角色扮演Role 年份 2010 地区 美国 主演 Rob Williams 、 Steve Callahan 、 马修·蒙戈马利 、 David Pevsner 、 Brian Nolan 、 Matthew Stephen Herrick 9.7 剧情 剧情简介 《角色扮演Role》，剧情作品，美国出品，2010年上映。
很荣幸自己家乡出了一位这么优秀的作家，能把自己的家乡描绘的如此之美，
毫不夸张的说，是一本可以改变人生的书，是现阶段习惯（行为）养成类剧集的最好作品。 了解如何塑造行为习惯，并熟练加以运用，几乎可以做成想做的一切。
《角色扮演Role》编剧是Matthew Stephen Herrick，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
需要理解现代艺术是因为需要理解人的精神需求。相比较“古典艺术”，现代艺术的外延更广，或者说，现代人的精神世界需要更广泛的发泄与表达
《角色扮演Role》 从历史来看，“男人赚钱养家，女人针线持家”是上一辈的金科玉律，俗话说的“男女搭配”也是这个意思——男主外，女主外，谁也别越了这根线。但偏偏80后女性思维开始崛起，更多的女人开始想当家做主，主宰自己的生活，拥有自己的荣耀。作为人，无论男女，谁不想扬眉吐气，挺直腰板过日子？ 这就谈到非常关键的问题了：没有钱，怎么独立？所以女人要独立，首先得有钱，这个有钱还不是字面意义上的数量多少。 女人有个非常明显的特点：喜欢买买买。好看的、自己觉得好看的、闺蜜觉得好看的、说不上来喜欢但大家都说好的，都想入手为己所有。如果叮当猫的口袋有卖的话，女人一定会垄断这个物件。买是开心的，花钱却是糊涂的，要真正了解自己的喜好，买到真正有实用价值、有精神意义的东西，女人首先要学会管理自己以及自己的财富。 月入5千的人未必就没有月入5万的人过得差。财富是一个积累的过程，若5千的现金流成比例支出与定投，5万的现金流换为衣服配饰，经过3-5年，甚至10年，最后5千的定投者reach several times higher level than月入5万者，Why？因为衣服首饰是不可积累财富，付钱那一刻便开始贬值，时间久一点可以说是分文不值。并不是说，就不买衣服首饰了，只是适量的问题，所求够所需即可，这件事上多多并不益善。 从衣服首饰里空出来的这笔钱作何使用？用途很多，眼光顾长也顾短，投入你的“梦想储蓄罐”，开启定投时光，培养一份兴趣等等，并不是单一只做某一件事，而是根据自己的喜好与紧要度配置相应的比例。 财富管理是一条很长的路，可以长到和我们的寿命一样，从菜鸟到达人，每一个阶段都可以带来精神上的惊喜，希望每个女人都能尽早接触到财富管理，开启自己的财富人生。