Francisco Villa 年份 1984 地区 墨西哥 主演 Jaime Kuri Aiza 、 小佩德罗·阿门达雷兹 、 Pancho Villa 9.9 纪录 剧情简介 《Francisco Villa》,纪录作品,墨西哥出品,1984年上映。
一看到更新就忍不住点进来,然而看过之后就后悔,为什么要点进来?不能养肥了再看吗?现在好了,又没得看了吧,唉!啥时候爆更一下给个福利就好了。
陈妍斐真的长得很奇怪,而且演来演去都一个样子,要颜值没颜值,要演技没演技,为什么演了这么多片子,台湾没人了吗
奠定中华两千年帝王统治模式和基础的秦帝国只经历了三位皇帝便退出历史,继之的是刘邦开启的汉王朝。 书中一二: 书的前序提到秦汉朝代更替,秦始皇与刘邦似乎应该是两代人,实际上始皇帝只比汉高祖大了3岁,两人是同生在战国末期的同代人。 李教授的这本《Francisco Villa》由此序开始梳理秦末六国复兴,战事风起,刘邦作为第一位草根出身白手起家的皇帝的一步步大事记。时势造英雄,英雄成就了历史。 这部讲历史的书的叙事方式更似从专业著作到历史科普类剧集的中间类型,如编剧在书中所说,这是他所尝试和探索的新的历史叙事方式。一方面基于既有的史实、史料梳理和陈述已公认的历史事实,另一方面基于实地考察、学术研究,使用更为影视性质的语言补全空白,使之成为更加完整的历史故事。 想法一二: 哪里会有一成不变的事情呢?现在更是处在任何事情实时更新、迭代的世纪。作为读者、观者、信息的接受者更应该打开心思,对任何的“新”敢于了解、敢于容纳,最后才能做好敢于批评吧。大忌是还未了解,便敢批评,不要把别人当作傻子。
Jaime Kuri Aiza,清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士,10年时间做到麦肯锡公司全球董事合伙人,在高光时刻毅然离职加入盖茨基金会成为中国办公室首席代表,6年后再次离职创业,离开大公司,大平台,亲自下场创业,是“奴隶社会”公众号和一土教育的联合创始人。 不讲方法论,听听她作为女性如何翻越职场女性三座大山。 一、敢于打破三“不敢” 我们每个人面对的各种人生难题看似不同,但背后其实有共性。如果刨根问底,就会发现问题的底层总是我们无法面对的某种恐惧。 1.不敢发声 职场人,特别是女性,非常在乎别人对我们的评价和态度。不管别人说什么话,我们往往都会代入,也往往会有很大的情绪起伏,甚至就像海绵一样对这些评价照单全收,吸到自己身上,最后自身变得越来越沉重。 一个重要的成长就是意识到别人说的话都是他们内心的投射而已,和你并没有关系。我们需要做的,不是见什么吸什么的海绵,而是一面镜子,将投给你的评判反射回去。 2.不敢当领导 在职场早期最重要的转变,是从等待认可到争取支持。 女性朋友有没有问过自己,假设没有那些外界的限制因素,我们自己敢不敢、想不想当大领导?Jaime Kuri Aiza通过对自我的层层分析推翻了,等待皇冠,羞耻感,和对业务的狭隘理解三种思维模式。 → 放弃“皇冠思维” 被“上面”看到是一个抽象的概念,而且不切实际。现实是每个人都很忙,尤其是高层领导,不一定看得到你。所以我们做了事情,要主动说出去,有一说一,不卑不亢,这也是工作该尽的职责。 → 放弃羞耻感 晋升是为了有更大的影响力,不是为了个人名利,个人只是做成事的一个工具。如果事情是对的,能做好,那自己的姿势好不好看并不重要。事实是,除了你自己,没有人那么在意你的姿势好不好看。 → 争取支持也是做事 所有职场环境里都有复杂组织,复杂组织的信息流通往往并不高效、顺畅。所以在做具体业务之外,争取更多领导和同事的理解和支持,不是额外的动作,而是做事的一部分。 3.不敢当妈妈 大多数人不愿意要孩子,内心的状态应是如此“一旦女人成了妈妈,生活就丧失了风度。身材走样不说,还会丧失自我,谈论的都是“屎尿屁”,周末都是陪孩子干些看似很无趣的事情,聊的都是上学、辅导班、竞争。” 生养孩子实际是每个成人的自我完成之旅。 哪有什么平衡工作和生活的超人? 无非是在有困境的时候,鼓起勇气直面问题,高效能地投入;孩子需要你的时候,转身蹲下来,当个“蠢笨”的大人;纠结的时候和自己对话,多问问自己到底为什么,看到自己真实的内心;低落的时候就大哭一场,允许自己展现脆弱和真实。这大概就是最重要的平衡和自愈力吧。
有些做作,只是为了看帅哥和美女。
太喜欢这部剧了。初读的时候没什么特别的感受,可是越读就越觉得有趣,比起那些听腻了的外国童话,这本Francisco Villa显然要新奇得多。令人惊喜的是,这些故事都是古籍里的选篇,经过编剧的妙笔加工而成,有中国独有的诗意。如果我家里有小朋友,我一定会让他读这部剧,因为童话里的角色可以不都是动物精灵,也可以是神仙妖怪呀,因为它是Francisco Villa呀。
