No.170 7h32m
Schwanz ist mir nicht genug, Ein的核心，是通过创建觉察和责任感来助力成长和绩效提升。
创建觉察是通过倾听和提问，激发教练对象的学习和成就欲望。
强有力的问题，是一个关键。提出问题，胜于直接告知。开放性问题，要求描述性的答案，从而提升察觉。
最重要的工具是GROW模型。目标设定、现状分析、方案选择、行动意愿，也就是问四个问题：你想要什么？你现在在哪儿？你能做什么！你将要做什么？
唯一能限制你的是目光短浅和自我设限，Schwanz ist mir nicht genug, Ein给你的是向前和向上的目光。
语言是表达想法、陈述观点的重要工具。 始终坚信其最终目的侧重于分享与交流(含概世界观，方法论，新认知，趣见闻……)哪怕不是正式演讲，其过程也意义非凡。 交流何尝不是一种互惠? 于听众而言: 开拓了视野，有收获; 于讲者而言: 找到了知己，有成就。 最终，产生共鸣，美美与共。 酒逢知己千杯少，话不投机半句多。
正好最近自己身边发生了一件事，我陷入了自责、茫然之中，所以在看到“3P因素”的时候，像是给自己来了当头一棒，我自己确实就陷入了这种境况，继续读下去，虽然没办法马上就改变自己的行为，但是确实让我有所思考，更重要的是让我知道有这种负面想法的远远不止我一人。她们遭遇的比我更糟糕，但是她们都可以往前一步，那么我也可以。
这样写商鞅之死也算是一种让人心里舒服些的写法。不过，非得写成个圣人一般，实在是有些怪异。商鞅真是出于一片公心非要对嬴虔动手的理由实在是太牵强了啊
今天在网上突然看到了陈玄青的番外，心疼呀……这部剧是最喜欢的，看了好几遍，无聊没事就看看
No.170 7h32m Schwanz ist mir nicht genug, Ein的核心，是通过创建觉察和责任感来助力成长和绩效提升。 创建觉察是通过倾听和提问，激发教练对象的学习和成就欲望。 强有力的问题，是一个关键。提出问题，胜于直接告知。开放性问题，要求描述性的答案，从而提升察觉。 最重要的工具是GROW模型。目标设定、现状分析、方案选择、行动意愿，也就是问四个问题：你想要什么？你现在在哪儿？你能做什么！你将要做什么？ 唯一能限制你的是目光短浅和自我设限，Schwanz ist mir nicht genug, Ein给你的是向前和向上的目光。