算，最好的准备 >> 做最坏的打算。如果你凡事做最坏的打算，并且提前想好应对措施，那么好事就会不请自来 ◆ 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里 >> 我做生意还有一条原则，就是多样化选择，我不会只寄希望于一笔交易或一种方法。初涉商海，应该做好几手准备，很多生意起初看来很诱人，却多以失败告吹。另外，即使已经接手的生意，我也常常准备好几套运行方案，最完美的计划也有出问题的可能，不得不防。 ◆ 让地段增值 已经是好地段的价格贵啊，不一定有利可图，能看到潜在的无限未来，并想办法去变成黄金地段，才是真的有眼光和能力。 >> 很多人觉得做好房地产的关键是地段位置要好。其实，说这话的人根本不懂房地产。首先，你需要的并不是最好的地段，而是一单最好的生意。正如你能想办法牵制对手，你也可以通过营销和心理战术，让地段增值。 ◆ 说得出，做得到 >> 不要欺骗别人，不要扔出一个谎言就不闻不问了。你可以引起别人的好奇，也可以利用所有媒体制造很好的营销效果，甚至可以稍微夸大你在做的事情，但是，如果你说出去没有做到，别人就会抓住你的小辫子 ◆ 控制成本 >> 我一向认为，钱是该花则花，但不能乱花。 ◆ 乐在其中 >> 钱不是我生命的全部，它只是衡量我成功的一个方式之一，我真正享受的是赚钱的过程。 ◆ 3 我的成长经历：父亲的教诲 产品质量和保持高效抢占先机