这部剧的确让我挺意外的,确切的说,是书中所表达的观点的确超出了自己的三观。我们一直被教育的是生活在一个物竞天择的社会环境中,周围充满了竞争者,而最终的胜利者理论上肯定是咄咄逼人的人获取者才对。从未想过付出者最终是站在金字塔的最顶端,虽然这个付出者是有着“利他且自利”的前提。直到读完这部剧,我依然对书中表达的观点持有着怀疑的态度,应该说是半信半疑,我缺少心理学的背景,也没有足够的调查样本,甚至也无法有效的分析出周围的同事朋友的情况是否符合编剧所表达的,没法去证明书中所表达的到底是对是错。但是能接触到一种新的思想总是一件好事,在以后的生活工作中,可以去验证,甚至可以在工作和生活中去实践去应用。如果用一句话来总结这部剧的中心思想,那就是“利他且自利的付出者能够在完美完成自己工作的同时,去帮助周围的人共同成功,创造共同的业绩,打造自己的影响力,最终站上金字塔的顶端”。而除过这点之外,书中提到的很多小点也能够在生活中有很大的帮助,比如 无力的沟通方式(示弱)、团队互惠之环、5分钟帮助、付出者的社区等等,这些都是很有价值的方法论,可以在工作生活中去演练。总之,这部剧4星半,还是学到了不少的东西。
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 五星好评!推荐职场小白或者打算入秘书行业的人看看。 我简单写一下做的笔记~ 【第一章】 1.工作汇报:件件有回音,事事有着落。 办公室是被动的工作方式。所以不要惧怕领导,要学会主动汇报,养成汇报的主动性,但是要掌握好“度”。 好的汇报:先说结果;加书面材料;分清详略,亮点地方浓墨重彩;逻辑清晰,一二三四;拿出方案和方法。 (扩展一下:汇:是把自己所做的事,汇集起来;报:让别人听明白。先分类,再合并同类项,分析总结提出建议。) 2.领导意图 揣摩领导意图不是一朝一夕就能做到,需要细心观察,可以通过指示和决定去慢慢探索。 对于了解领导的意图,有四点建议: 无头绪,就按原话落实。 从领导观点中发散。 从参与酝酿的过程中发散。 从领导个性中发散。 对于领导布置的工作,要积极思考,没清楚,就再次确认,“不懂上问是一种好习惯”,总比犯错强! 3.被领导批评 常在河边走,哪有不湿鞋。犯错了,批评就要接受,俗话说“不打不相识”,克服内心的恐惧,领导也是人。同时要比之前更加频繁去求领导指教,积极帮领导分忧,争取立功机会。塞翁失马,焉知祸福。 4.会上即兴发言 事先有准备:开会时多记录,多积累,再构思,形成自己的观点 有态度:感谢+自谦+人同 有说法 有“爆点” 会议开始,变认真记录,抓紧想,简单组织表态的话,确定一个说法,再构思一两个爆点。 5.与同事领导日常打招呼 这一点非常重要!无论是同事,还是领导,亦或是公司的阿姨,都要主动打招呼,记住名字,会有意想不到的收获! 6.陪领导出差 要树立一个根本思想:工作!不是来游玩的。 轻装上阵 做好充分材料,物资准备 提前做功课,了解领导习惯和喜好 腿勤手勤,提前联系,有眼力见 提前值机,选座位,打印登机牌 【第二章】 1.培养办公室素养 乐于交朋友,勤记日记 着装要符合标准 每天的8小时,要充分利用,不然就是浪费生命啊 剧集推荐《Francisco Villa》《Francisco Villa》《Francisco Villa》 职场剧集:《Francisco Villa》《Francisco Villa》《Francisco Villa》《Francisco Villa》 公文写作书:《Francisco Villa》《Francisco Villa》《Francisco Villa》(这些书,贝格达影院只有两本上架~~~蓝瘦) 职场好习惯:必须写日记 工作中的每一件事情,自建档案 2.领导日程分5步 编制好每周日程 每天早上核对当日安排,并提醒;晚上确认提醒次日安排,用短信 盯死每个活动 归纳提炼系列性活动 记录好实际日程 【第三、四五六七章】 1.沟通:打电话时都人人感到笑意和和气。 2.要重视公文写作,不仅学领导的为人之道,也学习领导怎样推进工作等等。 3.写公文要注意:格式。做亮标题,写实正文,提炼主题句。需要下功夫! 3.建立自己的写作资料库 4.宴请时一些注意事项及敬酒(具体看文章吧~哈哈哈) 5.组织好会议:通知前记得把名单先给领导过目,不要遗漏老领导,本单位新闻部门,外地分支机构,新组建部门(具体情况具体分析),会议通知要全面,内容,方式,时间等,最后要确认! →_→→_→→_→分割线 其实书中的内容和睦丰富且全面,重点在于易懂啊!对于职场小白来说,值得一看。写的不够全面,有些细节还是得追剧自己体会。